導語：學生會主席的演講，不知大家都聽過嗎?以下是小編為大家分享的學生會主席演講稿，僅供參考!
學生會主席演講稿一：
尊敬的各位領導、老師，親愛的20xx屆學生會全體成員:
大家下午好!
承蒙各位領導、老師的信任與廣大同學的支援，使我有幸成為20xx屆學生會主席。感謝學院給我提供這樣一個鍛鍊自我、展示自我的機會。眾所周知，環境與規劃學院的學生工作一直走在xx大學的前列，在某些方面已成為其他兄弟院系學習的表率，這裡面有領導的殷切關懷，團委老師的諄諄教導，更是與全體學生會成員的精誠合作努力奮鬥分不開的。因此作為xx屆學生會的主席使我感到一種沉甸甸的責任，工作的壓力也是空前的，尤其是在學生會轉型的關鍵時期。作為全體xx屆學生會人我們沒有理由吃老本，更沒有理由不把我院的學生工作做大做強，做出特色，使我院的學生工作錦上添花。現將新一屆學生會工作的一些思路、動向向大家交流，以求修正意見。
一、學生會工作的性質定位
學生會是由精挑細選出來的學生精英組成的服務於全體學生的群眾性組織，具有嚴肅莊重性，不是一個凌駕於學生之上的機構，而是一個服務性奉獻性的組織，是在同學們需要時代表全體學生利益的組織。
第一，端正加入學生會的動機。全體學生會人要本著為同學服務的願望進入學生會，是為了更好地實現自己的想法，而不是一個單純為了加學分，賺取面子上的光榮，畢業履歷上的充實，這也是違背了這一組織成立的初衷。然而在這樣的團體中總有一部分魚目混珠，追名逐利的人存在，嚴重敗壞了學生會在同學心目中的光輝形象。在座的各位競選時總是口頭說願為同學服務，鍛鍊自己，希望這不成為一句謀取職位的幌子，要在其位，謀其政，進一步端正動機，不要變質變壞，真正踐行自己的諾言。
第二，既然是一個學生組織，就要做到一切活動的開展以服務同學為根本，以提高學生的學習興趣和技能為目的，一切以學生為中心。決策中要集思廣益，虛心聽取學生意見，尊重同學、真正服務同學，這就要求學生會成員們要與學生打成一片，克服高高在上作風，俯下身子，學會在大地上行走，不能存在傲氣，盛氣凌人。
第三，學生會作為學生團體，要內練素質，外樹形象，懂禮貌，講文明，尊重師長，注意自己一言一行，穿著大方得體，展現學生會幹部成員應有的風采，及時保持同外界交流，團結協作，暢通交流渠道，成為師生之間紐帶，保障工作順利進行。
二、全力加強全體學生會成員的素質培養
全體學生會成員素質是我們成功關鍵之一，也是一個組織強大的核心，所以內涵建設、素質建設是必需的，重要的!
第一，要具備過硬組織策劃能力，能獨當一面，具備開闊的眼光、思路和活躍的思維，優秀的語言表達能力。一個優秀的將軍，可勝過五十萬精兵，所以每一位成員要變“我要幹什麼”為主動的“我該怎麼辦”，積極鑽研探索，勇於在臺眾面前講話，培養對全域性事務的統籌和策劃能力，具備最優化工作能力，具有卓越口才。
第二，努力培養競爭意識，學生會成員優勝劣汰，引進競爭機制，進行全面堅定的改革，逼迫式成長，跨越式發展。xx屆學生會主要學生幹部主要以07級同學佔絕大多數，由副部長升為部長，在能力和工作經驗、思路、文明禮儀上還有很大不足，所以角色的轉變，跨越式的發展至關重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，實行末位淘汰，出臺一系列學生會成員的考核辦法，做到能者上，庸者下，精兵簡政，全面裁員，明確分工與職責，真正提高工作效率與威信。
第三，經常組織學生幹部素質培訓的交流會，學院領導、老師、常委會成員要分專題講，同時要引進其他學院的教師與學生幹部資源，全面優化學生幹部素質，加強工作作風建設，做到優勢互補，這一點擺在我們面前的任務很重，壓力很大。
第四，加大部處考核力度，出臺優秀部處評選條例。從制度、榮譽上去約束、激勵各個部處有所作為。部處成員的考核要貫穿xx屆學生會的始終，時刻增強危機意識，將優秀的區分開來，明確獎懲，真正尊重勞動，尊重付出，讓部處鮮活的動起來。
第五、全面加強自身素質，一個優秀的學生幹部要德才兼備，以德為先，學生幹部是沒有任何行政權力的“幹部”，在實際工作中沒有任何權力強制其他同學去做一件事情，主要是靠自己的影響力和號召力，由此必須具備優良品德，培養個人魅力，享有崇高的威信，學生幹部處於引人注目的位置，要慎言慎行，嚴於律己，高揚正氣，抵制不良風氣。
三、工作中的具體實施綱領
第一、繼續推行“五個中心”的分工，各個中心要進一步細化整合，明確到人，各司其職，形成“點、線、面”相結合的管理機制，理順主席團內部、學生會中心之間、部處之間、幹事與幹事之間，學生會與上級部門之間的關係，形成健康有活力的肢體關係。
第二、貫徹落實“安全、秩序、文明、成才”的目標，樹立“立足群團，服務學院，團結和諧，實踐創新”的理念，著力打造“漂亮的文學院，和諧的文學院，內涵的文學院”，使學生工作上水平、上臺階。
第三、校園活動的創新性、多樣性的發展，使以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足，所以各個部門之間的交流合作對於學生會的全面發展是必需的，這樣才能不斷推陳出新，不斷進取。加大與兄弟學院學生會的聯絡，把好的工作制度引進來，達到資源共享，互利共贏。
第四、加強日常管理工作。要求及健步做好考勤、早操、晚自習，落實好日常檢查反饋機制，保障安全秩序，做好重大活動觀眾聽眾的`調動。勞衛部加大衛生的維護保持力度，探索長效機制。宿管部要嚴查夜不歸宿安全隱患，協助分團委共建和諧溫馨宿舍。
第五、運籌帷幄、精心策劃，工作要有前瞻性、時效性。制定好各個中心的目標，各個部處在中心的目標下，認真謀劃討論本部處的工作安排，在品牌和創新活動上大下功夫，突出工作的亮點。新聞工作部要及時從網上獲取其他學院、學校的工作最新動態以供各部門參考。加大我院宣傳力度，下指標任務，開拓創新的開展工作。學習中心要鑽研業務，引進講座，提供學習助力。