在現在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的例會制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
例會制度1
1、學校行政例會的主要任務是根據學校工作計劃和行政會議的決定，佈置階段性和日常性工作任務，研究完成任務的方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學校各項工作穩步有序地按計劃進行。
2、行政例會由校長主持，出席物件為學校中層及以上班子成員。
3、行政例會原則上每週週五召開一次。
4、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，會議出席情況嚴格考勤。
5、會議主要內容應事前通知，與會人員應做好會前準備，並認真參加討論，學校重大決定必須在行政例會上討論決定。
6、佈置的各項工作應明確、具體，各部門應積極接受任務，按要求和時限保質保量並創造性地完成。
7、會議應做好記錄並存檔，對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉達。
例會制度2
一、例會組成人員
（一）縣委、縣人大、縣政府、縣政協相關領導；
（二）縣府辦、計經委、招商局、企業發展局、統計局等縣直部門及該次例會內容涉及的部門、街鎮鄉主要領導或分管領導；
（三）規模以上企業主要負責人。
二、例會內容
（一）通報每季度全縣經濟、社會發展情況、招商引資專案進展情況、投資資訊；
（二）聽取企業執行情況報告；
（三）聽取企業對全縣投資環境的評價、建議、意見；
（四）聽取企業在生產執行中的困難和問題反映；
（五）相關部門針對企業提出的問題進行討論，並提出處理意見，協調解決
三、例會程式
（一）重點企業例會制度原則上每季度末召開一次；
（二）例會由縣委、縣政府領導主持；
（三）例會議題由縣招商局、企業發展局在每次會議召開10日前報會議主持人審定；
（四）縣招商局按審定議題通知例會組成人員參會；
（五）例會議題如需提交縣政府常務會議或縣委常委會議審議的，由縣招商局、企業發展局按規定程式提交縣政府常務會議或縣委常委會議討論決定；
（六）例會由縣招商局確定專人負責記錄、存檔，並根據會議要求編髮會議紀要。會議紀要由主持會議的縣領導簽發；
（七）每次例會決定事項由縣招商局、企業發展局負責跟蹤督辦落實並將結果通報各參會單位和有關縣領導。
例會制度3
一、參會人員
1、瓦斯防治例會制度由技術礦長、通風礦長、通風副總工程師、礦長助理負責組織。
2、參會人員為：瓦斯防治組織機構的所有人，通風科全體人員以及各職能科室、隊組的相關負責人。
二、會議制度
瓦斯防治例會制度每月召開一次，召開時間可根據當前我礦的瓦斯防治工作的進展情況以及井下的實際情況臨時決定召開，但每月至少召開一次。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家、安監總局、山西省煤炭工業廳、呂梁市煤炭工業局和柳林縣煤炭工業局的有關瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實意見。
2.根據上級瓦斯防治工作總體要求，提出通風科、各單位瓦斯防治指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執行上級瓦斯防治工作會議精神和瓦斯防治工作部署，並認真督促抓好落實。
5、彙報本月瓦斯防治情況；通報本月瓦斯治理情況；分析井下現場存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點；安排下月瓦斯防治工作計劃。
6、針對井下現場存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保瓦斯防治工作的順利開展。
7、徵求各單位建議，持續改進工作程式和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應井下現場環境，達到管理創新的目的。
四、會議程式
1.會議準備
（1）通風科要負責通知所有參加例會的人員，如有人因特殊情況無法參加時要向本次會議的主持人提前說明不能參加本次會議的原因。
（2）通風科將在會前準備一份下一個月的工作計劃和本月的工作總結，總結一下上一個月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個月的安排部署，並將可能有工作不協調的情況，要在本次會議上協調解決。
2.會議程式
（1）首先由主持人組織學習上級近期有關瓦斯防治的檔案、電報；各單位由主要領導在會後組織所屬科隊學習上級近期瓦斯防治的有關檔案、電報；
（2）其次由通風科彙報本月瓦斯防治情況、對瓦斯防治工作中出現的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點與安排等內容；
（3）其他科室和各生產、輔助隊組要結合本科室和隊組下個月的工作計劃（或部署）有與通風科下個月工作計劃相矛盾的地方要在本次會議上協調處理好。
（4）對會議上安排的工作，通風科負責對執行單位監督、檢查按會議確定的方案去執行。
（5）通風科要做好會議紀要並分發到有關部門
例會制度4
例會是依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規範——又稱例會制度。
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情況，規範公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及裝置的調配。
二、公司周工作例會
