一轉眼，時光飛逝如電，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，收穫了許多，也知道了不足，這時候，最關鍵的自查報告怎麼能落下！那麼自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司工作自查報告範文（通用5篇），歡迎大家分享。
公司工作自查報告1
我公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹上級關於做好保密工作的要求，認真執行《保密法》及其實施細則的有關條款，加強對保密工作的領導，嚴抓各項制度建設和落實，開展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊伍的政治素質和業務素質明顯提高，全公司沒有發生失、洩密現象，確保了國家祕密在我公司的安全。現將自查情況彙報如下：
一、強化政策理論學習，提高對保密工作的認識
領導班子非常重視領導班子的自身建設，認真堅持中心組學習制度，及時對保密工作的方針、政策、法規，制定了落實措施，使公司的保密工作始終和上級要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態。在指導基層單位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內容列入全公司工作的議事日程，對一年來的保密工作作出了具體安排。
二、優化完善組織機構，加強對保密工作的領導
為加強對保密工作的領導，公司適時根據公司領導班子變動情況和部門調整情況，及時對公司保密工作領導小組進行了調整，對各級保密組織機構進行了進一步的完善，明確了各級保密組織機構成員，並進一步加強了組織領導。公司領導班子堅持把保密工作列入全年的工作計劃，並根據形勢變化和上級要求及時將其列入重要議事日程，保密領導小組多次組織召開會議學習落實上級有關精神，聽取有關人員對保密工作彙報，認真分析當前公司的保密工作狀況，確定重點保密部位，指導全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領導，凡是有可能接觸和產生國家祕密的部門我們都設定了保密工作人員，確保業務工作拓展到哪裡，保密工作就延伸到哪裡，使保密工作和全公司業務工作同部署、同考核，確保了國家祕密和企業祕密的安全受控狀態。
三、完善保密制度及設施，切實保證密級檔案及資訊的安全
為確保密級檔案的安全，公司裡專門為取檔案的專職人員隨時提供車輛，從而杜絕了檔案在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險櫃或密碼保密鐵櫃，檔案室、影印室、保衛部、生技部、資訊中心等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設施。公司保密工作制度明確規定載有祕密資訊的計算機不得聯入網際網路，在手機通訊中不得談論涉及國家及企業祕密的問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經常性的檢查，對全公司計算機進行普查，制定了相應的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家祕密的事項聯入網際網路，對需要進行網上釋出的內容需嚴格經過部門考查或組織鑑定，確認不涉及國家祕密後方可網上釋出。在公文處理中，公司保密工作人員對涉及國家祕密的公文進行慎重處理，保證了密級公文在公文流轉的各個環節上的安全。
四、加強對保密工作人員教育，切實提高新形勢對密級事項的運用和處理能力
為加強保密工作力度，公司以加強密級檔案管理為重點，每年對涉密人員進行教育。根據各部門工作特點，公司同形勢相結合，同抓重點部門、重點人員相結合，同重大節日活動相結合，同企業管理責任制相結合，同表彰先進、查處失洩密事件相結合，認真落實上級對保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。
公司積極組織保密組織成員進行學習，利用每年3月份“法制教育月”的機會，舉辦法律、法規學習班，並有側重地組織保密組織成員對《保密法》進行學習，認真學習《保密知識讀本》，利用《保密工作》中的典型事蹟和典型案件，對涉密工作人員進行新時期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統的保密知識教育，增強了保密工作人員的保密意識，提高了業務素質，為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。
總之，公司在上級單位的正確領導和公司黨政領導班子關心指導下，保密工作順利開展，圓滿完成了各類保密工作任務，確保了國家祕密事項和企業祕密的安全，為推動企業的健康發展做出了貢獻。
公司工作自查報告2
近年來，XX公司嚴格按照集團公司和分公司關於“六五”普法工作的決策和部署，認真開展“六五”普法活動，積極組織幹部職工進行法律法規宣傳教育，切實加大普法、學法、用法力度，特別是將履職工作與普法結合起來，取得了一定的成績。現總結如下：
一、領導高度重視，責任落實到位
今年來，公司切實加強了對普法工作的領導，始終把普法工作納入了公司黨委工作的重要議事日程。首先調整了普法工作領導小組，由總經理任組長，班子成員任副組長。領導小組下設辦公室，負責日常工作。其次公司每年召開一次普法工作會議，對普法工作進行了全面安排部署、總結分析。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各有關部門分工協作，幹部共同參與的格局，把普法依法治理工作真正落到了實處。
二、充分利用各種載體進行法律宣傳教育
為了提高公司職工的法律意識，增強依法保護自己合法權益的能力，擴大法制宣傳的影響力，公司有針對性地對企業職工進行普法宣傳教育。大力宣傳《憲法》、新《安全生產法》有關內容，特別對《公司法》、《勞動合同法》、《物權法》的知識重點宣講，使廣大幹部職工的法律意識不斷增強。
三、開展普法培訓及考試工作
為進一步提高公司全體黨員幹部的依法履職水平，普遍增強法律素質，全面推進普法工作向縱深發展，公司組織全體人員進行了“六五”普法法律知識培訓。法律知識培訓內容以《幹部法律知識讀本》及《“六五”普法法規選編》為基本教材，認真學習《憲法》、《行政許可法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《勞動合同法》等以及“六五”普法教材的部分內容。通過培訓，進一步增強了廣大員工的法律知識，提高了法制宣傳的工作水平。培訓結束後，進行了相關法律知識測試。
“六五”普法期間，我公司積極開展了一系列的法制宣傳教育工作，“六五”普法任務全面展開，並取得了一定成效，但還存在一些不足。主要表現在以下幾個方面：一是在普法學習上還存在實用主義思想。二是在學法用法上主動性不夠。三是在普法學習物件上發展不平衡，普法教育形式比較單一，創新不夠。
針對以上情況，公司下步將加強以下幾個方面的工作：
一是進一步加強普法學習，真正在學法、知法、懂法、用法上下功夫。同時，我們還將繼續加大對《安全生產法》、《公司法》、《合同法》、《廉政準則》等相關法律法規的學習力度，用法律法規武裝廣大幹部職工的頭腦。
二是進一步加強職業道德、職業責任教育，轉變思想作風、工作作風，使每一名幹部職工都牢記服務宗旨，自覺愛崗敬業、無私奉獻，真正把工作全面推向一個新臺階。
三是及時總結普法工作經驗，積極謀劃普法規劃。對照之前普法檢查驗收標準，全面總結五年普法的經驗、教訓，把這次檢查驗收作為推進工作、務實創新的契機，理清工作思路，確保“六五”普法總結驗收工作圓滿完成。
通過開展各項法律宣傳教育活動，公司黨員幹部接受法律宣傳教育的觀念發生了根本性的變化，已由原來的`被動接受教育向主動了解、掌握法律知識方面轉變，圍繞“六五”普法的目標任務，自覺帶頭普及法律知識，不斷提高法律素質，依法管理，積極配合，為全面開創公司普法工作的新局面做出自己的貢獻。
公司工作自查報告3
20xx年2月4日參加集團公司年度工作會議後認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動並結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務。現將情況彙報如下：
