自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編收集的部門工作自查報告，歡迎檢視！
部門工作自查報告1
一、地稅部門黨風政風監管工作存在的問題及原因
地稅部門作為職能部門，多年來在反腐倡廉、教育、制度、監督方面進行了積極的探索，取得了突出成效，但從新形勢、新要求來看，還存在一些問題。
（一）廉政監督不到位
目前，地稅部門的廉政監督基本以上級主管機關為主，客觀上造成班子的權力使用在系統內部封閉執行。上級主管機關雖有監督權，但由於時空距離尤其是工作人員數量等因素的限制，事實上很難進行有效監督。
（二）預警機制不夠完善
目前，地稅部門廉政預警的一般做法是在領導幹部被選拔任用前對其進行廉政誡勉談話，形式較為單一。而近年來出現的反面典型，又恰恰表明了這樣一種現實情況：對於一個單位的“一把手”，上級監督不到，群眾監督不了，同級又不敢監督，從而導致腐敗現象的產生。其實，每個崗位都有其特點，都可能存在容易導致職務犯罪的各種誘惑，完全的自律不可能是永遠有效的，必須靠制度進行約束。
（三）監督渠道不暢
一是幹部職工反映真實情況的渠道不暢。目前仍然缺少一種能讓群眾暢所欲言的情況反映機制，資訊失真、資訊滯後、資訊匱乏等問題不同程度地存在。另外，有關部門對群眾反映的情況重視不夠，處理不及時，以及一些部門的相互推諉、扯皮現象，打擊了幹部群眾反映真實情況的積極性。二是群眾實行民主監督的渠道不暢。雖然當前在開闢民主監督渠道上作了大量工作，但民主監督渠道還是顯得不夠充足，即使已有的渠道，如實行民主評議領導幹部制度，也由於評議方法、評議機制不健全以及評議結果沒有很好地與領導幹部的任免獎懲掛鉤，民主監督渠道的作用得不到充分發揮。在輿論監督上，同樣缺乏專項法律保障，使得監督主體的職能和權利未能得到有力的保障。
（四）監督制度不全
一是在制度內容安排上，重外部監督，輕內部監督，對權力的內在有效制衡，合理分配上缺乏具體規定。二是有的制度規定得比較原則，過於簡單，制度之間缺乏連貫性系統性；有的制度只管眼前，不管長遠，缺乏預見性和前瞻性。三是在制度執行落實上，有的制度執行起來彈性比較大，剛性不夠；有的制度執行得不力，“喊在嘴上、寫在紙上、貼在牆上”，抓落實、動真格不夠。
二、完善地稅部門黨風廉政建設工作的對策和建議
（一）增強監督意識，形成監督的良好環境
首先需要增強個人的監督意識。要在營造監督氛圍、暢通監督渠道、保障監督權利上下功夫，不斷強化廣大黨員的監督意識，調動黨員開展監督的積極性。要營造主動監督、樂於接受監督、支援保護監督的濃厚氛圍。其次，要拓寬黨內民主，暢通監督渠道。建立和完善黨內情況通報、情況反映和重大決策徵求意見制度，使黨員充分了解黨內事務，落實黨員的知情權、參與權、選擇權、批評權和建議權等，對黨內事務進行討論，提出意見和建議。要健全黨內黨員議事、倡議、批評、檢舉、控告的具體制度。公開舉報電話，設定舉報的信箱，實行來訪接待日，對黨員提出的重大意見和建議，要實行跟蹤督辦，進行反饋，或其他形式公佈督辦結果。要普遍建立對領導幹部的民主評議、民主監督制度，認真堅持黨內生活的“三會一課”制度，推行黨務公開制度，為黨員實施監督搭建平臺，創造條件。
（二）突出監督重點部位和領域，強化監督的綜合效果
一是突出重點物件。明確黨內監督的重點物件是黨的各級領導機關和領導幹部，切實樹立“一把手”的監督意識，是實施黨內監督的重點，也是落實黨內各項監督制度的關鍵。二是突出重點部位和領域。雖然目前腐敗現象已經滲透到經濟、政治、社會生活各個領域，要緊緊抓住易於滋生腐敗的重點環節和部位，突出強化對掌握人權、財權、物權的管理部門，實行無縫監管的運作模式。加強崗位內部的制約機制建設，制定必要的權力執行程式，形成互相制衡的權力格局。三是突出重點事項。緊緊圍繞黨委政府關心、群眾關注、容易出現問題的重點事項，如基建投資專案的立項和建設、大額度資金的管理使用等，設立專門監督機構，抓住關鍵環節，明確監督內容，確保對重點事項的有效監督。