1、會議組織、責任部門:行政部。
2、會議主持人(主要發言人):暫定為總經理。
3、會議參加人:各部管理人員，由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員:視事實需要，可讓其他有關人員出席。
5、會議記錄人:行政辦。
6、會議時間:時間為每週一9:00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點:會議室
8、會議內容(議程):
(1)企業口號，由會議主持人帶領與會者說:大家早上好(下午好)，與會者應回答:好，很好，非常好!全體人員應具備一個良好的心態。
(2)主持人對上一週的重點工作進行總結，包括主要的工作內容、原定計劃(上週例會決定事項)的執行情況及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案(如未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法)，對本週的工作計劃進行佈置、規劃，追蹤並改進日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、檔案和要求，對部門工作及部門人員進行點評;
(3)各崗位員工彙報上一週主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案(如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法)，按照工作要求和指標，根據自己的實際對本週工作計劃進行闡述;
(4)對上一週來發生的重點、難點、熱點問題進行探討形成共識，對本週工作存在的困難進行研究，找出解決方案;
(5)每人根據一週工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利於公司經營管理和工廠正常執行的方法和意見。
三、會議程式和要求?
(一)會議相關人員的要求
1、主持人應不遲於會前5分鐘到達會場，做好會前準備。
2、主持人一般應於會議開始後，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。
3、會議進行中，主持人應根據會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，並有許可權定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和複述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納並引導會議就其後續安排統一意見。
5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程式、實施人(部門)、達成標準和時間等會後跟進安排向與會人明確。
6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應儘量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。
(二)議題準備
會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
(三)發言要點
1、與會人員彙報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會後單獨處理，要是覺得有必要可以在以後的時間把解決問題的過程公佈，對常規的一些問題的進行鍼對性的滲透。
(四)會議記錄
1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會後整理<會議記錄>，<會議記錄>要標明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言記錄)、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容`，並準確真實地反映與會人員的意圖，在會後2個工作日內整理完畢，以檔案形式(含電子文件)報總經辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應儘量採用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號註明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會議紀要:公司各類臨時行政會議;須會後對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;主持人要求整理會議紀要的會議。
5、會議紀要的發放或傳閱範圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經辦一份存檔備查。
6、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作並及時向有關負責人彙報工作進展情況。
(五)週會紀律
1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發表自己的見解，對發表意見的真實性、可行性負責。並且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席週會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加週會，要提前指定主持人;其他人員不能參加週會者，應當事先請假，並提前將上一週工作情況和本週工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，週會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態;如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員著常規服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬於公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外洩。其調閱應嚴格按公司文件管理制度和保密制度的有關規定執行。
