主題餐廳創業計劃書

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導語:有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見餐飲業容量充足。以下是主題餐廳創業計劃書模板,為大家提供參考。

主題餐廳創業計劃書


  

  特色主題餐廳專案商業計劃書

  (籠子裡的飲食文化)

專案市場分析

餐飲業是一個傳統行業,也是一個朝陽行業,它歷史悠久,並且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見餐飲業容量充足。首先,中國經濟增長速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,所以發展餐飲業大有可為。現在人們要求不僅吃飽,還要吃好,更加著重了就餐的環境,主題餐廳由此應運而生,更加有發展的空間。

渣滓洞主題餐廳商業優勢

裝修優勢

餐廳裝修以軍隊牢房為主要風格,讓顧客在視覺上有所衝擊,同時讓顧客在吃飯的時候可以產生更多的聯想和幻想,喚起顧客的好奇之心。

人員服裝優勢

本餐廳打造新穎獨特的服務員裝飾。

廚師服飾:囚衣、勞改服。

服務員服飾:統一由靚女組成,統一穿著國民黨軍服。讓顧客在視覺上產生衝擊,體現出女性性感的一面,服飾的誘惑。

菜品優勢

餐廳菜品以陝、湘菜為主,會更加推出營養煲湯的理念和重要性。講究營養配餐,營養飲食。同時我們會更加註重飲食的裝盤及菜品的器具,讓顧客感覺到,新穎獨特,高。大。上。

經營優勢

驚喜私人訂製,是我們店中最重要的特色之一,它區別以往餐飲店中的消費理念,我們將打造出最強之誘惑,不強迫顧客的消費金額,您只需要一句話,一個主要內容,剩下的交給我們,我們給創意,給驚喜,我們替你辦的宗旨,讓你體會到什麼叫驚喜。

店中中央位置牢籠中將在黃金時間段推出精彩演繹(例如:監獄牢籠搏擊賽,30年代上海歌舞等節目等),讓顧客在享用美食的同時,更加可以釋放自己壓抑的情緒。

地理優勢

本餐廳坐落在和平門外建西街華潤萬家旁邊,共560平方。人流量大。

周邊有多個大型住宅小區、事業單位,大學,毗鄰和平門和李家村萬達商圈,目標消費群體龐大,交通方便。

經營思路

主題餐廳+清吧酒吧

經營理念

您進門您就是爺,我們會把最好的服務送給您。我們會把健康送給您!

我們會把飯店的每一寸土地變成盈利空間。

經營策略

在內部:

1.保證經營理念、內部管理、店面形象、員工形象、服務水平、培訓內容與公司的市場定位和發展戰略的統一。

2.定期研發並推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

3.不定期開展會員優惠日、單次菜品優惠等活動,鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

4.不斷完善作業流程,嚴明規章制度和紀律作風,引導和培養本餐廳文化的形成。

在外部:

1.積極參加定期舉辦的各種行業交流會,業內人士研討會等。

2.充分使用媒體、網路等各種宣傳途徑和公關手段擴大知名度和影響力。

採購戰略

1.原材料採購是餐廳不可忽視的,我們可以做到統一配送,達到規模效應,從而對於供應商,我們有較大的壓低供貨價格的優勢,同時及時可減低成本,掌握市場資訊,爭取主動權。

2.採購使用專人負責制,管理清晰,責任明確。

3.選擇多個實力相當、保證質量的供應商,適當分散原料的供應源,保證長期穩定供貨。

4.採購成本控制方面,儘量減少中間環節,減少中間費用和轉手成本。

5.合理確定採購總量,供應次數和供應批量,建立完善的庫存機制,使倉儲費用保持合理水平。

營銷戰略

在行業介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風格等方面,通過各種媒體和公關等渠道進行推廣和宣傳,擴大知名度和影響力,達到增強本餐廳的實力,實現進一步發展的目的。

營銷策略

1.品牌策略:將醒目、時尚、突出特色的品牌LOGO與高質量、貨真價實、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務相結合打造業內首屈一指的主題風格餐飲品牌。

2.服務市場定位與組合策略:目標消費者為大眾人群(20-40歲)及小型公司的聚會 。

3.價格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人吃得起(人均消費50元左右)。

4.促銷策略:使用不同的折扣策略(如,價格折扣策略和數量折扣策略),使用級別制會員卡對不同顧客給予不同折扣,定期推出一款主打菜品吸引回頭客,使用客戶管理資訊系統對顧客進行分析並對各種促銷計劃予以通知,利用節假日進行促銷打折,針對商務宴請和朋友聚會的折扣等等。

