隨著近年來“海歸”一族人數的不斷增多及人才市場年薪定位的逐漸理性化，原先籠罩在“海歸”們頭上的高薪光環正逐漸散去，從“海歸待業”演變而來的“海待”一詞也逐漸被人們所熟悉。
求職現狀難就一個字
上世紀90年代初，“海歸”們大都是因為學習優秀留學出國，畢業後又在所在國工作過一段時間，對西方企業的文化和管理模式有一定的理解，素質比較好，面對國內人力資源需求，獲取高薪是可以理解的。但是現在，許多國家吸引留學生已經成為一種產業，入學條件寬鬆，造成“海歸”良莠不齊。有些小“海歸”缺少真才實學，沒有實際工作經驗，給“海歸”的價值大打折扣。另外有一些“海歸”不切實際，漫天要價，也造成他們就業指導過程中的錯位。
近幾年，出於成本和效益的考慮，國內企業對“海歸”求職開始逐漸理性。不少外企都加快了人才本土化程序，國內高校培養的mba等高階人才也越來越多，他們在技術與國際化視野上並不遜於海歸派。不過，樂觀地看，國內現在各個行業，特別是高科技產業發展很快，機會仍然很多，這對“海歸”來說無疑是非常好的訊息。
就眾多學有所成的“海歸”來說，當初選擇出國的動機主要就是要學習國外的先進技術和管理經驗。海外留學人才具有開闊的國際視野，熟悉國際運作慣例，很多曾經在國外大企業工作過，有的還是複合型人才。活躍的思維，不停頓的創造性思維，是“海歸”最明顯的優勢。
與此同時，在海外商業文明競爭環境影響之下，他們的工作效率，意志力、創新力和競爭力一般比較強。如何充分展現自身的優勢是人才競爭中成敗的關鍵。
求職受挫另闢他途
在海外讀取學位，無論在精力、時間還是金錢方面的投入都相當大。很多人想盡快得到回報，這是可以理解的。但是如果因為過高的要求而喪失了寶貴的.機會，就得不償失了。應該多權衡，多著眼長遠的發展。不要只看金錢找工作，而應著重看發展的機遇。此外，還要看自己的專長，例如，對於搞市場銷售的人，除非對國內的市場有很深的理解，有銷售渠道，否則，與本土派競爭的優勢並不是很大。
所以，不少“海歸”在求職受挫後，希望走上自主創業道路。專家建議他們要學會一方面看著國內，尋找國內是否有適合發揮自己特長的某種商機；另一方面，要看著國外，他們與國外有許多聯絡。通過已有的聯絡，把國外一些先進的東西引進來，這也是“海歸”們可以發揮優勢的地方。此外，政府有吸引留學人員回國創業的許多措施與政策，因此，爭取政府的支援也很重要。
“海歸”創業，要找到好的合作伙伴，強強聯合。創業的團隊就是從過去的同事那裡來，有了這樣的創業基礎，成功的可能性才比較大。要學會為自己積累創業資本。而積累創業資本的最佳時機，就體現在日常的工作當中。
因此，任何時候，都得注意自己的人品。如果自己不講人品、不講風格、不講做人的度，絕對找不到志同道合、可一起創業的人。所以從根本上來說，做人講人品不是為別人，首先是為了自己。
總而言之，“海歸”需要重新適應新的環境，很可能會遇到同樣的挑戰，如生活上的不適應，子女教育問題，工作風格和習慣的調整等。工作中講究團隊精神，不因為自己的背景而驕傲。現在國內人才濟濟，很多人能力不比“海歸”弱，這些人不僅是競爭對手，更是團隊夥伴。當自己和原來留在國內的人在同一起跑線上時，要相信自己的潛力。只有與環境融為一體，發揮自己的長處，才能真正體現自己作為“海歸”的價值。
專家支招找準定位
一是正視自己，調整心態，理順心情。洋文憑和金飯碗之間未必能劃上等號，先把自己的門檻放低，把心態調整到一個最佳狀態，找個專業的諮詢評估機構，好好估價一下自己。知道有多少實力，就可以進入到臨戰狀態。
二是認識到沒有最好的，只有最適合的。有了良好的心態，也許就可以先克服自己的心理障礙，自信地面對將要到來的挑戰。
三是不要作繭自縛，常能觸類旁通。成功人士之所以成功，有幾個關鍵的要素：比較寬廣的視野，對於身邊資訊的變化非常敏感，善於應時而動；善於學習，並不侷限於已有的知識儲備。職場如戰場，一不小心就要被對手淘汰，如果抱殘守缺，勢必淘汰出局；善於審時度勢，依據已有的經驗作出判斷，又能突破原有的思維框架，不斷充實自己方能克敵制勝。
在求職過程中，海歸所要求的崗位必須與他本身的學歷、資質、經驗相契合，只有這樣才能找到自己能夠勝任並有長遠發展的工作。對於缺乏工作經驗的海歸，目前最緊要的問題是怎樣讓自己在職業經驗這方面儘快得到充實，在求職中要做的就是結合自己的情況找一個獲得職業經驗的恰當的切入點，然後加上高學歷，就會迅速提高職業含金量，大大縮短成功的週期，也可以更快收回對於留學的投資。