(六)處罰規定
1、遲到、早退、缺席
(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規定召開時間後5分鐘內未到的，計為遲到。
(2)早退:凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
(3)缺席:凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批准而不參加會議的，計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款30元，並給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推;
2、會議期間手機發出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節目;
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔;
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經費由公司行政部統一保管。
(八)工作週報管理
辦公周例會要求各崗位員工採用工作週報的方式，向全體與會人員通報本部門上週工作完成情況及下週工作計劃。
週報具體要求如下:
1、週報內容要求:工作週報包括上週工作總結與本週工作計劃;
2、周工作總結要求:對照周計劃目標，逐條總結完成情況及主要工作，總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓;
3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標實現產生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素;
4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;
5、本週工作計劃:要逐條列出本週各項工作計劃。
例會制度5
為加強學校常規管理，保證各項工作正常有序地進行，及時總結工作，安排任務，解決問題，統一思想，特制定以下例會制度：
一、行政例會
1、每週召開一次行政例會，一般安排在星期一第一節課進行。
2、參會人員：正、副校長，教導處、總務處正、副主任，團委書記。
3、會議總結並通報上週工作情況，研究本週工作安排，討論、決定學校有關重大事項。
4、與會人員會前做好準備，會中認真討論，做好會議記錄。
5、遵守組織紀律，嚴守組織原則。
6、排除干擾，不得遲到和缺席，特殊情況不能參會，應向負責人請假。
二、教師例會
1、每週召開一次教師例會，一般安排在星期一下午第三節課進行。
2、會議內容：總結上週工作，安排本週工作任務，通報有關事項和行政會決議等，解答有關疑問。
3、所有教職工應排除干擾，按時到會，不拖拖拉拉。會議實行考勤制，缺席一次扣發考勤獎5元，遲到或中途離會一次扣發2元。
4、會議期間，與會人員不看書、看報，不做與會議無關的事，有意見待議程完成後可善意發表。
5、保持會場秩序，不議論、走動，不接打手機。
6、精心組織，不重複累贅，力求精簡實效。
三、班主任例會
1、一般每月召開一次，時間安排在月初進行。
2、內容：交流班級情況，通報班級考評結果，統一思想認識，提出需要研究的問題，交流班級管理經驗和方法，提出下階段工作任務和要求。
3、充分準備，精心組織，周密安排，踴躍發言，獻計獻策，力求實效。
4、班主任和行政人員按通知要求準時出席，不得拖拉，無故缺席一次，扣發當月班主任考勤獎10元。
5、保持會場秩序，不議論、走動，不看書報，不做與會議無關的事，不接打手機。
四、晨會
1、每週舉行一次晨會，在星期一課間操時間進行。
2、各班列隊站立，班主任隨班維持秩序。
3、舉行升旗儀式。
4、學校負責人或部門負責人進行國旗下講話。
5、做好晨會記錄。
五、校會
1、每學期召開三次校會，分別於期初、期中、期末進行，會前應做好充分準備，做好周密安排。
2、會議對前期情況進行認真總結，表彰好人好事，指出不良現象，安排下階段工作，提出新的要求。
3、班主任和授課教師隨班參會，維持秩序。
4、遵守會場秩序，不講話、不做小動作，不做其他與會議無關的事。
5、服從統一指揮，學生整隊入場，按序退場，不得擁擠，確保安全。
六、其他會議
根據需要，做好準備，另行通知。
例會制度6
一、少先隊大，中隊委員會都必須定期召開例會，處理決定少先隊組織日常工作和事務。具體地說，有制訂少先隊工作計劃；部署少先隊活動；決定表彰先進個人和集體；決定批評不正確行為和對犯錯誤隊員的處分；對大、中隊委員會或大、中隊一些大事及時作出決議或決定。
二、大、中隊幹部例會原則上每週一次。
三、大（中）隊例會可由委員輪流組織，並負責向輔導員彙報。
四、在制定隊幹部會議制度和召開隊幹部會議時需注意以下幾點：
（1）凡是隊幹部例會，應該確定日期，地點，使隊幹部做到心中有數。
（2）會前應將會議的內容通知隊幹部，讓隊幹部在會前事先有所準備。
（3）對所要討論的問題一方面要作認真調查研究，掌握實際情況；另一方面要徵求輔導員的意見，接受輔導員的指導。
