當我還在邁著匆忙的腳步時，新的一年就要到了，我們無法停住時間的腳步，所以我們只能跟時間去賽跑，但別忘了適當的停下匆忙的腳步，去欣賞人生旅途的風景。在新的一年到來之際，我衷心的感謝我開博三年來，一直支援和關注我部落格的每一位朋友們，祝願所有關注我部落格的博友們身體健康，萬事如意。
這幾天，當我靜下心來用心去總結畢業後這一年來的得失，以及去思考未來的時候，我覺得有必要和那些沒有畢業的大學生分享些我的所見所體會，因為這一年來我走了好多的彎路，時間是不會給人重新選擇的機會的，所以我第一時間把我的感受送給所有關注冀瑞鵬的博友們。
給剛邁入職場的大學生的十點建議：
第一：絕對不要把改善工作能力僅寄託在公司培訓上。
我在畢業後找的第一份工作是在一家培訓機構當口語老師，我在進入公司的第一天，就有一個在公司呆了近一年的老師向我抱怨公司沒有任何的培訓，說他沒有任何的提高，所有的畢業生應該明白的一個道理是：人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓上學到的東西往往是最用不上的資訊。就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做容易，並且不容易得罪人。很多學生很看重所選的公司有沒有培訓，這說明，你不但不知道這個公司做什麼，你甚至不知道怎樣學習這些技能。我的感悟是如果你不知道怎麼學你想要的知識，也不知道你想要的知識是什麼，你只會做出兩種行為：
1.等待別人來教你，並且等待別人發現你不知道的地方。
2.尋找現成的答案並且拷貝。期待公司培訓的人，就很大概率上是第一種人（不排除極少真正優秀的公司培訓）許多的同學有這樣的習慣思維：因為，這個公司的培訓能結束達到多少多少的程度又因為，這個程度正好是我想達到的，所以我盡力進這家公司因為我進了這家公司所以它自然會使我達到了這個期望的程度。我們把參加培訓和達到效果很幼稚的畫上了等號。其實往往集體培訓上所得到的資訊是最沒有實際操作價值的。永遠不要期望單靠聽課，靠老師把同樣的東西給所有的人，你會得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上，找到問題的所在再通過觀察和實踐得到的答案才是真正的知識。所以，剛剛開始工作，什麼都不會，不要認為那樣是正常的，因為公司還沒有培訓過呢！等我接受培訓了之後，我就全都會了。如果你一無所知還等待別人會可憐你的無知而施捨你知識，那你會為你的無知而付出更多的智商。
第二：不要盲目的創業。
今天，創業已成為我國大學生的重要話題之一。 創業是值得重視的一個就業方式，大學生創業是創業大軍中一股不可小視的力量。
走過了大學校園的青蔥歲月，我不禁感嘆，大學時光如白駒過隙般流逝，曾經的時光是如此的充實有意義。如今回想起來，我的大學除了學習專業知識，也曾有一曲我自己譜寫的創業之歌。現在細細品味過去，忽然發現它是如此動聽……我和大多數的大學畢業生走的路不太一樣，我大學畢業後就開始創業，當我帶著大學創業成功的經驗信心十足地踏入社會再次創業時，我發現大學創業時做的事那只是創業中的小兒科，所以進入社會後的第一次創業失敗了。但我也得到了些經驗。對於畢業後就決定創業的學生，我給大家6點建議：
(1)：專案要好
專案的好壞直接決定著創業最終的成敗。對於這個問題，我也覺得是一件很頭疼的事情。創業時，我諮詢了幾位老師，他們給了幾個好建議：要不就貼近民生，要不就是別具一格。貼近民生很好理解，就是要多做一些需求量大的事情。
(2)：產品定位要準
我第一次創業時，公司的定位沒定好，導致我們什麼錢都想賺，但最後什麼都沒做精，先做精一個產品，再去拓展新的產品，一定要先精後泛。
(3)：社交能力要強
創業就是和社會上的人打交道的過程，沒有好的社交能力就去創業會很艱難的。
(4):找到好的營銷模式
一旦開始創業後，你該怎麼做？比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到採取何種營銷模式的問題。
(5)學會談判
談判能力在創業初期乃自任何時期都是一項重要的能力.你需要跟供應商談判從而獲得對你有利的賬期, 因為剛剛創業的時候,資金都是有限的。不會談判的人往往要付現金,並且還不一定能夠獲得有利的條件.你還需要跟員工談判,你招聘員工的過程實際上就是一個談判的過程.你可能要與房東談判, 與客戶談判, 生活中其實無時無刻不在談判.不會談判和懂得談判的人,彼此所獲得的有利條件有巨大的差別.
