賓館管理制度15篇

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在我們平凡的日常裡,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的賓館管理制度,歡迎閱讀與收藏。

賓館管理制度15篇

賓館管理制度1

1、要按年分季編報傢俱、用具的購進計劃,由各使用部門根據營業所需或辦公需用編報計劃,報財務部審查並提出意見後報總經理批准。

2、傢俱、用具的購進成本,包括購進價格和所支付的運雜費。傢俱、用具購進後,作出賬務處理,在“營業費用-低值易耗品”科目入賬。

3、領用傢俱、用具必須列表登記,領用部門或個人應負保管責任,同時必須做好日常修理工作。

4、修理傢俱、用具所用的開支,以“營業費用-修理費”列支。

5、傢俱、用具因磨損而失去使用價值時,經批准可辦理報廢。報廢的傢俱出售時,其售出殘值作“營業收入”處理。

6、丟失、毀損傢俱、用具時、由當事人或部門寫明原因,向部門經理報告,轉報財務部審查後呈總經理審批。屬人為丟失、毀損,由當事人負責賠償或部門賠償。賠償的價款作“營業外收入”處理。

7、傢俱、用具發生溢餘或短缺,應先按估價價值轉入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶,查明原因,並分別不同情況審批後,轉入“壞賬損失”或“營業外收入”處理。

固定資金管理制度

1、賓館的固定資金主要來源於流動獎金,佔用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。

2、賓館及各部門必須節約使用國定資金,充分利用已置的固定資產,每月均需核算固定資金利用率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果;

3、全面推行部門獨立核算,同時推行固定資產有償佔用制度,即按各部門擁有的固定資產實績,攤繳佔用費,攤繳費率按國家規定執行,促使各部門充分發揮固定資產的效能,壓縮固定資金的使用;

4、未經工程部及總經理室審批,不得私自購置設施裝置。未經批准進行採購,財務部不予報銷費用。

章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑑

章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑑長期以來,村級財務管理是誘發群眾上訪、影響農村穩定和諧發展的一個突出問題。為探索農村財務管理的新路子,章丘市自20xx年全面推行了農村會計集中記賬管理制度,撤銷全市908個行政村的會計,在市裡設立了“農村集中記賬監管中心”,在22個鄉鎮

村級財務管理混亂現象應引起重視

近期審計中發現當前一些農村存在村級財務管理混亂的問題。具體表現在:農村財務基礎整體水平較薄弱,有的村會計科目不健全,設定不規範,有的只有現金賬或存款賬,有的村連正式的會計賬簿都沒有,只有一個流水記事本,甚至還存在著“包包賬”、“裹裹賬”現象。另外,在農村大多數財會人員都是村委指派

鄉鎮財務管理存在的問題及對策

隨著社會經濟的不斷髮展,鄉鎮的經濟來源也不斷增多。為進一步管好用好資金,近年來,在審計中發現,鄉鎮在財務管理方面存在一些問題,筆者認為應當引起有關部門和領導的高度重視。存在的主要問題一、收支矛盾突出,資金排程困難,債務負擔重。在審計調查中發現,某鄉鎮截止20xx年底,債務總額達5億。

財務部工作總結

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在。

財務人員黨員評議個人總結

根據XX黨發(20xx)32號《關於開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知》檔案和XX營銷黨發(20xx)12號《關於轉發XX黨委〈關於開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知〉的通知》檔案的精神,現將自己一年來的政治學習和業務工作情況進行總結,以達到堅持正確的政治方向。

賓館管理制度2

億嘉賓館衛生管理制度

一、主管負責人,對賓館衛生負全面管理責任。並承擔衛生管理職能。

組織從業人員進行衛生法律法規和衛生知識培訓。

制訂賓館衛生管理制度及崗位責任制度,並對執行情況進行督促檢查。

檢查賓館衛生狀況並記錄,對檢查中發現的不符合衛生要求的行為及時制止並提出處理意見。

對賓館衛生檢驗工作進行管理。

接受和配合衛生監督機構對本單位的食品衛生進行監督檢查,並如實提供有關情況。

二、從業人員健康檢查制度

1.賓館從業人員應按《賓館衛生法》規定,每年進行一次健康檢查,如遇特殊情況還應接受臨時檢查。

2.新參加工作或臨時參加工作的人員應經健康檢查,取得健康合格證明後方可參加工作。

3.從業人員有發熱、腹瀉、面板傷口或感染、咽部炎症等有礙賓館衛生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛生的病症或治癒後憑有效的醫院證明方可重新上崗。

三、個人衛生制度

1.應保持良好的個人衛生,操作時必須穿戴潔淨的工作衣帽,接觸直接入口食品時還應戴口罩。

2.不得穿戴工作衣帽進入廁所。

3.不得在賓館內吸菸和隨地吐痰。

4.非工作人員不得隨意進出垃圾處理區。

5.工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理髮、勤剪指甲。

賓館管理制度3

負責接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優質的服務。

1、維持前廳工作秩序和清潔衛生。接待來客(散客及團隊),為客人辦理入住手續並根據客人要求分配房間,確保客人得到快捷﹑高效及友好的服務;

2、通過電話﹑單據﹑報表等方式和途徑,把客人的有關資料傳遞給相關人員;

3、掌握最準確的房態(入住與否、床位情況),製作有關客房銷售的各類報表,為賓館的經營管理工作提供準確的資料;

4、負責有關房間﹑房價﹑賓館服務設施以及查詢住客等方面的問詢工作;

5、具有銷售意識並有抓住任何銷售機遇的意識,最大限度地售房,為賓館創收,做好關於客人資料的檔案工作;

6、聽從上級的指示,完成上級佈置的工作任務;

7、熟知賓館所有客房的位置及室內裝置,熟悉市內交通、旅遊景點、涉外企業及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務,並向賓客提供必要的協助和服務;