（4）各種會議都要指定專人作記錄員。
例會制度7
第一條：
為了加強學生會幹部之間，幹部與幹事之間的團結合作精神，協調好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學生會成員都能及時瞭解學生會總體執行情況，使各項工作得以順利離開展，特制定例會制度。
第二條：
一、 計算機學院學生幹部例會每月召開兩次，時間分別為：每月第一個星期一和每月第三個星期一。幹事例會為各部門單獨召開，有個部門部長遭際，時間在每月第一次幹部例會之後一週內，具體時間由各部門部長決定。
二、 出席幹部例會的人員為主席，副主席，主席助理及各部正副部長。出席幹事例會的人員為部門正副部長及相應部門的全體幹事。
三、 幹部例會的考勤由祕書處部長負責，幹事例會的考勤由各部部長負責。任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應事先與考勤負責人說明。
第三條：
每月第一次幹部例會的議程安排：
1． 由主席總結上一個月總體工作情況。
2． 由各部門部長總結上一個月本部門的工作情況並提出下個月工作計劃。
3． 全體到會成員對上個月各部門的工作情況進行評定
例會制度8
一、 專案例會制度
1、 專案部定期舉行例會每星期不得少於一次，專案例會及施工日誌制度。
2、 由專案經理或專案副經理組織，學習有關質量體系、安全法規，定期對專案部成員及專案部勞務人員進行施工質量、安全意識及施工進度安排的教育學習。
3、 專案例會必須做到記錄準確，對例會人員、例會內容都必須有祥盡地記錄。
4、 每分項工程開工前，由專案部技術負責人組織技術員、施工員、治安員及勞務人員對該項工段進行技術交底和安全生產交底會議，並必須以書面形式雙方簽字後生效。
二、 施工日誌制度
1、 由專案部指派專業技術員進行記錄。
2、 每日一記，專案技術負責人每星期進行一次檢查。
3、 記錄內容必須祥盡與真實，對工段質量、安全、進度、人員、裝置的投入，當天的施工內容，每單項工段的全部施工過程都要做到全面記錄。
例會制度9
第一章總則
為了進一步加強我院學生幹部之間的溝通和交流，深化各個班集體與團總支、學工辦的聯絡，在師生之間能夠及時做到“上傳下達”和“下情上達”，及時傳達領導的指示精神，更好地完成學院學生管理工作，使我院學生管理工作更加規範化、制度化、科學化、民主化，為全院師生營造一個和諧的學習生活氛圍，特制定本制度
第一條會議目的
規範學工辦、團總支學生會工作，加強學院領導班子與班級、班級與班級之間的資訊溝通，提高學生工作的效率
第二條會議物件
法學院各班班長、團支書以及學生會部級以上人員
第三條會議職責
規範會議程式，明確會議任務，提高會議質量和效率，使學生工作規範化、制度化、科學化，促使各項工作的協調有序的完成
第二章會議的組織
第四條會議時間及主持
例會要求至少每兩週召開一次，時間為星期二下午，若有特殊情況時間可以變更，學生會將會提前通知時間和地點，例會由團總支學生會主席（或輔導員老師）主持。
第五條會議地點
暫定於行政樓C-332會議室
第六條會議議程
（一）由紀檢部負責進行點名考勤，各班班長、團支書準時到會，如有特殊情況需請假，可將會議準備內容交由副班長或副團支書代為出席，無故缺席者按曠課處理；
（二）由會議主持人宣讀流程及學生活動工作安排；
（三）由紀檢部對近期曠課、遲到、早退現象統計結果進行通報；
（四）由宿管部對近期學生宿舍查寢、衛生及大功率電器使用進行通報；
（五）與會人員對近期學生工作的建議和意見；
（六）會議主持人進行會議總結；
第七條會議記錄
（一）會議過程由學生會辦公司安排人員進行詳細的會議記錄並進行電子存檔，方便查閱及傳閱。
（二）會後要求學生會辦公室將會議主要內容以電子稿形式上傳到群共享。
第八條會議要求
（一）與會人員應根據會議議題提前做好準備工作，堅持長話短說，繁事簡講，提高工作效率，保證會議質量；
（二）各班班長、團支書上報反映本班兩週內的情況和意見，聽取學校和學院的工作動態及相關工作指示安排，有秩序地提出疑問，並積極向學院提出富有建設性的建議。同時也要認真做好總結，並計劃安排下週工作；
（三）會後各班班長、團支書應認真、負責的向本班同學傳達會議精神及相關通知，確保每位同學及時準確的瞭解學校和學院的最新動態及工作安排；
（四）學生會辦公室應做好每次班長、團支書例會的會議記錄，以備考核。
第九條會議內容
（一）各班班長、團支書簡要彙報本班級在前一階段所開展的重大活動的情況，同學們的最新思想動態，以及同學們對學院或學生會近期活動和工作的看法或意見，可以就存在的普遍問題或突出問題闡述班委的對策，仍未解決的問題可在會上提出待集體討論；
（二）主席團成員根據各班班長、團支書的發言，就其中幾項重要問題或普遍現象，組織開展討論，共同研究解決方案。特別注意就近期同學們的學習情況進行討論，為如何保持法學院學生良好的學習風貌建言獻策；
（三）各班班委之間可互相溝通訊息，總結工作經驗，分享好的工作方法和心得，吸取工作教訓；
（四）主席團成員總結前一階段學院的整體學習、活動及思想情況，鼓勵好的行為和思想繼續保持併發揚，針對存在的問題和討論的情況，督促各班班長、團支書繼續努力，協助學生會做好日後的學生管理工作；
（五）主席團成員介紹後一階段學生會的主要工作方向和重大活動內容，聽取各班班長和團支書的意見和建議，初步部署各項活動開展的具體實施工作，溝通好需要各班班委積極配合的工作內容；
（六）要求出席人員做好會後的會議內容和指示精神傳達工作，蒐集好同學們的反饋資訊，為下次例會做好準備。
第十條會議紀律
（一）在會上研究的問題，在未向下傳達前，嚴守會議祕密；
（二）參加會議的人員要做到按時、守紀、認真；
（三）自覺遵守會議紀律，不做與會議無關之事；
（四）自覺將通訊工具調至靜音或振動，保持會場整潔，並於會議結束後主動收拾會場；
