一、安全生產“三同時”管理制度
《安全生產法》規定：生產經營單位新建、改建、擴建 工程專案的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。為確保公司投資專案實施後符合安全生產、職業衛生、環境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資專案形成新的安全風險和事故隱患，根據國家相關法律法規，制訂本制度。
（1）為落實相關責任，實現專案的本質安全，做好專案安全設施“三同時”的工作特制定本辦法。
（2）專案安全設施必須按照國家有關規定，與主體工程同設計、同時施工、同時投入生產和使用。
（3）專案部要重點分析工程實際，明確安全設施配置要求，並按應的管理辦法確保達到三同時的要求。
（4）對設計檔案中沒有相關的安全設施的，技術部門要及時提出變更設計。
（5）對施工難度大、工藝複雜、危險性高的工序技術部門必須編制安全措施
（6）報相關部門批准後方可施工。
二、安全生產“五同時”管理制度
①為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發生，特制定本制度。
②本制度規定了安全生產“五同時”（即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作）的方法和內容。
各部門職責
①安質部是安全生產“五同時”的`監督部門，負責制定安全生產“五同時”的管理辦法，檢查督促相關部門執行安全生產“五同時”的管理規定，考核相關部門執行安全生產“五同時”的情況。
②工程部負責在組織生產過程中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
③經營計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
④監督分包在其生產經營活動中嚴格執行安全生產“五同時”的管理規定。
三、 附則：
本制度由公司安質部負責解釋。