（三）健全監督制度，構建監督的長效機制
1、完善領導幹部選拔任用制度。通過有效實施事前預防、事中監督、事後查處，最大限度地防止選拔任用工作中出現錯誤偏差。
2、健全集體議事制度。嚴格堅持集體領導制度，凡屬重大決策、幹部任免、重要專案安排和大額資金使用，必須經過集體討論決定，不準個人或少數人專斷。
3、堅持重要情況通報和報告制度。領導幹部應向黨組織如實報告個人的住房調整、配偶和子女的.工作安排、職務變動、個人財產和收入、個人從事經營活動情況等重大事項，自覺接受黨內監督。地方紀委和組織部門要定期對領導幹部報告個人重大事項情況進行稽核，對隱瞞不報的，除嚴肅批評外，還要給予必要的組織處理。
4、完善述職述廉制度。規範述職述廉的內容，每年根據上級、同級紀委廉潔自律的要求，結合群眾反映的疑點問題、關心的焦點問題，確定具體的述職述廉內容。以請納稅人或有關方面的代表對地稅幹部現場提問、質詢的方法，要求地稅幹部現場答題、加強述職述廉測評結果的運用，擴大評廉結果的反饋範圍，保證群眾的知情權，促進述職述廉監督作用的發揮。
5、完善政務公開制度。凡是群眾關心的熱點問題，凡是容易出現以權謀私、滋生腐敗、引發不公現象的事項，都最大限度地向黨員和幹部公開，增強政務公開工作的透明度。
（四）整合監督資源，形成監督的整體合力
1、發揮紀檢監察部門組織協調作用。充分發揮地稅紀檢監察部門的組織協調作用，強化其他部門的監督職能，形成各部門密切配合，相互支援，齊抓共管，形成監督合力的良好勢頭。
2、發揮群眾監督的作用。在繼續充分發揮特邀民主監督員作用的基礎上，全面構建廉政預警機制，發揮群眾監督的作用，提高監督工作的科學性、前瞻性和主動性。發揮當地紀檢、監察部門投訴舉報中心和民主評議機關活動的作用，多渠道、全方位地收集廉政預情資訊，及時發現和解決一些苗頭性、傾向性的腐敗問題。
3、發揮其他監督主體的作用。充分發揮人大、政協、人民團體、新聞輿論、審計、財經等部門對地稅幹部的監督，實現內外監督結合，多渠道、多方位瞭解掌握地稅幹部的現實表現，使廣大地稅幹部始終處於多層次、多角度、網路型的內外監督之中，形成立體化監督的態勢。
（五）完善監督體制，提高監督的內在權威
加強上級紀檢監察機關對下級紀檢監察機關的領導。完善現行的反腐敗領導體制，探索建立紀檢監察部門實行系統上級管理的體制，不受同級黨委的領導和制約，保證紀檢監察部門相對獨立地實施監督檢查工作。抓緊建立紀檢監察部門向上級紀檢監察部門報告情況的制度，明確報告的內容、報告的時限以及責任追究辦法，發揮下級紀檢監察部門接觸多、資訊靈的優勢，取得監督效能的最大化。上級紀檢監察部門則要從幹部任免、人員編制、業務培訓、工作考核考評、經費管理等各方面，加強對下級紀檢監察部門的工作領導。
（六）建立和完善廉政激勵機制
一是探索建立廉政評價標準和指標體系。指標體系包括管轄範圍內反腐倡廉各項任務的完成情況，執行和落實黨風廉政建設責任制情況，本地區、本部門黨風政風狀況及本人廉潔自律情況等。充分運用幹部考察考核、經濟責任審計、責任制考核、檢查、民主評議、信訪舉報等方面的資訊和結果，把定性評價與定量評價有機結合起來，科學評價地稅幹部的廉政情況。定期開展廉政勤政先進典型評選活動，對在廉政勤政建設中做出突出成績的單位和個人，進行表彰宣傳。加大對先進典型的提拔使用力度，樹立良好的用人導向。探索建立廉政勤政獎勵基金，對廉政勤政方面的先進典型，除在政治上給予榮譽外，在物質上給予一定的獎勵。二是建立健全制度規定，解決制度缺位問題。探索建立廉政勤政獎勵基金，對廉政勤政方面的先進典型，除在政治上給予榮譽外，在物質上給予一定獎勵，並把建立和完善廉政激勵機制作為體系防腐的重點機制之一予以明確規定。推行《公務員指導手冊》，對地稅公務員從獎懲、津貼、休假、保密到退休等方面作出明確具體的規定，以此做到防患於未然。