8、維護前臺工作必備的用品及裝置,及時申報補充和維修。

賓館管理制度4

一、建立客房清掃制度。

二、要設有足夠面積的消毒間,便於消毒員工作。

三、消毒間要通風良好,及時將消毒過程中產生的高溫、高溼、化學氣體排出室外。

四、應設有通暢的上、下水裝置,保證物品充分清洗。

五、應設有放置洗刷、消毒後用具的保潔櫥、保潔櫃,並保持清潔、防止消毒後的用具再次汙染。

六、根據不同的消毒方法,選擇合適的消毒裝置。用“ 84”消毒液等化學消毒方法,必須有雙連池、消毒桶(盆) 用熱力消毒法,必須有蒸氣或遠紅外線消毒櫃。

七、消毒工作要做到制度化、程式化、標準化。

1、制度化:旅客用過的臥具、茶杯、漱口杯、臉盆、腳盆、拖鞋等公用物品,都要採取切實可行的響應的消毒方法,必做到一客一換一消毒,高階賓館做到一天一消毒。

2、程式化:一洗滌、二消毒、三存放。

3、標準化:設專(兼)職消毒員,要有詳細的消毒記錄,消毒藥品配比標準化、時間標準化,嚴格操作,保證消毒效果。

八、洗衣房的工作程式應先消毒後洗滌,保證消毒效果。

程式是:收衣、汙衣分類、消毒、洗滌、幹澡、修補、燙平、 分類存放保潔櫥,要特別注意汙、潔分開,防止洗消後的物 品受到二次汙染。

客房清掃衛生制度

一、首先開啟門窗或空調器,通風換氣,使室內空氣保持新鮮。

二、從裡到外,從上到下,輕輕掃去或用抹布擦去四壁灰塵。

三、撤掉顧客用過的被套、床單、枕巾(枕套)、並送出房間。

四、整理床鋪,換上新的床上用品,將床上用品摺疊整齊。

五、撤掉茶具、冷水杯和菸灰缸,將室內雜物、紙屑、果皮受到垃圾桶內,送出房間,再換上清潔桶。

六、進行室內溼式清掃地面或吸塵器清掃,將地面雜物垃圾清除。

七、用溼抹布把玻璃、門窗框、燈具、電視機等擦得乾乾淨淨。

八、衛生間的整理和清掃:先檢查洗衣袋內有無客人要洗的衣服,及時送洗衣房。然後沖洗座便池,撤掉毛、浴巾,撤出漱口杯、牙具等,清掃垃圾,然後按面盆、檯面、浴盆座便器的順序對“三盆”進行消毒、清洗(消毒保持10-15 分鐘)然後換上清潔和消毒後的漱口杯及各種用品。最後溼式清掃,換上消毒標誌。公共用具、用品的清洗、消毒制度 被套、枕套、床單等床上用品備品充足,其與床位數之比不 低於3:1,乾淨待使用的用品應存放於單位單獨的備品庫內, 不得與其他汙染物品混雜。床上用品要進行一客一換一消 毒,長住旅館床上用品更換時間不超過一週,星級賓館還用 執行星級賓館有關床上用品更換規定,並應做好更換清洗記 錄。供旅客使用的床上用品應無汙跡、破洞、毛髮。客房內衛生間的洗漱池、浴盆和抽水恭桶應每日清洗消毒,上述衛生潔具應配備有明顯區分標記的情節工具、抹布,不得混放混用。無衛生間的客房,每個床位應配備有不同標記的臉盆和腳盆各一個,臉盆、腳盆和拖鞋應做到一客一換一消毒。清潔的臉盆、腳盆和拖鞋應在旅客入住時當即提供。

賓館管理制度5

1、結合總經理室對賓館經濟活動的安排

計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,並作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃。

2、依據總經理審定的賓館財務計劃

按各部門的不同經營範圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施。

3、財務計劃分為年度、季度計劃:

(1)每年第三季度進行賓館財務內審,每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡後,提出每二年的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。

(2)賓館財務部按標準的收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

(3)各業務部門根據上報賓館總經理審批後的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

(4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行,全年清算。

4、財務計劃內容:

(1)財務部應編制:

流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

(2)各部門應編制:

①銷售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。

②客房部:備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃、裝置維修更新及購置計劃等。

③餐飲部:營業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品採購計劃、裝置維修更新及購置計劃等。

④商場部:銷售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、裝置維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

⑤西餐歌舞廳:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品採購計劃、耗用品購進計劃和裝置養護計劃等;

⑥採購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

⑦旅遊部:客源計劃、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;

⑧管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;

⑨布草部:費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

⑩事務部:職工餐廳收支計劃和費用計劃等。

賓館管理制度6

酒店衛生管理制度一、

酒店衛生管理制度崗位衛生責任制度一)酒店衛生管理制度總則

1、酒店場所內、外環境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾晒衣物等。從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔櫃。使用的抹布一定要清潔衛生,專布專用,物見本色應定期消毒。窗臺式空調器濾網或風扇清潔無積塵。

2、臥具要一客一換、長住客每週一換,衛生潔具及餐具應一客一消毒,並有保潔措施。

3、採取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

4、認真執行"法定傳染病報"及"公共場所危害健康事故報告"制度。

二、酒店衛生管理制度客用口杯、茶杯消毒制度

1、消毒劑:"一片淨消毒片,"優氯淨"消毒粉

2、清潔劑:去汙粉、洗衣粉

3、消毒工具:消毒櫃、消毒桶、百潔布

4、存放工具:茶倍儲存櫃

5、程式

(1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

(2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗淨,然後放到沖洗池內用清水衝淨;

(3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片"一片淨"消毒片;

(4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少20分鐘以上;

(5)或將清洗好的茶杯、口杯擦乾連同鐵框一併放到消毒櫃內消毒;

(6)開啟消毒電源,消毒至少45分鐘後將茶杯取出;

(7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔櫃裡以便備用;

(8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

三、酒店衛生管理制度餐飲部衛生管理制度衛生工作關係到企業的信譽和經營,又關係到社會精神文明建設,更關係到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。

一、酒店衛生管理制度個人衛生做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。上班前和大小便後要洗手。要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、面板病時應主報上司,休假療養好再上班。管理人員應十分重視服務人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,並經常進行檢查督促,使個人衛生形成制度。

二、工作衛生

1、當班時避免觸控頭髮或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸菸。

2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

3、服務員使用的抹布、墊布等每天要清洗乾淨,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。

托盤等工具必須保持清潔。

4、凡腐爛變質和不符合衛生要求的食品堅決不出售。

5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

7、對不乾淨的餐具和檯布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

0、在服務過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點消毒。

11、收市時注意衛生,牙籤、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難。12、在適當情況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。

賓館管理制度7

1、負責安排日常工作,監督前臺服務員和客房服務員的服務程式和服務標準。

2、掌握重點賓客和團隊的到離時間,做好迎送接待服務,及時與相關部門互通訊息。

3、協助進行客房狀態統計控制、結轉帳工作;負責前臺所需之耗用品的控制。

4、負責前臺和客房人事、考勤管理檢查,負責規章制度的落實、儀表儀容及服務質量的檢查管理。

5、與相關部門和崗位保持密切聯絡,隨時溝通各種資訊。

6、協助管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的儲存工作。

7、及時徵詢、記錄客人意見,隨時改進服務。

8、完成領導安排的其它工作。

賓館管理制度8

一、員工入職需經崗前消防安全培訓,合格後才能上崗,保安部定期組織員工進行消防安全培訓,員工必須熟知必要的消防安全知識,懂“四懂四會”。瞭解本單位滅火器材的位置及效能。

