政務公開制度4篇

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在我們平凡的日常裡,制度使用的情況越來越多,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的政務公開制度,歡迎大家分享。

政務公開制度4篇

政務公開制度1

為進一步改進我局工作作風,提高辦事效率,根據行政效能監察工作有關要求,結合我局實際,制定本制度。

第一條 政務公開制度指行政機關向行政管理相對人和社會大眾公開履行行政職能的標準、要求、程式的機關效能監察制度。

第二條 局機關及局屬各單位依據行政管理相對人辦事方便、行政要求公開透明、行政行為接受監督的基本原則實行政務公開。

第三條 局機關及局屬各單位崗位工作人員(包括借調人員)應遵守本制度。

第四條 公開制度的基本內容和形式:

一、機關工作人員的相片、名字、部門、職務、職責;

二、機構設定、行政職能、位置分佈;

三、辦事程式、辦事許可權、辦事時限;

四、業務辦理情況及受理科室、進度、結果;

五、業務收費依據和標準;

六、其它公開內容。

以上公開內容可根據通常做法用牆上懸掛、桌上擺放、佩帶身份牌、編印辦事服務指南、公示欄張貼、上網路公示以及其它公眾媒體公開等形式。

第五條 局效能監察領導小組每季度一次和每月不定期檢查局屬各科室、有關單位公示制度的執行情況。

第六條 凡應該公示而沒有公示以及公示內容不規範、不標準的,局效能監察領導小組書面責成限期整改,逾期不改的給予通報批評。

第七條 政務公開制度的執行情況作為單位、部門、個人的年終考核考評的一項內容,並由局效能監察領導小組負責組織檢查並提出獎懲建議。

政務公開制度2

今年,我局在抓政務公開工作中,緊緊圍繞局中心工作,瞄準群眾關心什麼,我們就公示什麼,在抓好常規工作公開的同時,及時、全面地公示了群眾較關心的XX等情況,著力在體現XX特色上下功夫,使政務公開在科學、規範的基礎上,更加的全面、真實、透明,提高了政務公開的質量。現將我局今年以來政務公開工作情況彙報如下:

1、建立健全了政務公開工作的有關制度。一是根據班子調整和人事變動情況,及時調整了政務公開領導小組和監督小組。二是健全了政務公開工作制度,每半年召開一次領導小組和監督小組會議專題研究政務公開工作,及時收集政務公開的意見和建議,不斷改進政務公開工作。三是規範政務公開臺帳資料,堅持送審制度,做到不經領導小組集體研究不公示,不經局一把手簽字不公示,不經我市有關領導審批不公示。

2、不斷充實公示內容,力爭體現XX特色。一是重點公示涉及弱勢群體切身利益的政策規定執行情況,做到群眾想了解什麼,我們公示什麼。如XX年城市居民及鄉鎮村民低保金的發放情況、春荒救濟款分配情況等。二是及時公示群眾意見和建議的辦理情況,切實解決熱點、難點問題,如底保救助情況、優撫安置金髮放情況等。三是對群眾關心的慈善工作情況給予了及時全面公佈。如XX年重大疾病慈善救助情況、XX年上半年慈善臨時救助款的分配情況等。

3、及時檢查督促所屬企事業單位政務工作。今年殯管所為做好改制工作,對職工關心的問題通過政務公開欄及時給予公開,受到幹部職工的好評。同時,我局每季度還對他們的政務公開欄的公開情況進行一次檢查,要求每半年更換一次內容,接受人民群眾對視窗單位黨風、政風、行風等方面的監督檢查。

政務公開制度3

XX年我單位按照農場政務公開領導小組的工作要求,堅持加強組織領導,拓展公開內容,創新公開形式,完善公開制度,強化公開監督,進一步推進政務公開工作,取得了良好的成效,現將我單位今年以來的政務公開工作作如下總結:

一、加強組織領導,政務公開工作機制逐步健全完善。

為確保政務公開工作順利開展和建立長效機制,切實做好政務公開各項工作,我單位成立了以局長劉玉春同志任組長,居民委書記楊忠文、磚廠書記楊淑榮、第一管理區書記王忠民、第二管理區書記楊明、第三管理區書記劉成江、第四管理區書記張建利為成員的政務公開領導小組。同時我單位把政務公開工作落實到基層,做到政務公開與民政業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核,保證了政務公開工作有計劃、有目標、有措施、有組織實施辦法。

二是規範服務行為。

我單位將低保工作全面實行透明管理,做到了“三公開”:一是向保障物件公開,即將保障政策、保障標準、保障金額、發放程式、發放時間等向保障物件公開。二是向各單位公開,即將申請保障的人員名單、確定的保障物件及其家庭收入情況、補助標準等在各單位張榜公示。三是向社會公開,即將最低生活保障範圍、內容、程式、工作標準、承辦人員,聯絡電話向社會公佈,接受社會監督。並且堅持按照程式即:個人申請,入戶調查,民管會評議,民政局複核、稽核,管局審批,三榜公示。低保物件實行動態管理,保障金按季社會化發放,檔案做到一戶一袋,一管理區一本,有評議記錄,公示底稿等。

政務公開制度4

主任、副主任,祕書長,各位委員:

現在,我代表市人民政府,將推進全市政務公開工作的情況作一簡要彙報,請予審議。

近幾年來,市政府高度重視政務公開工作,堅持把推行政務公開作為加強民主政治建設,建設服務型政府的一項全域性性、戰略性工作來抓,以公開促公正,以公開促效率,以公開促廉政,讓權力在陽光下執行,努力打造“陽光政府”。經過幾年的努力,目前我市各級政府的行政行為較為規範,幹群關係比較密切,發展環境得到優化,經濟社會加速發展。去年7月全國政務公開辦公室領導來我市檢查時,對我市政務公開工作給予了充分肯定,認為我市政務公開工作指導思想定位準確、工作思路明確、重點突出、措施有力。去年8月份,新華社、人民日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺專程來我市採訪報道政務公開工作。今年,全國政務公開簡報專門介紹了我市政務公開的有關做法。

一、推進政務公開所做的主要工作

(一)領導重視,責任明確,全市政務公開工作形成良好局面

我市政務公開工作堅持“由下而上、逐步深入、典型示範、全面推開”的工作思路,紮實有序地推進,目前已形成了市、縣、鄉、村四級聯動的良好局面。

1、市、縣兩級政務公開穩步推進,呈現出良好的發展態勢。一是加強領導,健全機構。20xx年,市政府成立了以主要負責同志任組長、市政府祕書長任副組長、市17個部門負責同志為成員的政務公開領導小組。20xx年,又建立了由市XX、市政府辦公室、市行政辦事服務中心、市資訊辦、市法制辦等5名負責同志組成的市政務公開工作機構。各縣(市、區)和市直各部門也都在去年底前建立了相應的組織。由於人事變動,今年3月,市政府又對領導小組成員進行了調整。目前全市政務公開組織網路體系和工作機構已經健全。二是責任明確,狠抓落實。市政府制定下發了《關於全面推行政務公開工作的意見》。隨後,市XX又召開了市直機關部門政務公開督查工作會議和全市政務公開辦公室主任會議,明確把“建設一個網、制定兩個辦法、編制三個目錄”作為工作的重點,即建設政務公開網,出臺《政府資訊公開辦法》和《政務公開考核辦法》,編制市直部門、縣級政府政務公開電子目錄和鄉鎮政務公開分類目錄。各縣(市、區)都按照中央和省、市的要求,及時研究和部署,明確責任,一級抓一級、層層抓落實。三是通力合作,整體推進。在實施政務公開過程中,堅持把廠務公開、事務公開、預算外資金收支兩條線管理、會計委派、政府採購、建立有形建築市場和土地市場、行政審批制度改革以及人事制度改革等源頭治理工作緊密結合起來,既把政務公開工作滲透到各項工作之中,又注重運用各項工作的成果推動政務公開工作的深入,較好地發揮了綜合效應,提高了政務公開工作的質量和效果。