部門工作自查報告2
一、保障目標完成情況（目標分30分，自查得分30分）
（一）完成老城區道路油化改造、東風南路改造。一是兩廂提質改造。我區對衡州大道、湘江東路進行兩廂提質改造，區領導高度重視，成立高規格的領導小組，由區委書記符成安親自掛帥，區長陳禮洋任組長，區委副書記袁谷平任常務副組長，羅巨集俊和廖永忠副區長任副組長，分別負責一條主幹道提質改造，區住建局、發改局、審計局、財政局、城建投等12個部門和涉及的5個鄉鎮街道負責人為成員。以“見縫插綠、建築美化、臨街拆違、招牌廣告、圍牆改造和美化、公共設施完善”為重心，安排專業人員對改造範圍內的各項工程量逐一丈量、統計，分類造冊，形成摸底臺賬，並邀請市規劃設計院一同深入現場勘察，按照“以人為本、彰顯歷史文化底蘊，美觀經濟、可操作性強”設計主導思想，高標準制定我區兩廂提質改造規劃設計方案和圖冊。改造於8月26日正式開工，目前已基本完成，共拆除防盜網44244平方米，改造防盜網23585.5平方米，拆除遮陽罩23951米，新增綠地23947平方米，牆面改造25700平方米，牆面粉刷66038平方米，規整管線8300多米，兩廂亮化工程預計1月份收尾，總投資約4614萬元。二是日常市政設施維護。由於每年建議提案、12345熱線、群眾電話來訪等反應的市政設施維護的問題相當多，為全面掌握情況，我局聯合街道社群對粵漢、廣東路、東風、苗圃和冶金5個街道40個社群進行調查摸底，對未列入往年改造範圍，存在“溝不通、路不平、燈不亮化糞池淤塞”等問題進行彙總並登記造冊，計劃三年內解決，今年已投資約190萬，新做瀝青5206㎡，硬化路面3320㎡，疏通下水道3161m，清化糞池257個，安裝太陽能路燈27盞，特別是蘇州灣社群，投資近30萬元，對社群路不平、燈不亮的問題徹底進行改造，油化路面3000㎡，新裝太陽能路燈8盞，修復路燈3盞。三是城市道路建設。對獅山路、建湘路進行全面修復，共計新做瀝青路面2700㎡，修復砼路面下沉700㎡，投資38.1萬元，對蔡家皁到飛機坪一帶，進行全面修復提質，部分路段拓寬1.5-2米，修復砼1802平方米，投資39萬元。
（二）完成農村危房改造50戶，開工城市棚戶區改造272套，建成棚戶區82套。一是農村危房改造。今年我區50戶農村危房改造任務均已完成，其中，茶山坳鎮的大昌村作為農村危房改造的示範村建設試點，採取“集中聯建”的模式，統一由村部配合相關職能部門調整用地，實行集中供地、統一規劃，擬通過二至三年的努力，在茶山坳鎮大昌村集中連片建設一批特困危房戶和無房戶安置房。二是棚戶區改造。我區20**年棚戶區改造專案為東山片棚戶區改造，位於珠暉區和平鄉東山村自力組，由珠暉區船山東路工程建設協調指揮部承建，共366套，建築面積48939.34平方米，總投資5873萬元，預計將爭取中央專項補助1098萬元，地方配套資金4775萬元。目前，366套安置房已全面開工，基本建成4棟共108套，開工率和基本建成量分別為年度目標任務的135%和132%。
二、工作落實（目標分20分，自查得分20分）
