轉眼間一段時間的工作又告一段落了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，立即行動起來寫一份自查報告吧。那麼好的自查報告是什麼樣的呢？下面是小編整理的駐村自查報告範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
駐村自查報告1
根據《縣鄉鎮和縣級部門（單位）扶貧攻堅工作日考核目標辦法（試行）的通知》檔案要求，我局對幹部駐村幫扶工作進行自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，精心部署
按照縣委、政府對部門聯村的調整，縣林業局聯絡村，村共有5個小組，共計641人，其中精準扶貧物件戶有38戶，貧困人口134人。按照精準扶貧、聯村幫扶的安排部署，局領導班子第一時間組建了精準扶貧駐村幫扶工作領導小組，由局黨委書記、局長為組長,局黨委委員、機關黨委書記為副組長，領導班子成員及兩場負責人、為成員。同時，按照縣委要求，我局聯合組建了駐村幫扶工作組，由機關黨委書記任組長，副鄉長為副組長，林業站站長，黨政辦副主任、林業局同志為成員。局領導班子先後召開駐村幫扶專題會議6次，針對現狀制定了幫扶規劃和年度幫扶計劃、駐村工作組制度，建立了幫扶臺賬、分年度脫貧臺賬，落實了結對幫扶人員，明確了幫扶任務，精心部署了對的扶貧工作。
二、落實責任，強化措施
聯絡村以來，局領導班子高度重視精準扶貧、聯村幫扶工作，多次與鄉政府、村兩委進行溝通交流，勤走訪、實幫扶，積極上爭外引，確保幫扶措施落地見效，群眾生活得到改善。
（一）幹部駐村、落實結對幫扶
駐村工作組按照縣幹部駐村、結對幫扶工作要求開展工作，到村駐村蹲點，走訪群眾，進行實地調研、分析致貧原因並找準幫扶突破口，主動為群眾排憂解難、真幫實促，強化服務，完善建檔立卡臺賬，幫扶聯絡卡戶戶上牆。同時，積極與鄉政府、村兩委協調合作，大量徵求了村幹部、村民的意見，幫助科學規劃發展，制定了《村精準減貧發展規劃》。全域性幫扶幹部多次進村入戶，瞭解村民困難，為農戶排憂解難，局長前後5次進村，深入貧困戶家中，瞭解貧困戶所急、所需；森林公安局局長易勇為無戶籍人員登記辦理戶籍,為貧困戶解決了戶口問題；吳華英為每戶貧困戶贈送了兩斤黑麥草種籽，贈與張蓮均女兒6本兒童讀物和現金300元等；全域性幹部職工自發為貧困戶捐贈了衣物和日常用品。
（二）扶持產業、落實專案建設
鄉村有著得天獨厚的自然條件，森林資源豐富，適合養蜂、羊、土雞等養殖業和中藥材種植等林下產業發展，土雞、羊、蜂蜜等產品質量高，市場價格好。“授之以魚不如授之以漁”，自聯絡村以來，局領導班子就決心扶持產業發展，使貧困戶依託產業有固定收入，真正脫貧。林業局購買了4000多元的雞苗送到貧困戶的家中，送去價值5700元的核桃苗，鼓勵貧困戶發展種養殖業。局駐村幹部長期駐紮，為養蜂戶傳授養蜂經驗知識，積極幫助村成立了養蜂協會，建立蜜蜂養殖基地，打出原生態農產品品牌。
受自然條件影響，交通閉塞，資訊不暢，經濟不發達，基礎設施差，林業局為村爭取了多種專案：
1、“退耕還林後續工程建設”專案，投資80多萬，其中林下中藥材種植50畝，林下雞、羊養殖棚圈建設1200平方，圍欄建設11700平方；木本藥材豐產經營195畝；規劃擴建生產要道9.44km專案現已在實施中；
2、爭取省下達“現代林業產業”專案建設，專案資金投入50萬；
3、幫助建立護林聯防協會；
4、積極籌劃建立生態旅遊協會，現已完成專案實施的各項前期工作；
5、將新建“森林聯防通道”列入國家一級森林火險縣基礎設施建設規劃。
除此之外，林業局積極聯絡縣移動公司，親赴實地查看了地理環境，擬建基站徹底解決資訊不暢的問題；聯絡了縣電力公司，爭取基站擴容專案，幫助解決低電壓、高電價的問題。
三、產業幫扶，成效顯著
