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為加強技改專項資金監督，促進專項資金規範管理，提高專項資金的使用效益，根據貴州省經信委《黔經信法規[2011]6號》通知的要求，我公司於2011年3月對2010年州財政局撥付技改專項資金的使用及管理進行了自查，現將自查情況報告如下：
一專案的前期工作情況
公司於2009年專程邀請貴州省建築材料科學研究設計院專家對本專案進行論證，並經過現場考察，結合產品(磷渣砌塊)及原材料(磷渣)的相關檢驗檢測報告資料分析後，確認本專案具有資源綜合利用、保護耕地、保護環境等諸多優點，符合國家產業政策，符合迴圈經濟發展戰略思路，是國家大力推廣發展的專案。
本專案於2009年5月取得《可行性研究報告》，經過相關職能部門的現場實地考察、稽核評估，於2009年5月獲得專案備案書、專案選址意見書、專案環境影響登記表等相關檔案並報相關部門備案。
二、專案管理情況
公司在專案申報之初就針對本專案建立相關管理制度，並派
專人負責本專案的資料彙集、報送，專人負責專案的基建工程，並與專案相關負責人簽訂責任書。
公司通過在網路瞭解，並經過多次實地考察，最後確定與西安東方福星機械有限公司於2010年2月28日簽訂裝置採購合同。我公司派專業技術人員進行裝置安裝、除錯監督，確保裝置安裝、除錯有效進行。
三、專案的實施情況
本專案自2010年2月核準備案以來，按時按質進行開工建設，嚴格按照設計院、裝置廠家提供的圖紙及土建工程圖施工，未作任何變更。
四、資金到位、管理和使用情況
公司自籌資金、政府扶持80萬元技改專項資金已全部到位;公司與甕安縣農場信用合作聯社花竹聯社正在就流動資金貸款事宜進行協商。
在資金的管理上，公司建立健全財務機構，配備財務會計人員，建立財務管理制度和建立專案專戶。嚴格按照國家專案資金相關法律、法規的規定和要求使用專項資金，不截留和挪用，不擅自撤消和改變專案，確保資金專款專用。
五、專案實施效果
專案總投資2928.79萬元。其中：建設投資2828.79萬元，佔專案總投資96.58%。專案鋪底流動資金估算為100.00萬元，佔專案總投資3.42%。專案實施投產後，正常年銷售收入為
2000.00萬元，年利潤為571萬元，年繳納稅金為400萬元。目前專案執行良好，產品供不應求。
本專案具有資源綜合利用、保護耕地、保護環境等諸多優點，符合國家產業政策，符合迴圈經濟發展戰略思路，是國家大力推廣發展的專案。確定的產品銷售市場範圍、輻射半徑合理，市場容量大，交通運輸條件便利。專案實施投產後，不僅能緩解該地區新型牆體材料市場的供需矛盾，而且為貴州省和甕安縣的牆體材料革新將起到示範作用，同時，吸納大量農村剩餘勞動力進廠工作，對當地村民脫貧致富，對建設社會主義新農村具有積極的'促進作用。
本專案實行機械全自動化，從國家產業政策要求及牆體材料改革的需要出發，開展資源綜合利用，發展迴圈經濟，是我國一項重大的技術經濟政策，也是國民經濟的社會發展中一項長遠的戰略方針，對節約資源、保護環境、提高經濟效益、對實現資源優化配置和可持續發展都具有極其重要的意義。因為是機械全自動化，產品質量規格完全達到統一標準。