總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的半年工作總結大會主持詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年工作總結大會主持詞1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥，不知不覺間，我們已經一起走過了半年。在這個日子裡，我們在這裡歡聚一堂，召開“鮮清事業部上半年總結會大會”，主要目的是一起回顧過去半年取得的成績，以及我們工作中發現的問題，並藉此機會總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年裡順利展開工作打好基礎。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧20xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現如今的規模及良好的發展勢頭，從初步開啟市場到完全佔據武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區。這些足以證明我們公司在短短一年裡便取得了令人鼓舞的成績。回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血，洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”
接下來請吳總作上半年總結並安排部署下半年的工作任務。
沒有播種，何來收穫，沒有辛苦，何來進步。回首20xx年，一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是我們的專案經理吳總的關懷和幫助。
是英明領導，讓我們有了發展的正確方向，給予我們前進的動力。811的發展一直受到劉總的高度關注，在今天這個歡欣鼓舞的日子裡，劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。
半年工作總結大會主持詞2
【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，並保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席籤前方是本次會議的議程，以便於您對本次會議議程提前瞭解。
說明：會議前還應準備粉色紙列印的“會議議程”，裝訂好後與本子和簽字筆一併提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。
各位領導、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的'處境下，總經理徐曉婷女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新徵程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點 “把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創新，努力創造科技化管理；注重“節流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售後服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規範為綱領，打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣佈】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：
集團事業發展部 王xx 王總監（鼓掌）
集團財務部 殷紅霞 殷xx（鼓掌）
集團人力資源部 宋波 宋經理（鼓掌） 集團行政部 王xx 王經理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述；
三、 是由各部門負責人對本部門工作進行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經理徐xx女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從資料到管理給我做出的上半年彙總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今後的工作指明瞭方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
…………
接下來，會議進行第二項，各部門負責人做20xx年度上半年工作述職，有請營業部 王明利 王經理，售後服務部 張軍 張經理準備。
歡迎售後服務部 張軍 張經理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經理準備（鼓掌）。
…………
截止到現在，會議已進行了1。5小時，接下來休息10分鐘，我們為大家準備了精緻的甜點，請大家享用！（說明：劉經理15：10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
15：10 時間到
接下來請備件部 劉光偉 劉經理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備（鼓掌）。
歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李xx 準備（鼓掌）。
有請行政部 李xx 上臺述職（鼓掌）。
…………
不知不覺有過了一個小時，大家座到現在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放鬆一下，我們做一個小遊戲。
遊戲10分鐘
遊戲結束，做結束語
…………
16：10 時間到
下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務部 趙雅星 趙經理準備。
最後我們請財務部 趙經理 進行述職（鼓掌）。
…………
非常感謝我們各部門經理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們為大家準備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嚐。17：10 請大家返回就坐，會議繼續。
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
17：10 時間到
接下來進行“特別議題討論”，請看大螢幕。
特別議題：
一、新店開業前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？
二、制度貫徹及執行情況分析討論：根據集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應的培訓和指導，在執行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版檔案送交到李xx處以便於投影播放。
說明：請各部門經理務必提前認真思考，會上積極發言，向集團領導展示我們良好的精神面貌和管理態度。
18：10 時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由於時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業發展部 王志煥 王總監 為我們做領導點評。（鼓掌）
非常感謝王總監對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！
如果沒有艱辛，收穫不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰役硝煙未散，新一輪的業務比拼即將開始，相信我們在未來的日子裡，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創輝煌。
下面我宣佈濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結大會圓滿結束。（熱烈鼓掌）
請行政部李xx對會後安排進行通知！
半年工作總結大會主持詞3
請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，並保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席籤前方是本次會議的議程，以便於您對本次會議議程提前瞭解。
說明：會議前還應準備粉色紙列印的“會議議程”，裝訂好後與本子和簽字筆一併提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。
各位領導、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟南公司的。任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經理徐女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新徵程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點“把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創新，努力創造科技化管理；注重“節流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售後服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規範為綱領，打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣佈】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。
半年工作總結大會主持詞4
各位領導、各位同事：
大家好！
大家都知道20xx年對於我們公司來說是關鍵的一年，是我們的服務領域不斷的擴充套件的一年，也是我們的企業品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這裡歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查詢存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，儘量不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽菸；
4、會議結束以後，先歡送領導和來賓退場，然後依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，
第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，
第二項是：進行會議總結講話並做工作報告。
現在會議第一項議程正式開始：XXXXXXXXXX
接下來進入會議的第二個議程：XXXXXXX
掌聲有請X總進行會議總結並做工作報告。
今天下午的會議開的'很圓滿，也很成功，X總的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會後，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
半年工作總結大會主持詞5
同志們：
現在開會。今天召開上半年工作總結會，會議的主要內容是：回顧總結上半年各項工作開展情況，通報二季度目標考核結果，研究分析存在的問題，安排部署下半年工作。
今天的會議有三項主要內容。
首先由XXX通報上半年經營業務工作開展情況。
下面由XXX通報二季度目標考核結果。
下面請XXX講話。
剛才XXX通報了上半年經營業務工作開展情況，分析了存在問題，提出了下半年經營思路和工作措施，XXX通報了二季度目標考核結果，XXX對上半年工作做了全面總結，分析了業務、管理和隊伍建設等方面存在的問題，明確了下半年工作思路，大家要認真學習貫徹。下面，我就貫徹落實好這次會議精神提三點要求。
一、迅速傳達學習會議精神，凝聚共識，堅定發展信心。今天的會議既是上半年工作總結會，也是下半年工作部署會，更是凝心聚力打贏下半年攻堅戰的動員會。各部門要迅速組織傳達學習會議精神，把思想和行動統一到今天的會議上來，統一到完成年度目標任務上來，認真貫徹落實公司對下半年工作的具體部署。上半年形勢嚴峻，下半年面對的壓力和困難會更大，公司全體幹部職工既要對問題困難有清醒的認識，也要對完成全年任務有充分的信心，特別是各部門負責人更要切實增強完成目標任務的責任感，按照會議部署要求，紮實做好部門工作。
二、鎖定目標制定有效措施，全力以赴，完成工作任務。各部門要盯緊目標，精準發力，重點在xxx上想辦法、下功夫，全力以赴完成工作任務。同時要抓緊、抓牢、抓實安全工作，各部門負責人要強化安全生產第一責任人職責，完善工作機制，強化隱患整治，切實加強重點區域和關鍵環節的安全管理，全力保證公司安全穩定。
三、切實加強思想理論武裝，改進作風，勇於擔當作為。各級領導幹部要學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領會新思想新理論的豐富內涵，找準與實際工作的結合點，抓好貫徹落實。要通過學習，提高眼界，增強本領，錘鍊作風。今年以來，市場環境持續低迷，業內形勢持續嚴峻，行業競爭持續加劇，各級領導幹部要把心思和精力放在如何搞好經營上，切實增強推動公司發展的責任感和緊迫感，勇於擔當，真抓實幹，以強有力的組織領導推進各專案標任務完成。