我局協助村兩委成立“護林協會”和“專業協會”，藉助這兩個平臺著力幫助發展養殖蜂、羊、土雞等和重樓、黃連等中藥材種植採集加工產業，通過“專業協會”打破傳統的散養散種模式，形成一定的規模，力爭有一定的產量，幫助打出生態產品品牌，確保貧困戶有一個穩定的產業，有穩定的收入，達到脫貧的目的。現在村每戶貧困戶家裡都均養有雞30到50只不等，生態羊、豬等家畜養殖已初具規模；養殖產業初具雛形，拓寬了貧困戶脫貧致富的道路。除此之外，中藥材產業也已落到實處，根據縣上制定的年度減貧計劃以及林業局對貧困戶制定的幫扶計劃，xx年村已有6戶貧困戶脫貧，xx年增收目標已完成，結對幫扶戶完成情況有一定幅度的增加。
四、下一步工作打算
今後一個時期，要堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶並舉的原則，實行扶貧與扶志相結合，物質幫助與觀念轉化相結合，建立健全扶貧工作的長效機制，動員各方力量，形成大扶貧氛圍，重點做好如下工作：
（一）加大宣傳教育力度，堅持扶貧扶志並舉。引導貧困農民積極轉變思想觀念，樹立自力更生，艱苦奮鬥，不等不靠的思想理念，進一步加大勞務輸出力度。
（二）加強技能培訓，大力實施現代林業。組織至少3次養殖、種植、中藥才的產業的培訓，駐村幹部深入群眾，不斷提高貧困農戶的技能，提高林農科學種養水平，拓寬就業門路。
（三）切實抓好結對幫扶，提質增效。我局將繼續深入開展到戶工作，找準貧困原因，制定好脫貧規劃，加強幹部結對幫扶工作力度，在經濟上、物質上、資訊上、政策上給予更大幫扶;針對貧困戶的實際情況，進行更深入，更詳細的貧困戶脫貧計劃，爭取早日脫貧。
（四）加強基礎設施建設，改善生存條件。將村到、貴州的公路列入防火通道建設規劃，逐步爭取資金進行建設，並對通組公路進行維修。繼續聯絡電力等部門，爭取電力基站擴容專案實施，改善當前高電價、低電壓的現狀。
（五）加大產業扶持，實現富民增收。進一步實現現代林業工程，加大專案資金支援，整合市縣兩級林業局的力量。積極推進中藥材和林下養殖產業發展。強化產業科技支撐，努力為村打造扶貧產業品牌；推進成立生態旅遊合作社，拓寬貧困農戶增收門路。
加強基層組織建設，為村的發展提供強有力的組織保證。進一步加強工作組成員的自身建設，建立和健全各項制度，工作組成員按要求進村開展幫扶工作，做到“人員到位、精力到位、經費到位、時間到位”。
駐村自查報告2
近年來，xxx街道圍繞“強基層、優服務、補短板、促提升”要求狠抓“第一書記”和駐村幹部的管理與服務，充分發揮第一書記和駐村幹部在基層黨建、扶貧攻堅等領域中的積極作用，有效地推動了基層組織的全面建設。
一、基本情況
1、優化服務。全力做好“第一書記”和駐村幹部的後勤工作，同時建立聯絡指導機制，明確了各駐村班子成員聯絡指導村“第一書記”和駐村幹部的工作，積極協調解決“第一書記”和駐村幹部在工作中存在的困難和問題，形成工作合力，為“第一書記”和駐村幹部有效開展工作提供了組織保障。街道黨委定期組織召開“第一書記”和駐村工作組工作交流座談會，分析研究貧困村存在的問題，指導制定工作目標和措施，為他們開展工作理清思路。
2、強化管理。嚴格執行請銷假制度，加強“第一書記”和駐村幹部到崗履職等情況的日常管理，採取定期督查、隨機抽查、實地檢視等方式，及時瞭解、掌握工作動態和工作開展情況，倒逼“第一書記”在基層一線謀實事、創實業。同時，開設微信群，實行實名登記入群，通過微信群反映情況、交流心得、探討問題。黨政辦不定期對“第一書記”和駐村幹部的工作進行督查，採取明查暗訪、民意測評和檢視民情日記、座談臺賬、考勤記錄等多種形式，及時掌握他們工作開展情況。
二、存在的問題
一是農村工作經驗欠缺，難以得心應手地開展工作。農村工作面廣量大，直接與基層黨員群眾打交道，需要較高的政策理論和實踐操作能力，不僅要有工作熱情，還要有開展基層工作的能力和辦法。個別“第一書記”和駐村工作組因農村工作經驗不足，有時難以把握要領，推進工作有心無力，甚至好心辦壞事。
