忙碌而又充實的工作已經告一段落了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結，讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。好的自查報告都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的貸後管理自查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
隨著我行信貸服務領域的逐步拓寬和貸款業務的迅速擴張，貸款的風險同時也在增加。對此，如何提高貸款風險防範和控制能力，如何定期開展貸後監督，將有效發展貫穿到貸後管理各項工作之中，從而使我行可持續發展及貸款規模、質量、效益的有機協調和統一。
一、轉變思想觀念，樹立監控風險意識。
貸後管理是我行監控風險的重要環節，同時，貸款新規要求貸款實行全流程管理，即從貸款發放至貸款收回進行全面跟蹤檢查，發現風險隱患及時採取相應的防範措施。為此，各級信貸管理人員必須樹立起貸後管理和貸前決策同等重要的觀念，克服“重放輕收，重放輕管”的傾向，將貸後管理做到實處，處理好貸款營銷和風險防範之間的矛盾，以貸後管理推動業務的穩健發展。同時，實地進行貸後檢查，能及時識別和彌補貸款潛在風險，確保貸款的安全性、流動性、盈利性。
二、貸後檢查工作方法。
（一）貸款發放第10個工作日內的跟蹤服務檢查。 對個人生活、生產經營貸款和公司類貸款，按照貸款新規的要求，在貸款發放10個工作日內，信貸人員要擇日進行首次跟蹤檢查。首先重點檢查客戶是否按合同約定用途使用了信貸資金以及審批意見的落實情況，對貸款用途進行描述，檢查客戶賬戶中資金真實流向是否符合客戶申請借款用途以及借款合同中的約定。其次如客戶資金用途發生改變，導致資金用途與客戶貸款申請用途不符，需查明原因，詳細記錄，及時向領導彙報。
（二）貸款年末或到期前一個月檢查。
貸款年末或到期前一個月檢查，旨在督促貸戶按時還款，通過第一和第二還款來源，落實還款資金。
一是對到期前貸款的種類、期限、形態、保證人等基本情況進行詳細瞭解，做好貸後檢查記錄。
二是借新還舊貸款是信貸風險的高發區，深藏的問題比較多，對長期沒有歸還、依靠借新還舊維持正常形態的貸款進行跟蹤瞭解，旨在及時發現問題，儘早規避貸款風險。
三是通過現金流量分析，對企業通過第一還款來源還款進行預測，並結合企業還款情況，根據我行內部對此筆貸款的處臵空間，做還款計劃。四是分析保證人履約可能性並對保證人的履約情況及代償可能性進行說明。五是對抵（質）押物的情況及變現可能性進行了解，並進行合規、合法、有效性分析，分析內容包括：借款人抵（質）押物有無變化及損毀情況；第三人抵（質）押物狀況分析；抵押物市值分析；抵（質）押物潛在風險分析。
三、總結該筆貸款對客戶所起的作用及客戶的前景。
貸款發放以後，客戶的資產結構、生產能力、經營和銷售收入狀況的變化及市場的變化情況，客戶的`人品道德及未來的發展情況要進行描述。同時該筆貸款對客戶所起的作用，目的在於判斷是否有必要繼續與該客戶保持信貸關係以及提出不良貸款的處臵意見。
四、擬採取的措施。
對客戶上述因素進行分析後，要進行綜合評價，並對客戶提出建議及應採取的措施。同時在檢查時若發現冒名貸款、資金被挪用等風險預警訊號後，信貸人員應立即向分理處主任彙報，再逐級向領導彙報，旨在果斷採取應對措施，及時控制、化解貸款風險。
五、加強內部檢查,建立橫向制約機制。
相關部門在每季度檢查輔導和稽核人員季度序時稽核時，應對貸後檢查制度執行情況和執行效果進行檢查。
六、明確信貸人員應該承擔的責任。
一旦貸款出現風險,信貸管理人員就要對貸後檢查失誤負相應的責任。