2、鄉鎮政務公開不斷完善,逐步走上規範化軌道。我市鄉鎮政務公開始於1998年,為規範鄉鎮政務公開,1999年1月市委、市政府制定下發了《關於推行鄉鎮政務公開的意見》,至1999年底,全市所有鄉鎮全部推行了政務公開,逐步走上規範化軌道。為進一步完善和規範鄉鎮政務公開,切實把中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步推行政務公開的意見》落到實處,去年初,在儀徵市進行了編制鄉鎮政務公開目錄試點,現已在全市各地推廣實施。目前鄉鎮政務公開基本做到了四個規範統一:一是公開內容規範統一。全市鄉鎮政務公開分為對外公開和對內公開兩部分,對外公開包括機構職能、經濟發展、資金管理、惠農政策、涉農收費、公益建設、人事獎勵和其他等8大類,對內公開分為財務收支、廉潔自律、考核獎懲和其他等4大類,有效地防止了公開內容不全面、不規範的問題。二是公開形式規範統一。各鄉鎮均在醒目位置設立了櫥窗式政務公開欄,並在公開欄旁設定了政務公開意見箱,同時標明瞭公開監督電話。此外,各鄉鎮還通過召開會議、發放便民手冊和建設服務視窗等形式對政務內容進行公開。三是公開程式規範統一。各鄉鎮對政務公開的內容都能按照提出、稽核、公開和反饋的程式辦理,同時安排專人接待群眾來信來訪,解答群眾提出的問題。四是公開時間規範統一。對常規性和階段性內容規定了固定公開日,即每年的元月、3月、8月的15—25日為全市鄉鎮政務公開欄統一重新整理時間,動態性內容做到了及時公開。

3、村務公開全面開展,公開質量不斷提高。為了規範村務公開,在全市各村全面推廣了“一證一簿一欄一箱”的“四個一”工程,即民主理財證、村務公開記錄簿、村務公開欄和村務公開意見箱,解決了一些地方村務公開內容不全面、不真實以及對群眾的意見和建議不理不睬的問題。在此基礎上,去年,又根據中央有關檔案精神,下發了《關於進一步規範村務公開和民主管理制度的通知》,對進一步規範村務公開和民主管理,保障農民群眾對村務的知情權、決策權、參與權和監督權提出了明確的要求,並總結推廣了高郵市規範村務公開和民主管理的經驗。

(二)突出重點,抓住熱點,把政務公開工作推向深入

政務公開涉及面廣,情況複雜,任務繁重。在全面推進過程中,做到了既突出重點,又抓住熱點,使政務公開工作不斷向深度發展。

1、抓住群眾普遍關心的重點部位進行公開。農村基層站所辦事不規範一直是群眾反映強烈的問題。20xx年以來,在全市21個部門(行業)所屬駐鄉鎮的2735個基層站所開展了建立“群眾滿意基層站所”活動,以此作為深化鄉鎮政務公開的一項重要舉措,以群眾滿意為標準,明確了服務經濟、辦事公開、管理嚴格、規範服務、廉潔自律和行業業績等六條建立內容,有力地促進了基層站所公開到位、辦事透明、服務規範。20xx年制定下發了《20xx-2005年度建立“群眾滿意基層站所”活動的實施意見》,並將建立活動分為作風改進年、服務規範年和總結創新年三個階段實施。20xx年在各基層站所普遍建立了“一欄兩有三掛四上牆五個一”的服務規範,即設立公開欄,有監督箱、有監督電話,掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費,辦事事項、辦事程式、辦事依據、服務承諾上牆,一個視窗對外、一個大廳收費、一條龍服務、一次性辦成、一張服務意見反饋卡。通過這些服務規範,基層站所的辦事效率、服務質量有了明顯提高。