（一）決策落實。對區委常委會、區政府常務會議決事項，區委、區政府主要領導辦公會議交辦事項，區以上領導批示件和重大交辦事項，以及有關領導現場辦公交辦事項均落實到位，沒有出現因工作不力被通報批評的情況，更沒有出現造成重大負面影響或受市以上黨委、政府批評的情況；20**年，我局承辦建議9件、提案23件，共32件，其中市協辦件9件，涵蓋面廣，牽扯部門多，難度大，我局堅持一把手親自過問，專人負責具體落實，實現了辦結率100%，見面率100%和滿意度100%；市績效評估指標任務均全部完成，不存在影響區委、區政府考評結果的情況。
（二）應急管理。制定了安全生產等各項應急預案，能堅持節假日值班制，確保在崗線上，不存在誤報、謊報、遲報、漏報、瞞報突發事件資訊的情況。
（三）文明建立與輿情管理。不存在在國家、省級、市級文明建立驗收中被扣分影響全區排名的情況，沒有出現重大負面輿論，有新聞釋出機制，不存在失誤情況。
三、內部管理（目標分30分，自查得分30分）
（一）節約型機關建設。辦公用房一直沿用前任辦公舊房，符合國家規定標準；局內只有一臺（湘DB5768號）工作用車，是2008年5月份按紀委規定型號金額購買的，未進行超標裝修，沒有違規借用使用車輛現象；“三公經費”支出屬於預算內；專項資金預算申報完整、規範，管理辦法規範，無違法違規現象，無亂作為或不作為現象，沒有造成重大損失或惡劣影響的情況。
（二）隊伍建設。領導班子團結，幹部管理嚴格，不存在幹部違規情況和不良後果；沒有違反《幹部任用條例》等有關政策法規選人用人，或違規進人；沒有超出“三定”規定的情況。
（三）作風建設。按照要求開展以為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動，並按照群教活動整改方案整改落實到位；沒有發生違反中央、省委、市委和區委反對“四風”系列規定行為，沒有投訴舉報並經查實的，或被明察暗訪發現的情況。
（四）廉政建設。幹部職工沒有發生違紀案件；審計沒有發現一般性違紀違規問題，更沒有發現嚴重違紀違規問題。
（五）依法行政。沒有違法違規的行政行為；沒有被新聞媒體曝光的情況；不存在未履行或拖延履行法定職責的情況；在本單位設立了投訴舉報電話和信箱，明確專人受理、建立投訴舉報臺賬並能依法辦理；能按時上報行政執法相關資料；積極開展依法行政示範單位建立活動；不存在違規涉企檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派及索拿卡要、向基層執罰單位變相下達執罰指標、強制企業接受指定中介有償服務或參加學會協會等行為；按時按質落實交辦、督辦案件和投訴件；開展重點崗位和重點事項效能監察；政府資訊公開詳細目錄報批審查，並根據目錄在區政府入口網站和部門網站釋出資訊及時、全面；依法依規答覆依申請公開政府資訊；不存在涉密專案在全區網上政務服務和電子監察系統辦理或與全區網上政務服務和電子監察系統進行資料對接的情況；按期受理辦結上級交辦的信訪事項，沒有出現信訪老戶上訪或群體的性事件。
（六）深化改革。全面落實區委、區政府下達的全面深化改革年度任務，按要求推進各類重點改革，並全部落實到位。
（七）計劃生育、安全生產、綜治維穩。沒有發生違法多生育行為；直管行業領域內沒有發生安全生產事故，沒有造成人員死亡事件；單位沒有發生治安、刑事案件。
（八）重點工程管理與服務。將區政府對重點建設專案的優惠政策落實到位；沒有發生“三亂”等違紀違規行為；能夠及時協調解決施工中的矛盾糾紛，確保不發生嚴重群體的性事件，沒有造成嚴重後果及惡劣影響。
綜合以上自查情況，我局對於20**年度全區目標管理績效考核指標均落實到位，圓滿完成了既定任務，並且在老城區道路改造和棚戶區改造中超額完成目標，在農村危房改造中打造了茶山大昌村的亮點。20**年，我局將再接再厲，再創新輝煌。