忠告1、兵：莫當“碰碰球”
剛進入社會不久的職場新人，就像是一隻剛剛孵化、開始學習飛翔的小鳥。小鳥的優勢，在於還沒有被環境、習慣、條件所侷限，因此敢於嘗試各種新奇與可能。那小鳥的劣勢呢?作為職場新兵，遵照上司旨意是必要的。據說，杜書伍一直留著兩撇鬍子，是因為聯強集團創辦人苗育秀的一句話：“嘴上無毛，辦事不牢”。
不過，杜書伍更情真意切的建議是：職場新人切莫做“碰碰球”。
很多人在工作過程中缺乏深度思考，缺乏方向感。他們的人生就好象碰碰球，滾來滾去，碰撞後就轉彎，一不開心就大發脾氣，動不動就辭職不幹。隨性而為，頻繁換工作，做“碰碰球”帶來的惡果是：三五年後當我們最終認清職場生態並願意安定時，往往已年過三十，浪費了至少5年“蹲馬步”的時間。要知道杜書伍始終如一在臺灣聯強國際發展，一直努力，努力，再努力，“工作頭十年，只看過兩部電影。”
不當職場中的“碰碰球”，還意味著要警惕高薪陷阱。杜書伍工作四年後，工作業績出色，有公司用雙倍薪水來挖他。但當時的杜書伍這樣思考：天下從來不會掉“餡餅”。這個人出手這麼大方，代表他的行事作風不踏實。這筆錢能拿半年還是一年呢?最終他經受住了誘惑。
忠告2、士：抬頭望遠
華文出版界著名出版人郝明義把不同階段的職場中人用三種動物來比喻：鳥、駱駝與鯨魚，對應的是：職場新人、中層幹部與高層主管。駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。上司，像是沙漠中頭頂的烈日;屬下，像是腳底滾燙的沙子。兩相煎熬，你只能忍辱負重默默前行。
杜書伍認為，“兵”需要做的是低頭做事。升任“士”後，則要抬頭望遠，帶領所屬部門勇往直前。
具體而言，杜書伍認為需要明確以下觀念。
1)、需認可每個人都是管理者。