二、實行每日防火巡查、檢查制度。崗位員工對本部門每兩小時檢查一次,保安部每日巡查,並做好記錄。

三、保障安全出口、疏散通道的暢通。對安全出口指示燈、應急照明燈要殛時進行檢修,確保正常運轉。

四、對營業場所的消防設施、消防器材必須定期進行檢查維護,以保證其靈敏度和應有功效。

五、對存在火災隱患的部門,要及時整改,消除隱患。

六、建立用電、用火管理制度,重點工種(電、氣焊工等)需持證上崗。

七、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入單位,如發現危險情況,立即報告保安部妥善處理。

八、專職消防隊員需持證上崗:組建義務消防隊伍,並定期進行消防安全培訓。

九、根據滅火、應急疏散預案,定期組織滅火和應急疏散演練。

十、保安部定期進行消防安全考評工作。對不合格的部門和員工定期進行整改。

賓館管理制度9

陽關賓館機構設定

總經理(王xx)

大堂經理兼總經理助理(代xx)

總檯主管(方xx)

廚師(吳xx)

墩子(張xx)

傳菜員(郭xx)

保潔員(李xx)

雜工(楊xx)

一、總經理工作職責

(1)總經理須招牌素質較好的男女服務員30-50人,設總檯,客服部和餐飲部三個部門,實現總經理領導下的部門分工負責制

(1)全面負責賓館和餐飲部的行政,業務,財務,人事,安全及後勤管理工作

(2)監督、檢查、協助總檯,客房部及餐飲部的工作執行情況,不斷提出改進意見

(3)負責做好財務管理,抓好收入和支出,不斷努力增加積累,提高工作效益

(4)妥善處理好各個方面的公共關係,確保各項工作正常開展及運轉

二、大堂經理工作職責

(1)協助總經理完成大堂、前臺、客服部和餐飲部的業務營業工作

(2)負責抓好員工的學習、服務、迎賓、勞動紀律及大掃除和安全保衛的日常事務工作

(3)妥善處理好各方面的公共關係、確保賓館,客房部及餐飲部的各項工作正常有序進行

(4)搞好同事之間的互助團結協作

(5)以身作則,做出表率,帶領全體員工遵章守紀,熱情待客,以一流的服務不斷提高賓館和餐飲部的業績

三、客房部各工作人員職責

一:總檯人員工作職責

(1)負責辦理好出入旅客和用餐客人的接待,登記好收銀工作

(2)負責搞好大廳,包房,餐桌及客房部麻將、物品的安全和清理衛生,隨時保持乾淨,整齊的舒適環境

(3)值班人員上午9:00前搞好接班。(交接工作時必須打掃乾淨,出入登記必須清楚,錢賬必須相符無錯

(4)上班期間必須著裝整潔、舉止端莊、有求必應、態度和藹、隨時保持良好的精神狀態和文化修養,對客人一律用普通話

(5)搞好同事間的互助友愛和團結協作

(6)注:(如保潔員未在工作時間段內,檢查清點客房內物品由前臺人員負責)

二:保潔員工作職責

(1)客房內被套、床單、枕套、一次性日用品必須做到一住,一次,一清洗,一更換

(2)負責客房內的使用品的清潔,晾晒,摺疊,並存放進儲蓄櫃,為客房隨時備用

(3)客人退房時檢查和清點客房內的物品,有無丟失或損壞,如有丟失或損壞應及時報告前臺,以便查處

(4)搞好客房部,樓道,門窗的清潔衛生,客房內物品統一固定位置擺放,室內鮮花須及時澆水,隨時保持其乾淨,整潔,新鮮舒適的內務環境

(5)上班期間著裝整齊,舉止端莊,服務熱情,態度和藹,有求必應

(6)搞好同事之間的互助友愛和團結協作

(7)注:(如保潔員未在工作時間段內,檢查清點客房內物品由前臺人員負責)

四、餐飲部人員工作職責

一:廚師工作職責

(1)負責完成顧客用餐供應和員工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全

(2)搞好廚房清潔衛生、定時消毒、隨時消滅廚房內蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害蟲

(3)隨時檢查儲蓄櫃、冰櫃、冰箱內食品和蔬菜的存放情況、避免食品過期變質,減少不必要的浪費

(4)上班期間必著裝乾淨整齊,禮貌待客,隨時徵求顧客意見,不斷推陳出新,提高烹飪技術,努力實現”回頭客“不斷增多

(5)搞好同事間的互助友愛和團結協作

二:墩子工作職責

(1)做好每天蔬菜的加工,保管和儲存,並確保蔬菜乾淨、新鮮,盡力為廚師提供烹飪方便

(2)與廚師密切配合搞好廚房內的清潔衛生,隨時檢查儲蓄櫃,冰箱內食品和蔬菜的儲存,避免食品及蔬菜的過期或變質,以免減少不必要的損失和浪費

(3)每天做好蔬菜及食品過稱和驗收工作

(4)上班期間必著裝乾淨整齊,禮貌待客

(5)搞好同事間的互助友愛和團結協作

三:雜工工作職責

(1)負責煮飯、洗菜、洗碗工作

(2)負責搞好一樓兩個衛生間,洗菜間及樓梯間的清潔衛生,如有酒席,待客人散後協助大廳收撿餐具和打掃衛生

(3)上班期間必著裝乾淨整齊,禮貌待客

(4)搞好同事間的互助友愛和團結協作

四:傳菜員與服務員工作職責

(1)負責接待客人,推薦菜品,餐桌餐具擺放

(2)負責傳遞顧客所點菜品上菜,一定要對單上菜,避免上錯菜上從菜

(3)每天協助做好餐飲部衛生,餐前準備工作

(4)酒席散後幫助做好收撿餐具和打掃地面衛生

五、每天上班工作時間

1早上9:00-14:00(午休時間)下午16:30-21:00

2:每天早上前做好著裝乾淨整潔參加9:00點名(點名後各自做好餐前準備及衛生)

3:每天工作餐時間、早上10:00、中午16:00、晚上21:00(注晚上按客人用餐情況而定)

4:早上11:30檢查餐前準備和衛生為迎接顧客的光臨做好充分準備

5:下午16:30點名(點名後做好餐前準備工作)

6:每天收市過後下班各自檢查好各自區域物品、衛生及電源是否完好是否無安全隱患方可下班

六、員工儀容儀表及規章制度

1:本館招牌人員一律試用期為1-3個月,試用期內工資為1000元-1200元,根據試用期間的工作表現和工作來確定試用期時間和工資,試用期滿本館給予轉正,並享受正式員工的工資待遇

2:優秀員工本館給予獎勵,反之如有違反給予批評和處罰,嚴重者將以辭退,如造成經濟損失者將追究賠償

3:員工要求辭職,應提前一個月寫好辭職書交與大堂經理或總經理,待批准後做好交接工作,方可離職如自動離職者將不得享有任何工資或獎勵

4:員工如在工作期間外出做違法違紀的事情或傷害事故,本館不承擔責任,自行負責

5:員工必須禮貌待人,微笑服務,上班期間一律穿戴工作服,不準穿戴奇裝異服,塗指甲,留長指甲,不濃妝豔抹(可適當淡妝)不準穿高跟鞋或拖鞋,男生不準留長髮和染髮

6:員工在上班服務期間。工作不認真。提供錯客人需要的專案、上錯食品或廚房食品加工出現變質、有異味、蟲子等錯誤,所照成的損失由當事人自己承擔負責

7:員工如需要請假,需要寫請假書,請假一天扣當天工資,遲到或早退按每分鐘2元處理、遲到30分鐘以上按曠工半天處理、曠工半天扣50元、曠工一天扣100元、曠工兩天扣200元如曠工三天者按自動離職處理