一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式執行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟體硬體建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優化食鹽銷售網路；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續佈局新的銷售網路。
4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結構：
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售佔小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽佔新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品匯入退出制度，加大匯入銷量大適銷對路產品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網路培育，建立網路培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網路。
2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規範非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。
3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網路培育、規範經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。
增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點、優服務保穩定：加強優化許可證管理和市場管理，規範經營秩序，保證食鹽市場穩定。
抓重點：
1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。
2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。
優服務：
鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務並重。
公司工作自查報告4
在公司領導班子的領導下，一年來我分公司努力提高現有的人口與計劃生育管理水平和服務質量，以穩定低生育水平，不斷提高人口素質為目標，結合我分公司人口與計劃生育工作實際，遵循上級的指示和要求，做了大量紮實有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當，措施到位，取得了計劃生育率為100%，晚婚晚育率為100%，無計劃外懷孕等好成績，現總結匯報如下：
一、加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門負責人詳細抓，督辦到位。
為了切實加強對計劃生育工作的領導，公司做到黨政齊抓共管，在20XX年度成立了“計劃生育與流動人口領導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領導小組”，領導小組各由名單如下：
組長：
副組長：
計生專幹：
組員：
我分公司組織機構健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。公司主要領導注意把政策宣傳與實際工作結合起來：首先根據檔案精神結合我分公司實際制訂了切實可行的計生工作計劃一系列規定；計劃生育領導小組每半年召開兩次計生主題會議，具體研究分析計劃生育工作，對上級召開的計劃生育會議精神和檔案及時在全體職工會議上學習、傳達、貫徹並執行。我分公司每年組織全體職工學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，通過學習，廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策，認識到維護這一基本國策的重要性與必要性，認識到計劃生育是堅持人口與經濟社會協調發展和可持續發展的戰略任務，認識到計劃生育為社會主義現代化建設創造了良好的人口環境，從而使每個職工都能自學執行計劃生育政策，從未發生違反計劃生育現象。
二、目標管理，層層落實
年初，我們在20XX年工作的基礎上制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書，由公司與部門負責人簽訂責任書，再由各部門負責人與各位職工簽訂責任書，層層明確責任，一級負責一級。
三、認真做好計劃生育政策的檢查落實工作
在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時，認真檢查落實計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案，促進計劃生育工作的經常化、規範化、制度化，要求每位育齡職工彙報查環、查孕工作。每學期調入的新職工和臨時工都要求其出示計劃生育證照，違反計劃生育或證明手續不全的堅決不聘。由於制度落實，我分公司職工和臨時工從未出現計劃生育政策的家庭和個人。
我分公司計生工作在公司領導的統一佈置下，不斷提高職工自身素質。按照黨支部的安排，首先組織廣大職工學習上級檔案精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰線上進一步增強憂患意識、率先意識、機遇意識和創新意識，最大限度地調動廣大育齡職工在建設適應現代化教育創新體系中的積極性，樹發展之志，匯發展之力，育發展之才，建發展之功。在改革、發展、穩定中發揮公司教育計生工作應有的作用。
四、廣泛深入開展計劃生育工作宣傳活動
我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有佈置、有學習、有檢查的工作責任制，認真做好計劃生育的宣傳發動工作。
總之，我分公司全體育齡職工聯絡實際、講究實效，真正做到統籌安排、突出中心、聯絡實際、講究實效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處於領先地位。我們體會到：計劃生育工作無論在什麼時候，什麼情況下，都必須警鐘長鳴，常抓不懈。今後我們要再鼓幹勁，再加力度，切實的作好計劃生育工作。
公司工作自查報告5
我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，並就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況彙報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產臺帳情況：
本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的稽核。
（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
（2）職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）裝置安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行稽核通過。
三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。
五、本營業廳責任書的簽訂情況：
由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，並形成了以公司領導為主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以例項對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業廳今後將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支援下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。