（五）提倡參會人員作記錄。要求掌握會議精神，貫徹會議決定。
第十一條本制度由法學院團總支學生會負責解釋
第十二條本條例自頒佈之日起正式實施
例會制度10
1、目的和依據
1.1 目的
為了規範**基地執行管理例會的召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發及持續跟蹤流程，制定本規定。
1.2 依據
**基地周執行管理例會的`管理需要。
2、會議基本要求
2.1 參會人員組成
**基地全體在基地領導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2 召開時間與頻率
每週一上午10：00，如遇假期則以基地領導通知為準。
2.3 記錄與存檔
由辦公室負責人進行會議記錄/釋出/存檔;均可採用電子文件形式。
2.4 決議執行
會議安排的任務和決議，會後由辦公室整理，下發到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領導或專業崗位人員認可完成。
3、會議流程
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現場進行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門需要協調和解決的問題。
3.3基地各領導通報需要學習的檔案及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會議基地領導佈置工作任務。工作內容表述為：“責任人+工作內容+完成時限”。
3.5辦公室負責人複述佈置的工作內容/要求/負責人及完成時限。
例會制度11
一、領導班子會議
1、會議召開時間：每週召開一次，特殊情況隨時召開，由校長主持。
2、會議內容
（1）傳達上級有關會議，檔案精神聽取主管校長工作彙報。
（2）校長佈置工作。
（3）研究決定重大事宜。
（4）研究處理特殊事件。
二、中層幹部會議
1、會議召開時間：每月一次，特殊情況隨時召開，由校長主持、辦公室負召集，並記錄。
2、會議內容
（1）傳達上級會議、檔案精神。
（2）聽取部辦主任工作彙報。
（3）校長和主管校長佈置下步工作或落實臨時性工作。
三、部門工作會議
1、時間：每月召開一次。
2、由主管校長主持
3、內容：
（1）聽取部門主任和教師工作彙報；
（2）總結階段性工作；
（3）主管校長佈置工作；
四、教職工大會
1、每半年召開三次（期初、期中、期末各一次）特殊情況隨時召開，辦公室負責記錄。
2、會議由常務校長或辦公室主任主持。
3、會議內容：
（1）傳達上級有關檔案及有關會議精神。
（2）聽取部辦主任學期末或學年末工作彙報。
（3）通報學校預算決算情況。
（4）佈置臨時性和階段性工作。
（5）總結學校學期末或學年末工作，公佈下年工作計劃。
五、部辦會議
1、時間：部辦主任根據學校和主管校長的安排或根據部辦的工作需要可隨時召開。
2、內容：貫徹落實學校和主管校長安排的工作，總結階段性工作。
3、每次會議都要有記錄。
六、基層校業務工作會議
1、會議組織
基層校業務工作會議，分別由學校、業務部辦、學科教研員組織召開。
2、會議內容
總結（表彰）階段性工作；相關部辦佈置階段性工作；教研員安排學科教研活動。
3、會議要求
（1）履行會議審批程式，會議召開前，會議承辦人，提出計劃，寫清召開會議目的、內容、時間安排，經主管校長同意，方可召開，學科教研會要經主任同意，報主管校長審批。
（2）部門之間部辦之間召開會議前互相通氣，避免會議的重複，提高會議效益。
（3）部辦和學科召開的會議必須有主管校長和主任參加。
（4）會議材料及時歸檔。
（5）每次會議都要有記錄。
七、其他會議
1、參加上級業務部門召開的會議
（1）參加上級業務部門的會議，與會者要憑上級業務部門的通知，經主管校長和校長的審批，方可參加。
（2）會議結束後要及時向主管校長彙報會議內容，會議材料交學校存檔。
2、參加外地學術交流、經驗介紹等會議
（1）參加外地會議與會者須持有關通知，經主管校長、校長審批後，方可參加。
（2）需要發言的材料要經主管校長稽核。
（3）會議後將會議情況向主管校長彙報、會議材料交學校存檔。
例會制度12
目的:為了及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
適用範圍:領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責:領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內容:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司裡的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要內容:總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關檔案，並研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，並得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。
例會制度13
為了加強學校安全工作，規範安全管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校安全工作領導小組每月第一週星期一召開學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或學校安全負責人主持，全體安全領導小組成員參加，如有必要也可請學校重點部位負責人蔘加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務是：