8:員工如有特殊情況,在不影響工作的前提下,員工之間出現換班倒班,視情況而定給予批准,但每月限兩次,每次只限兩天

9:員工如一崗兩人者無休息日、一崗一人者在完成工作職責的前提下可自行調節休息,每月休息一天,特殊工作如保潔員在完成工作和做好本職工作的前提下休息時間自由安排,不計每月全勤獎

10:本館員工必須遵守工作制度和做好本職工作,堅守工作崗位,不串崗,不嬉戲打鬧,尤其是總檯非工作需要不準在總檯玩耍,玩電腦等

11:每月5號做月工作總結大會(總經理-大堂經理-前臺主管-廚師)每週一早上9:00點為本館員工週會時間、每週二早上9:00點做大掃除

七、獎罰勵制度

1:全勤獎;凡每月員工無遲到,請假,早退,曠工,將享受每月全勤獎100元

2:鼓勵獎;凡本館員工每月表現良好,無顧客反應和投訴情況發生,每月給予鼓勵獎100元

3:提成獎;前臺員工每天開房出過10個,每房提成1元,如當天開出11個房提成11元,以此類推月底結賬,前臺員工分別獨立登好、保潔員每月開房超過9個,沒個房提成5元以此類推,月底結賬

八、工程部主管工作職責

1:負責做好賓館全部水電及傢俱維修,發生故障需及時排除,確定賓館各項工作正常運轉

2:需參與前臺值班,並按前臺人員工作職責完成工作任務

3:每月享受前臺人員的工作待遇,工程部無職務工資,鼓勵獎,全勤獎和提成獎,利用業餘時間再外經營收入歸個人所有

賓館管理制度10

1、從業人員健康檢查、衛生知識培訓及個人衛生制度

一、從業人員健康管理

(一)住宿場所新參加工作的從業人員上崗前須取得“健康合格證”。直接為顧客服務的從業人員應每年進行健康檢查,取得“健康合格證”後方可繼續從事直接為顧客服務的工作。“健康合格證”不得塗改、轉讓、倒賣、偽造。

(二)從業人員患有痢疾傷寒病毒性肝炎活動性肺結核化膿性或者滲出性面板病及其它有礙公共衛生的疾病,治癒前不得從事直接為顧客服務的工作。可疑傳染病患者須隨時進行健康檢查,明確診斷。

二、衛生知識培訓管理

(一)從業人員應當完成規定學時的衛生知識培訓,掌握有關衛生法律法規、基本衛生知識和衛生操作技能等。

(二)從業人員衛生知識培訓每兩年進行一次。

(三)從業人員取得衛生知識培訓合格證明後方可上崗賓館衛生規章制度賓館衛生規章制度。

三、個人衛生管理

(一)從業人員應保持良好的個人衛生,進行衛生操作時應穿戴清潔的工作服,不得留長指甲、塗指甲油及佩帶飾物。

(二)從業人員應有兩套以上工作服。工作服應定期清洗,保持清潔。

2、公共用品用具清洗、消毒、保潔制度

(一)清洗消毒間應有明顯標誌,環境整潔,通風換氣良好,無積水積物,無雜物存放。

(二)供顧客使用的公共用品用具應嚴格做到一客一換一消毒。禁止重複使用一次性用品用具。

(三)清洗消毒應按規程操作,做到先清洗後消毒,使用的消毒劑應在有效期內,消毒裝置(消毒櫃)應運轉正常。

(四)清洗飲具、盆桶、拖鞋的設施應分開,清潔工具應專用,防止交叉傳染。

(五)清洗消毒後的各類用品用具應達到有關衛生標準的規定並保潔存放。清洗消毒後的茶具應當表面光潔,無油漬、無水漬、無異味,符合《食(飲)具消毒衛生標準》規定。

(六)潔淨物品保潔櫃應定期清洗消毒,不得存放雜物。

(七)客用棉織品清洗消毒前後應分設存放容器。

(八)客用棉織品、客人送洗衣物、清潔用抹布應分類清洗。

(九)清洗程式應設有高溫或化學消毒過程。

(十)棉織品經晒乾烘乾後應在潔淨處整燙摺疊,使用專用運輸工具及時運送至儲藏間儲存。

3、衛生檢查獎懲考核管理制度

一、自查由專職或兼職的衛生管理人員組織計劃,分管領導帶隊,每月不少於一次,定期對本單位從業人員開展衛生考核工作。

二、檢查內容主要是服務過程中的衛生狀況,是否按操作規程操作,並做好記錄。

三、有下列情況之一的,對相應責任人第一次給予警告,第二次以後每次罰款20元並通報批評:

1、健康檢查合格證明過期,進行衛生操作時未穿工作服或工作服不潔的;

2、客用飲具表面不光潔、有油漬、水漬和異味;

3、供顧客使用的化妝品或一次性衛生用品超過有效期、重複使用一次性衛生用品;

4、床上用品未能做到一客一換,長住客每週一換;

5、衛生間有積水、積糞、有異味;

6、客房未及時清潔或未按照程式進行衛生清潔;

7、防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施損壞未及時報告的;

8、地面有果皮、痰跡和垃圾的;

9、發現健康危害事故與傳染病未及時報告的。

四、對工作出色,衛生工作良好的,一次給予50元的獎勵。

4、環境衛生清掃保潔及通風系統清掃管理制度

(一)室外公共區域應隨時保持乾淨整潔。

(二)室內公共區域地面、牆面、門窗、桌椅、地毯、檯面、鏡面等應保持清潔、無異味。

(三)廢棄物應每天清除一次,廢棄物收集容器應及時清洗,必要時進行消毒。

(四)洗衣房的潔淨區與汙染區應分開,室內物品擺放整齊,設施裝置日常保養及執行狀態良好。

(五)定期進行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度應符合衛生要二、檢查內容主要是服務過程中的衛生狀況,是否按操作規程操作,並做好記錄。

有下列情況之一的,對相應責任人第一次給予警告,第二次以後每次罰款20元並通報批評:

1、健康檢查合格證明過期,進行衛生操作時未穿工作服或工作服不潔的;

2、客用飲具表面不光潔、有油漬、水漬和異味;

3、供顧客使用的化妝品或一次性衛生用品超過有效期、重複使用一次性衛生用品;

4、床上用品未能做到一客一換,長住客每週一換;

5、衛生間有積水、積糞、有異味;

6、客房未及時清潔或未按照程式進行衛生清潔;