二是深入基層調研不夠，存在“蜻蜓點水”現象。個別“第一書記”眼高手低，缺乏吃苦耐勞的精神，心存“差不多、過得去”的思想，遇事能避則避，能躲則躲，工作紀律性差，消極應付，沒有真正安心在村裡工作，隔三岔五請假，村裡幹部群眾難見其蹤影。
三、整改措施
一是加強培訓，著力提升掛職幹部解決實際問題的'能力。加強對“第一書記”的任職培訓，採取組織觀看電教片、邀請z專家授課、組織“第一書記”交流討論等方式，豐富“第一書記”農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們瞭解基層情況、規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。
二是提升境界，高度重視掛職工作。既要對第一書記提出硬性規定，也要對派出單位明確責任義務，無論是幫扶單位、幫扶村還是掛職幹部本人，都應該也必須給予掛職工作以高度重視，把市委組織部的所有要求真正落到實處。建立以一把手掛帥的領導小組，專題研究幫扶工作把幫扶工作納入領導班子和領導幹部本人述職述廉的重要考核內容，以此作為單位領導、掛職幹部的選拔任用的重要依據之一，讓幫扶單位真心幫扶、用心幫扶，讓掛職幹部以掛職為榮，真正沉得下、駐得下、幹得好，實現幫扶單位和幫扶村的雙贏。
三是嚴格工作紀律，建立科學考核機制。強化管理考核，制定切實可行、具體有效的常態化監督管理機制和實績考評機制，重點考核為群眾出了什麼思路，辦了哪些實事，取得哪些成果，使“第一書記”肩上有擔子、心中有責任，確保真蹲實駐，真正融入。
駐村自查報告3
今年以來，**鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以產業發展為主攻方向，以促進農民增收為主要目標，把幹部下鄉駐村工作抓緊抓好，鄉村兩級充分發揮主動性，積極配合、創造條件、全面參與，取得了明顯成效。現總結如下:
一、市直單位駐村情況
在我鄉駐村開展工作的市直單位，分別是市教育局包嶺頭、鋪上、樂家坪、韓莊、馬家溝5個村，市人才市場包馬漢角村，市發行包胡家長莊村。一年來，3個市直屬單位共18人6次下鄉駐村，共開展基層組織活動6次，組織大討論6次，幫助每村制定了符合實際的發展規劃，理清了發展思路，教育局直接幫扶資金5萬元，人才市場2萬元，共組建了3個服裝加工廠，發展核桃經濟林500畝。
二、縣直單位駐村情況
在我鄉駐村開展工作的縣直單位，分別是縣人大包王家堖，縣檔案館包蔣家莊村。2個縣直單位5人下鄉駐村4次，6天，組織大討論2次，開展農業技術培訓2次，培訓62人次，幫助勞務輸出18人，縣人大幫扶資金5萬元，幫助建設村級衛生所4間，檔案館積極參與幫助蔣家莊美麗鄉村建設。
三、經驗做法
1、營造有利條件。鄉黨委、政府高度重視幹部下鄉住村工作，市直單位每次下鄉住村都由鄉包村幹部親自陪同，提供有關情況，做好充分準備，想盡一切辦法讓住村工作隊吃好、住好、工作好，及時解決存在的問題，形成工作合力，共同做好乾部下鄉住村工作。
2、搞好協調溝通。鄉黨委、政府全力發揮好溝通協調作用，做好村和包村單位的銜接工作，消除工作誤會，把思想統一到專案幫扶上來，統一到實現脫貧增收上來，為所包村解決了很多困難，取得了群眾的信任和理解，拉進了包村幹部和群眾的距離，形成良性互動，進一步推動工作不斷深入。
四、問題與建議
一是面臨實際困難多。由於全鄉屬農業鄉鎮，沒有任何資源，發展優勢不足。村民思想比較保守，發展致富的願望不夠強烈，參與致富專案積極性不是很高。
二是解決問題辦法少。市直單位幫扶領導都想在短時間內大有作為，但是面臨困難多。雖然基本上找準了適合的農業致富專案，涉及到水、電、路等基礎設施工程，投資過大，面臨嚴重的資金短缺問題。
三是農民技能有待培訓。由於缺少實用技能，尤其缺少特色種植養殖技術，制約了農民發展致富專案的積極性。
針對以上問題，提出幾點對策及建議。進一步解放思想，想盡一切辦法充分調動群眾脫貧致富積極性；加大對農民培訓力度，掌握實用技術，為下一步實施農業專案做好技能儲備；積極與市直駐村單位一起想對策找路子，充分結合農村實際，幫扶專案村克服困難，找準合造的致富專案，力爭專案落地生根；爭取各級惠農資金，積極協調農業貸款，解決資金難題。