2、抓住群眾普遍關心的重大事項進行公開。一是政府的重大決策及工作程式公開。在制定年度工作目標、經濟社會發展指標等都及時徵求社會各方的意見。特別是一些重大工程建設專案,在決策之前,都通過各種途徑和方式廣泛徵求社會各方面的意見和建議,例如揚州火車站、揚州中國雕版印刷博物館和揚州博物館、揚州體育館建設等,事先都制定了多個方案或模型,通過多種途徑廣泛徵求社會各界以及市民意見和建議後才確定建設方案。二是為民辦實事事項及完成情況向社會公開。市政府及責任單位對重點督查事項和年度為民辦實事專案的內容、進度、質量等,都定期通過媒體、網站等及時向社會公佈。三是城市建設規劃、重大建設專案招投標等情況向社會公開。在經營性土地使用權出讓方面,全市各類經營性用地全部實行了公開競拍或掛牌出讓,規範了土地供應市場的秩序。在建設工程招投標方面,僅20xx年,全市進場招標968個標段,招標底價68.40億元,中標價63.17億元,降低造價7.6%,其中市區進場招標417個標段,招標底價36.53億元,中標價34.06億元,降低造價6.8%。通過招標,有效保障了工程建設專案的公開、公平、公正競爭,進一步規範了有形建築市場。四是政府出臺的事關群眾切身利益的一系列重大決策和政策、法規,如免收農業稅政策、救災救濟資金、物資的分配、使用情況等及時向社會公開。

3、抓住群眾普遍關心的熱點事項進行公開。一是教育、醫療收費公開。教育、衛生、物價等部門採取多種形式向社會公開教育、醫療收費專案、依據、標準和範圍以及監督舉報電話,實行“陽光收費”,接受群眾監督。開學前,教育、物價部門都將各類學校收費標準在媒體上進行公佈;市直醫療衛生單位都設立了電子觸控式螢幕,病人家屬可隨時查詢到醫院的結構、藥價、專家簡介及衛生部門規定的應公示的各種資訊,醫療單位每天並將前一天的醫療用費打成清單送交病人。二是幹部選拔任用公開。在全面實施科級幹部競爭上崗的基礎上,推行了縣處級領導幹部公推公選制度,進一步完善了市、縣兩級政府任免領導幹部的“三制”,即考察預告制、任前和任職公示制、任免票決制,保證了黨員和群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。三是推行“陽光拆遷”。針對此項工作法規性、政策性、群眾性、時效性強的特點,在加大宣傳力度的同時,堅持拆遷補償公示制,將經拆遷主管部門稽核備案的拆遷評估機構和拆除單位對外公佈,以招投標形式擇優選用拆除隊伍,將評估報告發給每個被拆遷戶,對整個拆遷專案補償明細彙總進行公示。通過推行“陽光拆遷”,提高了拆遷工作的透明度,得到了群眾的理解和支援,保證了拆遷工作和建設專案的順利進行。

4、抓住群眾普遍關心的`難點事項進行公開。為探索領導幹部廉潔自律情況公開的有效形式,去年初在充分調研和反覆醞釀的基礎上,在邗江區和市衛生局、園林局、農業開發局等三個部門試行了領導幹部勤廉公示制度。勤廉公示工作共分為物件內容公示、群眾“點題”、撰寫述廉報告、XX審廉、黨內評廉、述廉報告公示、廉情反饋、考察核實和總結整改等主要環節,共有41名公示物件圍繞黨員領導幹部勤政廉政有關規定共17個方面內容撰寫述職述廉報告,自查問題86個,互相提出批評意見和建議50條,發放群眾點題徵求意見表180份,群眾點題71條,述廉報告公示階段群眾來電、來信反映問題6個。通過勤廉公示,教育了黨員幹部,消除了誤解和隔閡,密切了幹群關係,取得了較好成效。