7、防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施損壞未及時報告的;

8、地面有果皮、痰跡和垃圾的;

9、發現健康危害事故與傳染病未及時報告的。

對工作出色,衛生工作良好的,一次給予50元的獎勵。

4、環境衛生清掃保潔及通風系統清掃管理制度

(一)室外公共區域應隨時保持乾淨整潔。

(二)室內公共區域地面、牆面、門窗、桌椅、地毯、檯面、鏡面等應保持清潔、無異味。

(三)廢棄物應每天清除一次,廢棄物收集容器應及時清洗,必要時進行消毒。

(四)洗衣房的潔淨區與汙染區應分開,室內物品擺放整齊,設施裝置日常保養及執行狀態良好。

(五)定期進行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度應符合衛生要求。

(六)委託具有相應資質的衛生技術服務機構對室內空氣、用品用具等定期進行檢測。

5、公共場所健康危害事故與傳染病報告制度

(一)住宿場所應建立傳染病和健康危害事故報告制度,場所負責人和衛生管理員為責任報告人。

(二)當發生死亡或同時發生3名以上(含3名)受害病人時,責任報告人要及時(在發生事故2小時內)電話報告當地衛生行政部門。必要時(如重大事故和可疑刑事案件等)必須同時報告公安部門

(三)傳染病和健康危害事故報告範圍:

1.微小氣侯或空氣質量不符合衛生標準所致的虛脫休克;

2.生活飲水遭受汙染或飲水汙染所致的介水傳染性疾病流行和中毒;

3.公共用具、用水和衛生設施等遭受汙染所致的傳染性疾病、面板病;

4.意外事故導致的一氧化碳、氨氣、氯氣、消毒殺蟲劑等中毒。

(四)發生傳染病或健康危害事故時,經營單位應立即停止相應經營活動,搶救受害者脫離現場,迅速送病人到醫療機構,協助醫務人員救治事故受害者,採取預防控制措施,防止事故的繼發。

(五)任何單位和個人不得隱瞞、緩報、謊報傳染病健康危害事故。

賓館管理制度11

公司為員工提供宿舍,由行政人事部統一規劃宿舍設施,員工可自行選擇是否入住;凡是住宿舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定,若有違反者,行政人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

適用範圍

公司所有入住宿舍人員。

入住條件

一、公司員工於轄區內無適當住所或交通不便者,可申請住宿。

二、凡有以下情況之一者,不得入住

1、患有傳染病者;

2、有不良嗜好者。

三、不得攜眷住宿

四、需遵守本管理制度

總則

一、員工離職(自動辭職、自離、辭退等),應於離職交接完當日搬離宿,不得藉故拖延。

二、每間宿舍設立宿舍長,其工作任務如下:監督管理一切內務,分配清掃,保護整潔,維護秩序,水、電及門戶管理;

三、住宿員工必須服從行政人事部安排,未經批准,任何人不得私自調換房間或床位;嚴禁亂住、混住。若有違反可處以5—20元罰款;

四、員工不得將宿舍轉租或借給他人使用,一經發現,立即停止其居住權利,有違反可處以5—20元罰款。

五、人事行政部匯同各宿舍長檢查宿舍環境衛生,宿舍員工不得拒絕,若有違反可處以5—20元罰款。

六、宿舍所有器具裝置,住宿員工有責任維護其完好,若有疏於管理或惡意破壞者,由其擔負全部修理費或賠償費,並視情節輕重給予10—30元罰款。

宿舍基本管理制度

一、住宿員工應當服從行政人事部及宿舍長的管理與監督;

二、宿舍內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;

三、宿舍內不得使用或存放危險及違禁物品;

四、宿舍不得留宿親友,外人拜訪應登記姓名、與員工關係及出入時間;

五、貴重物品應自行妥善保管;

六、不得在牆壁、櫥櫃、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品;

七、廢物、垃圾等集中傾倒於指定場所;

八、宿舍衛生,住宿員工輪流負責打掃;

九、節約用水、用電,人去燈滅;

以上條款,如有違反,人事行政部可視情節輕重給予5—30元罰款。

十、住宿員工發生下列行為之一,可立即取消其住宿資格:

1、屢次不服從管理人員監督、指揮;

2、蓄意毀壞公司物品或設施;

3、擅自在宿舍內接待異性或留宿外人;

4、經常妨礙宿舍安寧,屢教不改;

5、嚴重違反宿舍安全管理規定;

6、有盜竊行為。

宿舍衛生管理制度

一、衛生責任範圍

1、各宿舍衛生由入住員工輪流打掃,個人區域衛生有入住員工自己負責;

2、個人使用的櫥櫃均由個人自行打掃;

3、床上用品按規定統一方向疊放;

二、衛生管理要求

1、員工入住期間,應維護本宿舍環境清潔,輪流打掃衛生(輪值表由宿舍長制定並張貼於門後),行政人事部將會同各宿舍長不定期檢查,如有發現不符合規定者,將依照本制度予以處理;

2、宿舍衛生做到“六淨”、“六無”:“六淨”即地面、牆壁、衣櫃、門窗、床、洗漱用品等每天擦洗乾淨。“六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味;

3、床位做到“四齊”:即每天被褥統一方向疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊,床下鞋子擺放整齊;

4、保持牆壁清潔;

5、使用和保管好電器,用電器出現異常或損壞應及時報修,並說明責任,做到人離寢室就關燈;

6、室內所有物品擺放整齊;

7、室內清理的垃圾必須袋裝,每天及時清理,不準將室內垃圾隨便掃在走廊或其他公共區域;

8、保持衛生間、浴室的衛生,便後放水沖洗;

9、各宿舍實行門前三包,門外走廊由值日人員打掃,嚴禁將自己門前垃圾堆放在他人門前。

相關費用

一、宿舍及其配置

1、公司為有需求的員工提供免費宿舍;

2、宿舍永久性配置包括四個上下層鐵床、人均一個衣櫃、一臺1、5P空調、兩個風扇、一臺熱水器,以上物品員工免費使用;

3、宿舍臨時配置包括掃帚、拖把、垃圾鏟各一個,一年可免費更換一次,一年之內損壞或丟失由宿舍人員自行購買。

二、水費、電費

1、用水

公司每月為員工提供免費用水1噸/人;

2、用電

2、1公司每月(除7月、8月、9月)為員工提供免費用電5度/人;

2、2考慮到每年7—9月為高溫季節,故在此3個月份內,公司每月為員工提供免費用電20度/人;

2、3宿舍住宿人員低於3個人,在此3個月份為每個宿舍免費提供60度電;

3、煤氣

煤氣費用公司與員工各承擔一半,需要購買煤氣時,宿舍長填寫申購單,並全額收取費用,申購單由廠長簽字後與購買費用一併交與採購員,採購員安排煤氣,由公司承擔的一半費用在當月工資中補給。

