2011年對我們資訊科軟體開發組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收，一年中，在中心領導班子和其他科室的關心和幫助下，我們努力工作，努力鑽研，做了幾個專案，有成績，有不足，下面就一些情況向領導和同事們作自我總結如下：
一、主要工作的完成情況
（一）完成**“數字供水”總體規劃方案，與**供水局簽訂了《**“數字供水”基礎實施方案》和《“數字供水”第一年規劃系統研發》合同，4月前完成專案了的調研，4-8月完成了專案研製開發，8月底系統投入試執行，與供水局相關人員多次根據工作需要調成修改，完成了“數字供水”一期專案研發。立足高新技術應用發展的前沿，從分析**引黃供水生產和管理現代化的業務需要入手，針對引黃供水管理中需要解決的技術問題，充分考慮現實的可能性與未來發展趨勢，提出“數字供水”的具體需求；貫徹“先進實用、快速準確、應用牽引、關鍵突破、逐步實施”的指導思想。以發展供水生產和供水工程管理維護決策支援為核心，從供水管理資訊高質量採集入手，依靠“數字黃河”工程構建的公用平臺，以資訊化服務於**引黃供水生產管理的現代化過程，全面提升引黃供水生產管理現代化的資訊化水平。著手探討，**“數字供水”總體規劃方案第二年實施專案需求分析，確立軟體研發計劃及規劃。
（二）進一步完善了**水政普法網系統，實現水政普法網站系統（1+8模式）的整合；該系統是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內的總平臺，該系統執行後，即可實現網內資訊共享、協同辦公，進而大大地提高了辦公效率，提高了現代化的管理水平。編寫了專案的技術報告和驗收資料，積極與省局相關部門聯絡，於12月份通過驗收。
（三）完成了**河務局政務公開網系統開發，並投入執行階段。該系統執行，將大大提升山東全域性政務公開資訊化的'速度，使辦公效率達到事半功倍的效果。政務公開網主要設定了“政策法規、資訊公開、公示公告、工程建設、規劃計劃、機構職能、制度辦法、政府採購”等項欄目。政務公開網的開通，既是落實《中華人民共和國政府資訊公開條例》的具體措施，也是山東河務局擴大對外宣傳影響、強化社會服務功能的重要平臺。隨著政務公開網的開通，不僅可以更加廣泛地向社會宣傳**，讓社會公眾瞭解黃河，而且對促進依法行政，推動**的治理開發與管理工作持續健康和諧發展具有重大意義。為下一步探討實施各市局級政務公開網系統，打下了技術、市場基礎。
（四）完成了**工程局erp系統，專案軟體研發人員經過×××個多月的努力，加班加點，從專案設計、需求分析、安裝除錯到執行維護，開發技術人員對系統每一環節都做了詳細分析設計，對開發過程一絲不苟，力求系統功能多元化，最大程度滿足客戶的開發需求。erp系統的開發成功，得到了應用單位的好評和認可，為研發團隊積累了經驗，極大地提高了研發團隊的知明度，為今後專案的申請開發建立了良好的技術支援和環境平臺。
（五）積極與經濟局辦公室進行了**經濟情況統計、申報、彙總系統的商榷與論證。
（六）利用三個休息日時間完成了山東全域性近×××個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火牆、三層交換機、vpn等裝置，也包括應用系統的地址，相當於重新建設一個山東局新網路的工程量，我們技術人員認真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯絡、交流，達成共識，使ip地址更換工作順利完成。