(三)創新載體,注重實效,努力探索深化政務公開實效的有效途徑

政務公開的載體和途徑,是確保政務公開經常化、制度化和公開效果的重要措施。近三年來,各級政府除充分發揮傳統政務公開形式作用外,積極探索政務公開的新載體,努力實現政務公開形式的多樣化,確保政務公開取得實效。

1、全面建設行政辦事服務中心,使之成為政務公開的主要陣地。20xx年初,建立了市行政辦事服務中心,通過這個視窗,集中向社會公開辦事內容、辦事條件、辦事程式、辦事時限、辦事結果、辦事紀律和監督辦法等。目前,進入市行政辦事服務中心設立服務“視窗”的共有50個市、區政府部門和11箇中介配套服務單位,涉及市、區兩級行政辦事服務事項439項。凡暫時不具備進入中心的部門,都在本單位設立了辦事視窗,相對集中辦公,參照中心模式執行。不需要建立視窗的部門,在本單位也設立了接待室,方便群眾辦事和諮詢。各縣(市、區)也相繼成立了行政辦事服務中心,實行“一個視窗受理、一站式服務”,提高了辦事效率,改進了服務質量,改善了投資環境。江都市和廣陵區還在各鄉鎮、街辦建立了便民服務中心,將工商、財政、民政、文化、計生、環保、公安、村建、土管等部門為群眾服務的職能工作集中辦公,實行“五公開”服務,即公開辦理事項、公開辦事程式、公開申報材料、公開承諾時限、公開收費標準。江都市還在各村設立了便民服務室,建立了縣、鄉、村三級聯動工作機制,增加了工作的透明度,方便了群眾辦事。

2、建設“中國揚州政務公開網”,實現政務公開現代化、網路化。網際網路已經成為當今社會公眾獲取各種資訊的主要渠道。為了方便廣大群眾瞭解政務資訊,去年1月在《中國揚州》入口網站上專門建立了“中國揚州政務公開網”,該網包含四個方面的公開內容,即市政府、市直部門、縣(市)政府和專題公開。為規範政務公開網建設,市政府專門下發了《關於加強政務公開網建設的通知》,明確市縣兩級政府政務公開包含政務要聞、機構職責、重要事項、人事任免、實事專案、統計資料等內容,部門政務公開專欄統一闢有部門職責、政策法規、辦事指南、服務承諾、網上辦事、投訴舉報、政務資訊等7個子欄目,另外,對群眾關注的事項如政府採購、工程招標、醫藥採購、產權交易、行政辦事中心等8個方面設立了專題公開。全國政務公開領導小組辦公室對我市的做法給予了充分肯定,認為我市的這一做法在全國領先。各地、各部門也都按照市裡的要求,對本地、本部門政務網站進行建設和完善。為進一步規範網上公開內容,去年在市地稅局和江都市政府進行了編制政務公開電子目錄試點,目前已在全市推廣實施。

3、開闢“行風熱線”節目,充分發揮新聞媒體政務公開的作用。新聞媒體具有傳播速度快、範圍廣的優勢。20X 年11月起在市電臺專門開闢了“行風熱線”節目,每週一檔50分鐘,讓群眾關注的行政執法部門、經濟綜合部門和公用事業單位的主要負責同志輪流到直播現場進行政務內容宣傳和解答聽眾的提問,20xx年12月每週又增加了一檔節目,各縣(市)也都開通了“行風熱線”直播節目。20xx年,又對節目實行了主題安排,每月根據市委、市政府重點工作和群眾關心的熱點問題,組織有關部門和單位走進直播室,與受眾直接對話,集中受理和解決一個方面的問題。去年先後組織了“關注民生”、“廉潔過年”、“教育收費”、“執法監督”、“城市建立”等12個專題,收到了較好的效果。此外還實行市、縣(市)聯動,組織開展戶外直播活動,先後組織了“行風熱線進社群—關注醫療衛生”、“行風熱線進鄉鎮—關注三農”、“行風熱線進園區—關注投資服務環境”等三個大型戶外直播活動,深受群眾歡迎。去年“行風熱線”共舉辦直播節目82期,開展戶外活動3期,有72個部門和單位的主要負責人走進直播室與聽眾對話,共接聽諮詢和投訴電話1075個,解答、解決各類問題672個,群眾對此比較滿意。