1.傳達上級安全會議精神；
2.聽取學校各部門安全工作彙報；
3.分析學校安全形勢；
4.安排部署近期學校安全工作；
5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預防和對學生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流於形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄並存入學校安全檔案。
例會制度14
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，營造企業良好的安全氛圍，提高安全生產能力，有效預防安全事故的發生，特制定本制度。
二、電站安全生產領導小組工作會議，每年召開一次，由電站負責人主持，主要學習貫徹上級檔案，研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防範措施和解決辦法，並決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，並且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及裝置管、用、養修情況，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，採取有效措施，提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少於一次安全生產會議，總結當月安全生產情況，對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制，由安全生產負責人負責統計並作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤範圍。對未經請假，無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。
例會制度15
為進一步提高效益和規範管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：
一、總則
1、實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；
2、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；
3、集思廣益，提出改進性方案和建議；
4、協調各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會議時間及地點
1、時間：每週二上午9：00
2、地點：公司辦公室
3、如會議時間和地點有變動時，行政部須第一時間另行通知。
三、週會紀律
1、各部門員工都須參加，由行政辦做會議記錄；
2、參會人員須準時到會，沒有特殊情況不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場，不得交頭接耳，並做好會議筆記。由行政部不定期檢查，記入績
效考核中。
四、週會內容
1、對本週工作進行總結，對各項工作計劃的完成情況及進度進行說明；
2、向所在部門負責人彙報本週的工作進展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問題以及建議，並在會議上進行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無法解決的，要向總經理彙報，獲取支援和工作指導；
4、協調各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；
5、各部門負責人須不定期召開部門碰頭會，對部門工作情況進行反饋。
五、會議記錄
1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會後整理會議紀要，會議記錄要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、主持人、記錄人、參會人員、缺席人員、詳細會議內容、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容，並準確真實地反映參會人員的意圖，在會後3個工作日內整理完畢，以檔案形式備案存檔；
2、各參會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義；
3、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。參會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作並及時向部門負責人彙報工作進展情況。
六、處罰機制
1、參會人員無故缺席的繳納快樂基金10元；
2、所有參會人員在會議召開規定時間後5分鐘內未到的視為遲到，並繳納快樂基金10元；
3、各部門人員應在開會之前做好會前準備，會議期間做好相關的會議記錄，否則繳納快樂基金10元；
4、會議期間隨意走動或接聽電話者上臺表演節目；
5、在會議中各部門人員須做好上週工作總結和本週的工作計劃，未做到繳納快樂基金10元；
6、在會議中各部門人員須提出3個工作當中遇到的問題，並找出解決問題的相關方案，如未能做到繳納快樂基金10元；
4、本內容涉及的快樂基金將作為員工活動經費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經理批准之日起。