（6）學會利用各種資源
有了人際網，還要有資源。“資源”一詞在創業的各個環節中是極為重要的一環，如果資源不足，創業成功的概率就降低。於是我和我的團隊在創業資源方面回答過一系列的問題。
業務資源，也就是賺錢模式是什麼？英語培訓。
客戶資源，誰來購買我們的培訓？所有在校大學生。
技術資源，憑什麼贏得客戶的信賴？包裝和真正的專業人士。
經營管理資源，如何經營？省錢，能省一分錢的地方就省兩分錢，該掙一分錢的地方先掙半分錢。
財務資源，是否有足夠的啟動資金？不需要太多的啟動資金，具有天時地利人和的條件。
行業經驗資源，對英語培訓行業資訊與常識的積累？團隊裡的人都是英語內行人。
行業准入條件，某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件？我們的英語培訓不需要進入條件。
人力資源條件，是否有合適的專業人才？大家的英語專業師資資源都相當的豐富。
第三：不要推卸責任
推卸責任是害怕的條件反射。不要認為別人看不出這點。我記得我國小裡的一件事情。我一次作業沒有帶來，老師要訓斥我，說：你怎麼老是作業不帶？我當時說：不是。。。。當我正要支支吾吾時候，老師說：什麼不是？你帶來了沒有？我說：沒有老師說：那不就是沒有帶！什麼不是！就是！之後我就發現，我只是害怕承擔責任而條件反射似的就說了“不是”，仔細觀察一下週圍，你會發現，身邊有無數的人在用“不是”作為被責問之後的第一反應。其實現在很多人面對工作也是這樣，當上級責問的時候，很條件反射的就做出了推卸動作，然而這樣的動作，接下來往往是無力的.辯解，以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通，並且很不真實。凡事都要有：我負百分之百的責任的心態。
第四：不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。
每個人都有一個舒適區域，在這個區域內是很自我的，不願意被打擾，不願意被push，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按照規定的時限做事，不願意主動的去關心別人，不願意去思考別人還有什麼沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的同學還跟“冷酷”“個性”這些字眼沾邊，算作是褒義。然而相反，在工作之後，你要極力改變這一現狀。否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的物件，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、輿論之間的關係，那就能很快的脫穎而出。在會議上，一個停留在心靈舒適區域的人會消極的聽取領導的話語，消極的待命，很死的完成上級交給的事情，但從來不關心此事以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢於打破這個舒適區域的人，敢於在適當的時候提出自己的看法和不理解，並在得到上級認可和指點之後把手頭的工作儘快的完成，並隨時接受別人的批評和調整。（注意：永遠不要等待別人把你的想法說出來，這是典型的前者）在工作上，當前者遇到一名新的同事，他會裝作沒有看見，繼續自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司。而後者則大方客氣的自我介紹，並瞭解對方和自己的關係。在聚會上，前者總是等待別人發言，並喜歡私下裡評論對方的言語；如果這個桌子上沒有人發言，那直到用餐結束，也沒有人認識你。而後者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閒談，這看起來很困難，有時候會有失面子，但往往你會發現，對方是多麼希望能和你說幾句話。以上只是很小的幾個例子，但是要說明的是，大學生在走出校園的同時就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走，儘早的衝出自己的舒適區域，開始做好和這個社會交流的準備。
第五：不要經常抱怨
偶爾抱怨是可以的，但不要什麼事都抱怨，其實抱怨不可怕，但可怕的是：抱怨可以延緩你成功的速度。抱怨也是最消耗能量的，要學會適應社會。
第六：要不斷的學習
要這個世界上，什麼路都可以放棄走，唯獨繼續學習這條路不能放棄。任何時候都不要放棄向自己領域裡的頂尖學習，向中國第一名和世界第一名不斷的學習才能縮短你成功的時間。
第七:要學會賞識別人
一個會賞識周圍的人的大學生一定會得到會有好的人緣，在公司裡也容易得到領導的賞識，因為你不一定會喜歡你所欣賞的人，但一定喜歡欣賞你的人。
第八：要誠實待人
在中國雖然誠實是個很奢侈的品德，但永遠記住：誠實就是上策。
第九：學會理財
很多大學生還未到月底就把月頭家裡打到卡上的錢花光了。所以帶著大學花錢的習慣在進入社會是行不通的，要學會理財是每一個剛踏入社會的大學生必備的能力。
第十：做好職業規劃 來源：考試大
先自我分析，從性格，興趣，價值觀，能力上分析，最後寫出近期目標，長期目標，終極目標，最後列出實際職業目標的具體行動計劃。
這只是我踏入社會的一部分感受，以後和大家分享更多。