4、建立新聞發言人制度。20xx年,市委、市政府出臺了《關於設立新聞發言人制度的意見》,要求市、縣(市、區)人民政府以及成立黨委、黨組的政府各部門、各單位都要設立新聞發言人,市委各部委辦、大型企事業單位等,根據工作需要,參照設立新聞發言人。為了使新聞發言人制度落到實處,每個單位還根據工作需要,確立1—2名新聞發言人聯絡員。去年,市政府先後召開新聞釋出會7次,有26個主要部門和單位召開新聞釋出會126次,取得了積極的效果。

(四)加強監督,完善機制,確保政務公開工作規範化、制度化、經常化

在推行政務公開工作中,市政府注意加強調研,針對我市實際,制定政務公開的工作制度和規範。

1、建立依申請公開制度。在政務公開網上,設立了資訊申請欄目,實行網上“依申請公開”,群眾對想了解的政務資訊,可以隨時向有關部門提出。各部門接到申請後,都能在規定的時間內為申請人提供相關的檔案、政策等資訊。對於不宜公開的內容,各部門、單位都向市政務公開辦申明理由。市政務公開辦公室通過後臺對各部門辦理依申請公開工作情況進行監督。為了方便群眾查閱政府資訊,在行政辦事服務中心設立了政府現行檔案查閱點,市民在這裡可以查詢到已經存檔的往年的各種政府檔案和資料。

2、建立政務公開考核制度。市委、市政府將推行政務公開的情況,作為貫徹執行黨風廉政建設責任制和領導幹部年度工作考核的重要內容,並把考核結果作為幹部獎懲的重要依據。去年,在廣泛深入開展調研的基礎上,出臺了《政務公開考核辦法》(試行),制定了詳細的考核標準。考核採取單位申報與組織考核相結合方法,各單位在對照考核標準自評達到合格的基礎上,提出申請,經市政務公開辦公室集中公示測評,對測評合格的組織進行考核。去年有7個縣(市、區)和市直52個部門、公用事業單位經考核達標。此外,市每年都發動群眾和社會各界對機關作風進行評議,推動政務公開工作的不斷深入,促進了機關作風的轉變和服務質量的提高。各縣(市、區)都把政務公開納入了優秀鄉鎮黨委、模範村黨支部的綜合考核之中。這些制度的建立,對政務公開工作的推行和規範起到了很好的作用。

3、落實了監督保障機制。各縣(市、區)都成立了政務公開監督小組,建立了相應的工作制度,定期對政務公開制度的落實情況進行監督檢查。20xx年,市政府專門聘請了陳先巖、程順和等6名全國和省、市人大代表和政協委員擔任政府督查專員,參與政府重大決策、重要工作部署、政府工作目標任務等事項的督查活動。很多鄉鎮政務公開領導小組也都聘請了6-10名各個方面的代表,作為鄉鎮政務公開工作監督員,加強對政務工作的監督。去年市政府又設立了“12345”政府公開電話、行政投訴中心、免費來信“綠色”信箱等,及時蒐集和反饋群眾意見和建議,政府公開電話一級平臺和二級網路單位平均每月接聽群眾來電20xx個左右,解決率達80%以上。在《中國揚州》、《揚州熱線》網站中,開闢了“寄語市長”專欄,市公安、教育、衛生、物價、城建、城管、環保、規劃、房管、旅遊等與人民群眾生活密切相關的部門也在《中國揚州》網站中開闢了“寄語局長”專欄,市政務公開辦公室在政務公開網上也開闢了監督信箱,專門聽取各方面的意見。此外,在揚州日報、市電臺開闢了“行風熱線”、“市民熱線”欄目,及時報道群眾和社會各界反映各級政府及職能部門有關政務公開的情況,較好地發揮了新聞媒體及社會各界對政務公開工作的監督作用。