4、水電超出以上規定數量由每間宿舍員工平均分攤,財務人員負責從員工當月工資中扣除。

賓館管理制度12

為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度

第一條總則

1、認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

2、建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。

3、建立防火檔案,確定重點,制定措施。

4、加強防火工作日常管理,建立健全動用明火請示審批手續,對違反賓館消防規定的重大問題,要當場制止,嚴肅追查責任者。

5、負責組織檢查、監督各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患,監督落實隱患整改工作。

6、定期檢查消防裝置、設施、器材,進行規定的維護保養,發現問題及時報告和組織維修,保持消防裝置、設施、器材狀態良好。

7、經常向員工進行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規程。

8、負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導客人及員工疏散,協助有關部門調查火災原因,對直接責任者提出處理意見。

第二條客房防火制度:

1、客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的菸頭,火柴棒等要及時熄滅後再倒入垃圾袋內,以防著火。

2、對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時採取措施外,要立即通知有關部門檢修,並報安全主管。

3、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的`客人,應及時報告部門經理。

4、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。

5、服務員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸菸、用電、用火不慎引起火災。

第三條賓館所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的效能及使用方法,一旦發生火情時,應按應急方案採取滅火行動,並按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和客人的財產安全。

第四條消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動或亂堆亂放,消防設施器材周圍,消防通道,走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。

第五條各部門對轄區內的消防設施、裝置、器材要愛護,保持清潔,除發生火災外,任何人不準擅自動用。

第六條消防設施、裝置、器材的維護檢測規定:

1、消防設施、裝置、器材的維護檢測由消防安全主管具體。

2、自動報警系統、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查),消火栓每季試放一次。

3、煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。

4、滅火器到達使用期限時,由消防主管負責聯絡更換。

第七條疏散和救護:

1、疏散就是按事先規定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責任落實到樓層服務員和義務消防隊隊員。

2、樓層服務員和義務消防隊員在帶領客人疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。

3、疏散中,前臺經理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天客人情況,認真清點客人人數並年看護安慰好客人。

5、在疏散的同時,一些與消防有關的重要部門則必須堅守崗位/照常運轉。

6、賓館的每一名員工,必須掌握科學的疏散次序。要先疏散著火房間,後疏散著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面,後疏散著火層以下層面;要護送行動不便人員疏散。

第八條所有規定均納入各級管理人員檢查範疇並進行嚴格考核。

賓館管理制度13

第一章總則

第一條

為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度。

第二章消防組織機構

第二條

賓館成立消防領導小組。成員如下:

組長:賓館經理

副組長:賓館副經理

成員:安全主管及其他各部門經理

第三條

消防領導小組主要職責:

1.貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全規定》,落實“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關規定。

2.組織制定消防安全規章制度和滅火預案。

3.組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

4.立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領導義務消防隊,組織消防演習。

5.佈置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門報告消防工作。

6.定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處於完好狀態。

第四條

根據公司規定,賓館組建義務消防分隊,由副經理任隊長,隊員從在崗職工中選取。

第五條

義務消防分隊主要職責:

1.貫徹執行賓館消防工作要求,負責消防知識的普及。

2.按規定進行防火檢查,消除火險隱患。

3.瞭解本單位的重點防火部位和滅火方法。瞭解建築物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分佈情況。

4.火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,並及時報告公司領導。

5.熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。

6.做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;“三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發現整改隱患,能有效撲救初起火災)。

第三章消防安全負責制

第六條

賓館消防安全實行逐級負責、分工負責、專業負責、崗位負責。

第七條

各部門經理消防安全崗位職責:

1.負責領導本部門的消防安全工作,具體落實防火工作有關規定和要求。

2.把防火工作納入本部門工作的議事日程,佈置檢查消防工作,及時處理和整改隱患。

3.落實轄區內,消防設施和器材的管理責任。

4.一旦發生火災時,要迅速組織人員疏散賓客至指定地點,搞好善後工作。

第八條

消防安全主管主要職責:

1.在總經理的領導下,全面負責賓館內部的消防工作。

2.認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

3.建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。

4.建立防火檔案,確定重點,制定措施。

5.加強防火工作日常管理,建立健全動用明火請示審批手續,對違反賓館消防規定的重大問題,要當場制止,嚴肅追查責任者。

6.負責組織檢查、監督各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患,監督落實隱患整改工作。

7.定期檢查消防裝置、設施、器材,進行規定的維護保養,發現問題及時報告和組織維修,保持消防裝置、設施、器材狀態良好。

8.經常向員工進行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規程。

9.負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導賓客及員工疏散,協助有關部門調查火災原因,對直接責任者提出處理意見。

第九條

領班主要職責:

1.結合本班的具體情況,經常進行防火宣傳教育.自覺遵守防火制度和安全技術操作規程。

2.熟悉管轄範圍內的防火重點和消防報警系統、裝置、器材配備情況,達到“三懂”、“三會”和“四能”。

3.每日定期進行防火檢查、巡視,發現隱患及時處理,不能處理的要立即上報上級主管。

4.定期檢查巡視管轄範圍內的消防報警系統、裝置和器材,確保各項功能正常。

5.發現火情要及時組織本班人員積極撲救初起火災。

第十條

總檯服務員(消防報警系統監控員)職責:

1.熟練掌握消防報警系統操作規程,會看火情位置,會手動復位,能看懂打印出來的資訊。

2.對機器裝置的各種顯示能迅速做出判斷。

3.每日檢查消防報警系統,保證其處於正常工作狀態,發現異常及時報告消防主管。

4.交接班時要交接消防報警系統並做好交接班記錄。

5.發現火警要立即上報並採取相應措施。

第十一條

員工消防安全職責:

1.賓館員工必須嚴格遵守防火安全制度,參加義務消防隊和消防演練、火災應急演練。

2.熟悉自己崗位的工作環境,操作的裝置及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防裝置的使用方法。

3.牢記消防中心電話號碼“119”,救火時必須無條件聽從消防中心和現場指揮員的指揮。

4.嚴禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍,嚴禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

5.如發現異色、異聲、異味,須及時報告上級有關領導,並採取相應措施進行處理。

6.當發生火災火警時,首先保持鎮靜,不可驚慌失措,迅速查明情況後報告。

第四章防火管理制度

第十二條賓館(含院內)動用明火必須執行下述規定:

1.在賓館內任何部位動用電、氣焊、噴燈等明火作業,消防主管必須到現場檢查,一切防火措施齊全後填寫審批單,明確時間、地點、原因、方式、責任人、防護人和防護措施,經經理批准後方可動用。

2.明火作業現場必須保證有兩人以上,其中一人負責監護,嚴禁一人進行明火作業。

3.作業完成離開現場時,作業人和監護人要認真檢查,確認火種完全熄滅不能復燃後方可離開。

4.動火作業過程中應嚴格遵守動火證上的各項規定,消防主管和工程負責人要經常檢查規定執行情況,發現問題處罰作業人。

5.工程量較大需要簽訂合同時合同中應有動用明火的有關規定和責任。

第十三條電器裝置防火管理規定:

1.除廚房外,賓館內其他部位均不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電飯鍋等),特殊情況須經消防主管同意後方可使用。

2.安裝和維修電器裝置,必須由專業電工按規定進行施工,新裝置增設、更換須經安全主管檢查後方可使用。

3.電器裝置的的電源一般要接到容量相符的漏電保護器上,線路不準超負荷使用,接頭要牢固,絕緣要良好,禁止使用不合格的保險裝置。

4.所有電器裝置和線路要定期檢修,並建立維修制度,發現可能引起火花、短路、發熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。

5.禁止在任何燈頭上使用紙、布或其他可燃材料作燈罩,客房使用的熱水器必須帶溫控裝置。

6.配電櫃應有專人負責,定期檢查,保持清潔乾燥、狀態良好。

第十四條客房防火制度:

1.客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的菸頭,火柴棒等要及時熄滅後再倒入垃圾袋內,以防著火。

2.對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時採取措施外,要立即通知有關部門檢修,並報安全主管。

3.要勸阻賓客不要將易燃、易爆、

化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的賓客,應及時報告部門經理。

4.要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。

5.要經常檢查和提醒賓客使用完浴霸後及時斷電。

6.服務員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說),尤其對飲酒過量的賓客要特別注意,防止因吸菸、用電、用火不慎引起火災。

第十五條餐廳防火制度:

1.在各種宴會、酒會和正常餐飲服務中,要注意賓客吸菸防火。未熄滅的菸頭、菸灰、火柴棒掉在菸缸外,在撤收檯布時必須拿到後臺,將贓物抖淨,以免因捲入各種火種而引起火情;在清掃垃圾時,要將菸缸裡的菸灰用水浸溼後,再倒進垃圾筒內。

2.餐廳的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦出事時使用。

3.領班要對各種電器裝置經常檢查,如發現短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應及時報告部門經理。

第十六條廚房防火制度:

1.廚房在使用各種爐灶時,必須遵守操作規程,並要有專人負責,發現問題及時報告部門主管。

2.廚房內各種電器裝置的安裝使用必須符合防火要求,廚房增設電器,須經安全主管同意並備案。

3.廚房在作油炸食品和烘烤食品時,不得離人,油鍋、烤箱溫度不宜過高,油鍋放油不宜過滿,嚴防溢鍋著火,引起火災。

4.廚房的各種燃氣爐灶,在點燃煤氣時,要使用點火棒並設專人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴禁離開崗位。若發生煤氣失火,應先關氣後滅火。

5.經常清理通風、排煙道,做到人走關閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要三個月清除一次,以免引起火情。

第十七條庫房防火制度:

1.倉庫內禁止煙火,不準亂拉臨時電線,不準使用加熱裝置。

2.倉庫照明應使用60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴禁使用碘鎢燈。

3.物品入庫時,防止夾帶火種,入庫後物品應按“五距”要求碼放(頂距:貨垛距頂50釐米。燈距:貨物距燈50釐米。牆距:貨垛距牆50釐米至80釐米。柱距:垛與柱子10至20釐米。垛距:垛與垛之間100釐米,主要通道其間距不應小於1.5米)。

4.要保持庫內通道和入口的暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意挪動,在消防器材一米範圍內不能堆放物品。

5.庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

6.每天下班前要進行防火安全檢查,做到人走燈滅並關好門窗。

第十八條賓館員工吸菸必須遵守賓館有關規定。賓館內所有公共場所應設定專供賓客使用的菸灰缸,發現有丟落在地上的菸頭和火柴棒要及時清理,以免留下火種。

第十九條嚴禁將易燃易爆物品帶入賓館,放煙花爆竹應經過消防主管同意,同時要在院內燃放並有專人負責。

第二十條賓館所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的效能及使用方法,一旦發生火情時,應按應急方案採取滅火行動,並按上級指令疏散賓客,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和賓客的財產安全。

第五章消防設施、裝置、器材的管理

第二十一條賓館消防設施、裝置、器材必須實行統一管理,由消防安全主管負責制定辦法,組織實施。

第二十二條消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動或亂堆亂放,消防設施器材周圍、消防通道、走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。

第二十三條各部門對轄區內的消防設施、裝置、器材要愛護,保持清潔,除發生火災外,任何人不準擅自動用。

第二十四條消防設施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經理掌握外,每班至少還要有兩名人員熟煉掌握,保證一旦發生火情時能迅速正確操作使用。

第二十五條消防設施、裝置、器材的維護檢測規定:

1.消防設施、裝置、器材的維護檢測由消防安全主管具體負責。

2.自動報警系統、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查),消火栓每季試放一次。

3.煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。

4.滅火器到達使用期限時,由消防主管負責聯絡更換。

第六章消防宣傳與培訓

第二十六條消防宣傳與培訓工作由消防主管負責,同時要制定計劃,組織落實。

第二十七條宣傳與培訓的主要規定如下:

1.每月組織一次集中教育,培訓消防安全有關知識。

2.充分利用牆報、圖片等形式,推廣普及各種消防知識。

3.各崗位新員工,上崗前要按工種進行消防培訓,不合格者不能上崗。

4.各部門要積極組織員工參加各種消防學習和演練活動。

第七章應急預案

第二十八條消防領導小組是賓館火災應急預案領導小組。火災應急方案一般應包括報警與接警、成立救災指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內容。

第二十九條當消防報警系統發出警報訊號後,值班人員應立即查清報警地點、位置,如確認起火,要立即撥打“119”報警。報警時口齒要清晰,詳細說明起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務部門、工號、電話號碼等,同時立即報告賓館經理。

第三十條火災應急預案領導小組立即投入救火指揮工作,主要職責是:

1.根據火勢情況組織人員疏散。

2.掌握火勢發展情況及時調集力量,分配救人、疏散物資和滅火、排煙等任務。

3.消防隊到達後,及時向火場總指揮報告情況、服從統一指揮。

第三十一條疏散和救護:

1.疏散就是按事先規定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責任落實到樓層服務員和義務消防隊隊員。

2.樓層服務員和義務消防隊員在帶領賓客疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。

3.在餐廳等人員較多場所,管理人員應分工負責,按照不同出口,儘快將賓客疏散到安全區域。

4.疏散中,前臺經理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天賓客情況,認真清點旅賓客數並致歉安慰好賓客。

5.員工集結後要清點人數,財務部門攜帶現金和貴重物品轉移到指定地點。

6.在疏散的同時,一些與消防有關的重要部門則必須堅守崗位。

7.賓館的每一名員工,必須掌握科學的疏散次序。要先疏散著火房間,後疏散與著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面,後疏散著火層以下層面;要護送行動不便人員先疏散。

第三十二條在消防隊未到現場前,火災應急預案領導組要根據火情組織滅火或滅火有關工作:

