在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的工地施工員工管理制度範本，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工地施工員工管理制度1
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格後，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、採購員接到材料申請單或通知後應及時快速實施採購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知後三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對並檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對於所發現浪費材料情況進行制止，對於可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對專案部日常檔案資料進行整理歸檔，並對專案部所有檔案進行收發登記。
六、對主要建築材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料採購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量檔案的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛工作，防止材料裝置丟失。注意防火嚴禁吸菸。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。
工地施工員工管理制度2
1、協助專案經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的'一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準，並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、週轉材料，勞動力、機械裝置使用計劃，並報專案經理核准後實施。
4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
工地施工員工管理制度3
為了加強工地的治安保衛工作，保障集體財物免受損失，特制定本制度。
1、工地必須搭建門衛室，安排責任性強、身體健康人員值班，值班人員要協助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防範工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷竊和破壞活動。
2、工地更衣室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，室內衣物存放要整潔，貴重物品（如現金、手錶）要隨身攜帶。
3、工地的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍牆。
4、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料、物資應存放在專門的安全地點。
6、工地配備的消防器材要有專人負責，標明有效期、檢查人員、保養人員名單，妥善保管，不得亂放或移作他用。
7、工地食堂現金、票證要專人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛生的地方。
8、發生事故或案件，要保護好現場，並及時向公司、保衛部門報告，積極協助公司、保衛部門偵破案件。