二、存在問題和不足

在推行政務公開工作中,市政府及各有關部門、單位做了大量的工作,但也存在不少問題,主要表現在:一是少數幹部對政務公開的認識有待進一步提高。有少數幹部對政務公開的認識還停留在 “給群眾一個明白,還幹部一個清白”的一般水平上,缺乏對政務公開的實質性認識,滿足於出一期公開欄就萬事大吉。還有少數幹部對政務公開的目的和意義理解不透,只看到政務公開對其工作形成監督和壓力的一面,看不到政務公開使其工作獲得更多理解支援和提高決策水平的一面,因而還存在著該公開而不公開,或者公開方式不恰當的問題。二是有些公開尚未觸及核心,即權力的授予和行使。政務公開最重要、最根本的是讓權力體制和執行機制特別是決策機制透明。目前,各地、各部門在如何方便群眾辦事方面搞得不錯,但在權力的運用公開方面還有很多工作要做。三是公開程度不夠。目前各地各部門能基本做到按照要求公開相關內容和辦事結果,但普遍存在重內容、重結果、輕程式、輕過程的問題。告知的多,互動的少;一般性的內容多,群眾關注的熱點問題公開的少;公開結果多,公開過程少。有的單位存在較大的隨意性,願意公開就公開,不願意公開就不公開,影響了公開內容的真實性、全面性和有效性。四是傳統型公開載體作用發揮不夠。政務公開欄等傳統載體則不同程度地有所削弱,市直部門由於辦公場所等原因,政務公開欄普遍較小,公開內容不及時,更新不快,被挪作其他用途的也比較多。此外,一些部門出於經濟原因考慮,藉助媒體公開政務還不夠。

三、下一步工作打算

推行政務公開是轉變政府職能,深化行政管理改革,加強民主政治建設,打造“陽光政府”的一項重要舉措。下一步將根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步推行政務公開的意見》要求,結合我市實際,進一步推進政務公開工作向深入開展。一是加大政務公開宣傳教育力度。進一步深化學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步推行政務公開的意見》,通過會議、報紙、電視等多種形式,廣泛宣傳推行政務公開的重要性和必要性,提高各級領導幹部的思想認識,培強推行政務公開的自覺性。二是推進政務公開規範化建設。為增強主動性,減少盲目性,克服隨意性,推進政務公開工作走上規範化軌道,認真實施《揚州市政府資訊公開暫行辦法》。同時繼續抓好市直部門、縣級政府及鄉鎮政務公開電子目錄的推廣實施工作,督促各地各部門結合實際,編制本地本部門政務公開內容的詳細分類目錄,出臺《關於全市公用事業單位實行辦事公開制度的意見》,積極推進公用事業單位辦事公開。三是完善公開的有效形式。除繼續運用原有的各種公開形式外,對鄉鎮重點抓好便民服務中心推廣工作,對市、縣重點抓好“中國揚州政務公開網”建設完善工作,已建網的抓好管理,未建網的抓好建設,並積極創造條件,實行網上審批和網上辦事,不斷增加政務公開網站的服務功能。四是加強監督考核。不僅對各縣(區)、各部門、單位政務公開工作進行考核,同時加強對此項工作的日常督促檢查,採取定期與不定期檢查、明查與暗訪相結合的方式,加大對政務公開的督查力度,使之真正落到實處,使我市的政務公開工作提高到一個新的水平。

以上彙報如有不當,請各位主任、祕書長、各位委員批評指正。

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