駐村自查報告4
為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“部門幫縣、處長聯鄉、幹部駐村”活動，今年以來我深入到所聯絡的殷官村，認真開展了“部門幫縣、處長聯鄉、幹部駐村”工作。根據檔案要求，我認真對此項工作進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、幫扶駐村工作開展情況
1、及時深入進村駐點。今年根據區委黨建工作安排，我迅速聯絡到大新橋辦事處殷官村。並深入農戶瞭解社情民意。
2、駐村工作取得實效。
一為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農政策和法律法規，講解了全區經濟發展形勢。
二是認真開展駐村宣傳工作，製作宣傳標語。
三是深入開展調研工作。駐村工作中，我在所駐村“兩委”幹部培同下，深入到村民家中，與群眾真誠溝通，真心交流，進一步瞭解村民所關心的熱點、難點問題。
3、健全幫扶機制。
一是紮實推行駐村幹部便民服務卡制度。根據區委黨建辦的要求，及時領取發放“駐村幹部聯絡卡”給幫扶村幹部及部分群眾代表，切實加強了駐村幹部與群眾的聯絡。
二是實行駐村公示制度。在村委辦公室前懸掛駐村幹部資訊公示牌，接受群眾監督的同時方便群眾聯絡。
二、存在的問題及原因分析
一是由於農村千頭萬緒，辦事處的業務增多，工作量加大，而難以兩頭兼顧，導致沒有從根本上脫離辦事處工作。
二是幫扶方式單一。在駐村工作中，由於受資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶難度大，成效不明顯。
三、下步工作打算
一是在工作上、時間上爭取更多精力投入到駐村工作中，嚴格按照“十個一”標準執行。
二是不斷創新幫扶方式，變“輸血”式幫扶為“造血”式幫扶，進一步完善幫扶模式。
三是加強自律，將駐村工作切實幹好。
駐村自查報告5
為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，進一步推動城鄉經濟協調發展，改善貧困戶家庭經濟狀況和精神風貌，融洽黨群、幹部關係，南海新區結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利。現將自查情況報告如下：
一、工作開展情況
我區20xx年定點幫扶村是xx鎮xxx村，每村分別派出區級班子成員、第一書記、包片幹部、包村幹部、科技指導員五名幹部作為駐村工作隊進村開展實實在在的幫扶。深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發展。
二、存在問題及原因分析
1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由於受到資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待於進一步完善。
2、對派出幹部駐村工作開展情況督查還有待於進一步提高。對派出幹部工作實效考核還需要進一步加強。
3、村容村貌各方面整治工作有待進一步加強。
三、下步工作打算
1、在工作上、生活上給予駐村幹部充分保障，嚴格按照承諾書執行。
2、不斷創新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。
3、駐村幹部加強對重點村的摸底調查，分析村集體經濟發展滯後的原因，制定幫扶措施，增強村集體經濟發展的動力。
4、駐村幹部根據自己原派出單位行使許可權的職能對所幫扶重點村實施有針對性的幫扶，實實在在為重點村做實事、做好事，不走過場，不流於形式。
5、加強對派出幹部的督查和考核，將駐村工作納入幹部個人年度績效考核，與個人年度考核實績相掛鉤。