經理自我評價(通用5篇)

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在日常生活或是工作學習中,我們或多或少都會遇到需要寫自我評價的情況,自我評價是自我教育的重要條件。怎麼寫自我評價才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的經理自我評價,歡迎閱讀與收藏。

經理自我評價(通用5篇)

經理自我評價1

本人從事財務會計工作多年,經驗豐富,能勝任較高財務會計工作崗位。並且本人一直以來沒有間斷過提高專業技能,先後考取了助理會計師、中級會計師職稱。

本人熟悉國家財稅法規、政策,熟練操作辦公軟體、財務軟體(包括“金碟K3”、“用友T6”、"神州數碼易飛“金算盤”等),熟練操作增值稅電子申報、外商投資企業所得稅申報、出口退稅申報等財稅軟體。

經理自我評價2

在管理方面:具備較強的規劃能力/執行力/觀察分析能力/綜合排程能力/溝通能力/團隊領導能力。

在研發方面:通曉各物料的評估程式﹐能獨力的完成晶片﹐支架﹐模粒﹐銀膠﹐環氧樹脂﹐螢光粉等物料評估﹔瞭解所用物料及相應供應商﹔擁有LED各型別燈仔晶片支架搭配和配比方案。

在工藝方面:對整個工藝相當熟悉﹐能隨時和其它部門協調溝通解決和改善工藝製程上的問題﹐同時對新產品或特殊工藝指導工藝組人員改善工藝﹐解決工藝中的問題。

在品管方面:熟悉各工序站的質量要求及判定標準﹐瞭解LED信賴性實驗標準以及各類燈仔所涉及的信賴性實驗條件。

在失效分析及信賴性方面:熟悉燈仔不良品分析流程﹐能獨力的將不良品燈仔進行分析,能根據實際情況制訂相應的信賴性方法。

在白光LED方面:精通白燈所用螢光粉和EPOXY SILICONE搭配方案及對應的供應商。

對LED手動封裝及自動封裝所使用的機臺裝置十分熟悉。

具有背光源及COB大功率模組開線經驗。

在封裝方面進行了大量的實驗,並總結出一套行之有效的工藝改進方案及檢測方法,多次對客戶在改進封裝工藝方面提供技術支援並獲得良好的效果。

經理自我評價3

XX年開始參加工作有5年多工作經驗,從事過2年總經理助理和3年營銷策劃經理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶治理、銷售策劃、新產品推廣、展會組織策劃等工作經驗。

原公司中由於我是從基礎工作開始進職,對公司經營中涉及到的具體工作內容有著較長工作時間,其中所積累的工作方法,對我在今後治理崗位上的工作受益匪淺,實際的解決了很多治理中的困難,使工作能力有了很大的提升。在從事營銷策劃經理和市場部負責人時間裡,我參加了公司多項產品推廣活動的設計和制訂並多次組人蔘展廣交會,對於公司客戶的治理和公司新產品的開發都提出過自己成熟獨立的建議並多項被採用,為公司的發展作出了自己的貢獻。

知識全面,系統學習過中文、法律、財務管理、人力資源、銷售、公共關係學、會計學、管理學。

熟悉行政部門各項工作的操作方法及技巧,具備獨立開展工作能力;思路清晰,有敏銳的觀察和處理能力;有良好的溝通技巧和較強的協調能力;語言表達能力強,親和力佳。

經理自我評價4

1、持物業相關證書,擔任過客服主管和物業管家工作崗位,熟練掌握客服工作作業流程和技能,有多次大批量交樓、裝修及後期管理經驗。

2、做過國際星級酒店銷售,有良好的抗壓能力和處理緊急、投訴類事件的豐富經驗。

3、在職期間多次獲得公司季度/年度優秀管理者榮譽。

4、熟練各類辦公軟體。

5、形象氣質良好,客戶服務意識強,具有良好的溝通表達和文字撰寫能力。

經理自我評價5

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。

想當初,領導把前臺的管理交到我手上時,我也曾顧慮過,榮幸與不安在我心裡激烈交撞。一方面是領導和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。但是從領導中的談話給了我自信,我雖年輕,經驗少,資歷淺,可我不怕,因為我願意學,願意幹,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗,有些人可能在部分工作中乾的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在幹中學,在學中幹,不放棄,終有一日我也能達到。

雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強,不太“聽話”,但是當我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對前臺員工在接受工作時的態度多了一份包容,對安排工作時多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的'是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作,以前我認為只要做好我自己的活兒就行了,但現在我得對整個前臺對公司負責,傾心盡力地去教導和交流;雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質疑自己是為了什麼,但也及時地調整了心態,在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責的姿態體現出我個人的價值。

最後,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取。

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