倉庫經理的職責
倉庫經理的對生產部經理.財務部負責。督導下級倉庫主管。材料庫、成品倉庫;模具庫;五金庫保管員。
1 服從採購部經理的指示，負責公司的，各種物品、原材料用品等物資源共享的申購，驗收，保管及發放業務的組織管理工作。
2、根據部門的用量便是確定原材料及五金物品的庫存量，負責稽核申請採購單，寫清各種物資源共享的品名、數量、購買等專案。
3、監督檢查執行由貨的程式與標準的情況，嚴格要求物資源共享入庫前把關，對所有入庫物資源共享的數量、質量、等進行檢查，對於低質量物品提出退貨或拒收意見。
4、督導庫房保管員認真填寫帳卡，根據收貨日報表及時做帳，根據銷售單及時銷貨帳;嚴格執行物資源共享發放規定，辦理領取手續，堅持原則，按提貨單上數量發放並銷貨。
5、加強對成品庫，材料庫和模具庫五金庫的管理，對於時間長的成品和使用慢的產品、原材料、要和各部門聯絡，提供資料給各部門參考並協商解決;對於長久的物品或不用的產品要及時報損和回收，不準把不合格產品、原料發入給使用部門，以免造成損失。
6、督導並參與庫房每月盤點，做到帳物卡相符，出現在差錯及時處理。
7、負責對各部門的物資源共享服務，負責經常與部門協調、溝通，在保證供應的前提下，不斷原材料、不積壓成品，使物資源共享週轉快，縮短存放的時間，少佔用資金;把庫存量及時通告各使用部門，並根據市場情況提出申請採購建議，隨時填寫採購單;以保證標準庫存量，保證生產需要。
8、制定庫房安全管理規定並監督檢查庫房的安全工作，物品要按“五距”碼放，加強鑰匙管理執行庫房安全管理制度發現問題及時上報解決。
9、負責庫房、收貨的日常工作，分配員工工作，檢查員工的考勤和工作態度，檢查員工執行工作程式與標準的情況。
10、制訂庫房員工培訓計劃並執行，定期考核評估員工，對員工的獎懲提出建議。
12、協助採購部經理控制物品，原材料、金金電器的進價，分析市場行情，積極提出建議。
13、制定相應倉庫規章制度
14、合理安排協調倉庫員工工作內容
15、根據需求調整倉庫員工工作及培訓要求
16、對於倉庫的常規及緊急事務作出及時處理
17、做好與其他相關部門的及時有效溝通
18、合理優化倉庫工作方法及流程，控制倉庫運作成