1.根據火勢情況指揮切斷電源、可燃氣源。

2.派出人員關閉著火層防火分割槽的防火門,阻止火勢蔓延。

3.疏散、搶救傷員,指揮參戰人員實施滅火。

4.組織偵察火情,掌握火勢發展情況。

5.及時彙報火情。

第三十三條一旦發生火情,賓館要組織有關人員加強安全警戒工作,主要任務是:

1.不準無關人員進入賓館。

2.指導疏散人員離開大樓。

3.看管好疏散物品。

第三十四條應急預案每年至少組織一次演練,使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。演練工作由消防主管制定計劃,報公司安全生產部批准後組織實施。

第八章附則

第三十五條本制度所有規定均納入各級管理人員檢查範疇並進行嚴格考核。

第三十六條本制度報公司安全生產部稽核批准後實

賓館管理制度14

一、總則

1、本制度經酒店董事會審議通過,自XX年4月1日開始執行。

2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支援效率優先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、工資結構員工工資的具體結構如下:

1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)

3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核後確定;

4、店齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1次,在酒店服務滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,並逐年按此標準遞增,店齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。

5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,並結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。

6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

7、上列計算結果若有小數點產生時,一律捨去不計。

三、崗位工資等級

1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。

2、全店等級工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級表》。

四、職務崗位變動後的工資級別確定

1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低於本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高於現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿後,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

五、新進店員工等級的確定

1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店後,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,願留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用三個月期滿考核之後,按現崗位等級轉正。

4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

六、調薪

(一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。

1、以本年度該員工考核結果為依據;

2、以各崗位級別工資標準為依據。

(二)下列情況不在調薪範圍:

1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;

2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

3、已達到本崗位最高薪級的;

4、調薪當月正辦理離職手續者;

5、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)

6、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

七、工資的計算與支付

(一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的15日(若遇節假日順延)。

(二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

職務崗位等級工資總額出勤工資=×(出勤天數+應享有有薪假天數)30

(三)下列各項須直接從工資中扣除:

1、個人所得調節稅;

2、社保有關費用;

3、超標水電費用等;

4、違紀罰款及賠償費用;

5、該月應償還酒店代墊款項;

6、其他應從工資中扣除的費用等。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

1、凡每月發生的人事薪資變動,屬於晉升工資的範圍,均從總經理批准之日算起。

2、凡每月發生的人事薪資變動,屬於正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。

八、工資審批許可權

1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意見報人力資源部稽核並報總經理批准後執行。

2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。

3、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的《人事變動表》才能生效。

九、浮動的效益工資

(一)與效益工資有關的考核指標:

1、月份營業收入指標數

2、月份成本率

3、月份費用率

4、月份利潤率或利潤總數

5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。

(二)與效益工資有關的被考核人員的範圍:

1、部門副經理以上級人員

2、部門主管以上級人員

3、部門領班以上級人員

4、全體員工特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2、詳見:《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》

賓館管理制度15

一、獎勵

1、嚴格控制開支,節約費用,成績顯著。

2、主動完成工作任務,積極推銷和創造經濟價值顯著、

3、拾金不昧,優質服務為酒店獲得聲譽、

4、業務技能考核成績特別優秀者

5、為酒店的發展和服務質量的提升提出合理化的建議,並經實施有顯著成效。

6、發現事故隱患並及時排除,在消防安全方面做出突出貢獻避免重大損失、

7、全年出滿勤,表現良好。

二、處罰(輕微過失)5元/次

1、未按酒店規定上,下班遲到或早退

2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙

3、儀容儀表不整和個人衛生不好、

4、樓層內奔跑,大聲喧譁、驚擾和影響客人用餐、

5、未按時作好工作分擔區衛生或兩處不合格、

6、未按規定及時關閉空調,電視,主燈及水龍頭、造成浪費、

7、拒絕管理人員進行檢察工作崗位、

8、不嚴格按照操作標準進行工作、

9、進出廳房時不敲門和反手關門、

10、工作期間隨意去洗手間、

11、酒店組織活動或培訓,未經批准擅自空崗和缺席、

12、電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語、

13、未經批准私自為客人外出購物、

14、將來店客人姓名,職位隨意外洩他人、

15、見到客人不主動問好和行禮、

16、上班前食用刺激性較大的食品,並口腔帶有異味、(如:蒜,蔥等

17、未經批准私自離崗,串崗、

18、超越客人時不使用禮貌用語、或不帶領客人到指定地點、

19、見到上級和同事不打招呼、

20、未按規定時間到崗站位、

21、面對客人無表情或埋頭工作、

22、不做好備品或備品不足、

三、處罰(一般過失)10元/次

1、上班時間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲、

2、背後指責客人和同事或聚堆聊天、

3、私自使用酒店設施及電器,電源、

4、私自將個人物品及食物帶入酒店、

5、在酒店內洗漱或洗衣服、

6、上下班不走員工通道、

7、私自穿工服外出、

8、私自帶親人和朋友或他人進入酒店參觀、

9、上班時間睡覺、或上班前飲酒並帶有醉意上崗、

10、上班時間擅自離崗或做私事、

11、不服從上級管理並頂撞、

12、蓄意破壞酒店設施及公用物品、

13、當班時間看書,報,吃東西,吸菸、

14、利用酒店電話辦私事或打私人電話、

15、私自翻看客人資料和物品、

16、清潔廳房時發現客人物品,不及時上報、

17、私自將酒店物品送予他人、

18、發生意外事件不及時上報、

19、酒店資料,機密外洩、

21、在收銀臺私自兌換零錢,或將客人未帶走發票私自留下、

22、酒店專業知識考核時不能通過考核、

23、私自陪同客人飲酒、

24、不認真做好工作筆記和交接班日記、

25、消極怠工,不服從上級指揮和領導、

26、在酒店或宿舍牆壁上亂寫亂畫、

27、未及時完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時傳達或不準確、

28、未經批准私自進入庫房領貨、

29、下班後在公共區域逗留串崗,使用客人設施或電梯、

30、與客人交談和語氣生硬、

31、不及時為客人更換餐具或菸缸、

32、上班時打私人電話或私自會客。

四、處罰(嚴重過失和重大過失)20元/次

1、指責,謾罵,侮辱,毆打客人及同事、

2、將鑰匙私自帶出配製、

3、工作期間飲酒或浪費客、

5、蓄意破壞酒店設施及客人物品、

6、因工作失誤造成酒店及客人財物受到損失、

7、偷盜酒店,客人及同事財物、

8、違法犯罪,串通勾結,謀取私利、

9、酒店或宿舍內酗酒滋事,賭博打架、

10、組織及煽動同事聚眾鬧事、

11、連續曠工3天或一個月累計曠工3天、

12、將客人遺留物品據為己有、

13、私自塗改,損毀單據、

14、隱瞞事實真相,蓄意說謊、

15、利用職務之便營私舞弊,謀取私利、使酒店的經濟受到損失、