導語：庫存管理在製造業和物流業裡面是非常重要的一項工作，大量的貨物動輒價值幾百萬上千萬甚至過億，如果沒有管理到位，對於任何相關的`企業來說，都會面臨巨大損失，而不同的貨物因其特性不同，管理方法也隨之不同，以下是小編為大家精心整理的如何管理庫存，歡迎大家參考！
清查原始庫存情況
庫管在剛剛接手倉庫管理工作的時候，無論原始庫存記錄清晰還是混亂，無論與前任庫管私交關係如何，都必須公事公辦，對倉庫貨物進行全面徹底的盤點，記錄好貨物情況。
精通庫存管理軟體
絕大多數企業都會使用庫存管理軟體，庫管一定要精通它的所有使用功能，可以向前任庫管或軟體銷售商學習，及時錄入貨物進出明細，保證系統內資料準確性，提高管理效率。
完善儲存條件
對倉庫的貨物特性進行必要的瞭解，並學習相關庫存管理制度，例如食品倉庫需要進行滅蟲鼠工作，金屬製品倉庫需要進行防水防漏檢修工作，冷凍品需要嚴格監控恆溫裝置。
遵守先進先出原則
無論什麼貨物，在入庫操作時，庫管都應該引導裝卸工人將貨物擺放至靠近倉庫入口大門的區域，而在出庫操作時，則應引導裝卸工人從靠近倉庫出口大門的區域開始搬運裝車。
監控一切入庫人員
庫管必須保證倉庫的監控裝置執行狀況良好，同時阻止無關人員進入倉庫，對於要求提取貨物的人員，庫管應該要求對方出示有效憑證，例如工作證、領導簽字的出庫憑證等。
規範進行盤點工作
根據貨物具體特性和企業庫存管理制度來確定盤點工作週期，盤點過程必須全面無遺漏，規範填寫庫存檔點表，即使經驗豐富，也不能存在僥倖和懶惰心理，防止錯誤日積月累。
掌握前後環節資訊
庫管還可以抽空瀏覽一下與庫存管理軟體對接的生產管理軟體和銷售管理軟體，在自己的許可權範圍內瞭解這前後兩個環節的資訊，思考精減庫存的方法，幫助公司提升物流效率。