5.廣告策略:網路宣傳、電視廣告、報紙、傳單、電臺廣播、行業雜誌、行業展會、交流會和酒會,定期舉辦宣傳講座,店內廣告等。

投資明細與回報

投資明細

總投資110萬

1本餐廳總面積560平方米,月租100元/月。交6壓1.合計39.2萬

2裝修預計25萬

3廚房裝置5-6萬

4店內設施及餐具等10萬

5雜費1萬

6人員工資(月),廚房採用包廚3萬,服務員2.5萬(10人)(預留3個月,合計16.5萬)

7店內原材料採購及預留流動資金3萬

8宣傳費用:媒體,印刷品10萬

投資回報

本餐廳總面積560平方米,就餐盈利面積約300-350平方米。

牢籠包間:2人間(3個)4-6人間(10個)10人間(1個)

散 臺:8個(4-5人坐)

同時就餐人數可達100人以上

每天番臺率保守估計1.5。合計每天上桌數預估40桌,人數150人上。

150(人)*50(元)*30(天)=22.5萬/月=270萬/年

毛利潤55%,純利潤控制到30%以上。

年收益率80%以上,力爭做到年收益超過100%。

酒吧利潤暫不預估,酒吧酒水300%利潤,小吃、水果拼盤200%利潤。

合作方式

1 入 股 形 式: 每股1.5萬元,按股份分紅。

2 借貸集資方式: 投資額按每月4%提現,週期為1年,到期返還全部本金,年合計紅利48%

風險控制

為了保證餐廳財產免於遭受災難性的損失或在損失後取得經濟補償和為達到上述兩個目的所帶來的費用,風險管理是本餐廳的整理個管理中至關重要的一環。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能做到以下幾點來分散和避免風險:

1.建立自身良好的信譽,創造良好的借貸條件,與投資個人建立良好的信貸關係,為餐廳的資金提供保證;

2.做好人員的培訓,關心員工發展,儲備各級管理人員,為餐廳做好適當的人力資源儲備;

3.聘請有自身經驗的業內人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員,隨時關注行業動態,撲捉行業資訊,及時瞭解行業趨勢;

4.從管理層中選配合適人員建立領導班子,在一些重大決策的問題上集體決議,盡最大可能避免決策失誤和方向錯誤;

5.積極不間斷研發新型菜品和主打菜品,不斷滿足顧客新鮮口味的需要,在創新中不斷完善,保證本餐廳可持續發展;

6.樹立和鞏固餐廳品牌,不盲目跟風,不打價格戰,做成獨樹一幟的自有品牌,在各個領域實行差異化策略,形成獨特的風格和餐廳文化,從而區別於其他餐廳;

8. 對整個行業做好充分的資訊蒐集、分析和摸底工作,為定價策略的制定打好基礎,避免失誤;

9.當餐廳發展達到一定規模後,將建立起風險管理資訊系統,更好的控制風險,使餐廳能夠穩步地向戰略目標前進。我們面前的商業機會對我們非常有意義,如果我們能做到以上風險控制工作,我們就有機會將我們的思想付諸行動,將我們的餐廳在市場上的區域性優勢,變為整個行業的巨大優勢!

主題餐廳創業計劃書1

一、市場前景

動漫特色主題餐廳是一個相對有特色的餐廳與聚會的特色場所,合適動漫愛好者和追求休閒的年輕人、情侶、商務人士、大學生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區缺少有動漫特色的主題餐廳與女僕店,首家特色動漫主題開業後,將更加吸引各界人士的眼球。

加上會員管理制度,一定的活動推廣,這是一個有利潤空間與投資回報快的專案,目前已受動

漫業界投資者高度關注。

二、投資標準以及回報

1、 金額預算

根據資金狀況,可考慮開自主物業和租鋪。店鋪選址可考慮社群店、商鋪店或樓層店,投資總額分別為20萬元和30萬元。5萬作為辦理營業執照和餐飲執照費用,資金總額的70%作為實際投資費用,包括執照、證件、裝修、物件購置等。30%作為開業後應急資金。

按20萬元標準進行投資,其中店面租金3000元,店鋪面積估算60-70m2;裝修店內淡雅明亮,佈置合理,3萬元左右,廚房裝置,簡單批灰,開排風口,預算3萬元;餐具、茶具和桌椅、音響、空調,預算2萬元;各種食物原料,酒水,1萬元。預算合算共14萬元。

2、 收益評估

餐廳每日營業10小時,按廚師高低等級,劃分為自主招募業餘廚師和專業廚師。平均每日接待顧客30人,每人消費25元,日營業額可達750元,按30%的純利潤率計算,日盈利225元,月盈利6750元以上(不包括水電人工),預算一年半內可以收回成本,第一年盈利可達7萬元。

三、前期準備

1、 開業證件:消防、衛生、環保、工商、稅務登記、註冊。

2、 人員定位與薪資:

廚師1名,店長1名,店員1名。

薪酬擬定:

廚師月薪:業餘廚師2500

店長月薪:2000-3000元,

店員時薪:8元/小時。

3、 菜譜設計:餐廳/咖啡店的菜譜設計應該根據店的特色進行設計,菜譜裡可以附加一張

店的宣傳廣告和定期活動廣告。

4、 文化理念:包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。

四、選址

1、 拒絕商圈旺鋪。商圈投資成本太大,加重前期運轉的負荷,例如雍華庭的女僕店。後期也會受到高檔連鎖店的衝擊,如星巴克,天母藍鳥,本土快餐真功夫,不到半年能結業。

2、 出於資金有限,選址主要考慮兩個方面:

(1) 公司、寫字樓相對集中地段。此地段消費人群以白領為主,消費能力不亞於商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳,以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容,人均消費為15-20元,相當於三個人吃炒菜平攤的費用。而由於餐廳環境優雅、就餐近,與炒菜館相比,優勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月淨利潤達4萬元。(但不建議運河邊的創業城)

(2) 住宅區或高校相對集中的地段。如果餐廳能在提供舒適環境的前提下,菜品價格控制在普通快餐店的150%以內,則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

五、裝修經驗

1、通常情況下,茶餐廳裝修設計須簡約、明亮,給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。

2、裝修細節。為了提升服務品質,茶餐廳內還須擺放一臺電視、一個仿古書架;收銀臺最好設計成酒吧吧檯狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀櫃等,臺後則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下輕鬆、周到的第一印象。

3、個性化設計。每個餐廳一定要有一處奪人眼球的設計,譬如,在大廳上設計一個留言板或貼紙區,方便顧客與餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據場地大小,考慮增加吸菸室、兒童娛樂區等。注意:在餐廳內,一定要做好通風和防火措施。

4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老闆馮鑫女士:據我所知,有些茶餐廳經營者為節約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了後期,當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,廚房設計不合規格,裝置落後,將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

及格的廚房是由專業設計公司設計:

(1)須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪;

(2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚;

(3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進出流暢;

(4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低於1:0.3,並且要隔音、隔熱、隔味;

(5)另外,除配置空調系統、電源電壓等裝置外,還須按照一個灶臺提供4-6人用餐的規格來設定灶臺數量。

總之,一定要保證廚房運作的安全和環保。

主題餐廳創業計劃書2

一、專案計劃。

本專案計劃組建一家有限責任公司,名稱為"天之素"食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,註冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業法人。本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫療保健的中間領域開闢一塊嶄新的天地。

公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售物件為太原市中心的社群居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客範圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,並著手誠招個人或企業加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業挑戰進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將採用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

二、產品和服務介紹。

"天之素"食療保健主題餐廳將成為一個多項服務於一身的餐飲中心,提供以下服務:

1、向顧客提供保健素食餐品。

2、為顧客提供保健飲食諮詢。

3、向每位顧客贈送素食文化手冊。

4、定期面向會員進行免費健康培訓。

5、為會員制定保健飲食方案。

6、向會員贈送書籍與光碟。

三、市場機遇。

1、"民以食為天"是永恆的真理,餐飲業是長青行業。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅遊、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處於改革開放後餐飲業發展的第三次高峰,中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

2、城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨著城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的汙染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

3、素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

4、產品和服務的競爭優勢。

(1)產品概念的原創性所具有的先發優勢,可以儘快的較少阻攔的佔領現有市場。素食餐廳儘管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步,其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

(2)眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

(3)產品的科研含量,可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由於餐飲企業模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創新的餐品種類,保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發提供理論指導或技術支援。

(4)餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的,因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

5、重要使命。

"天之素"食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出"天之素"系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

6、成功關鍵。

(1)開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

(2)從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

(3)提高餐廳的影響力,穩固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高於40%。

主題餐廳創業計劃書3

一、發展前景

民以食為天,即使自然災害來臨,仍有不少人士看好餐飲業。09年有業內人士預計,到2010年中國餐飲業營業額將超過2萬億元人民幣,因此,餐飲業的前景看好。

我們主題餐廳的定位就是中型城市,人均消費50左右。市場前景廣闊。

從投資門檻來說,如麥當勞肯德基等特許經營申請人投資金額不少於人名幣300萬元等,功夫小子的代理費也得幾十萬。有些連鎖快餐如真功夫,暫時不開展分店加盟業務。由此可見相對小額投資的主題餐廳處於創業階段,條件相對艱苦,但門檻不是很高,競爭力強。

再者,我們來看下2011年餐飲業的消費趨勢:

1. 餐飲品牌發展速度加快;

2. 低碳成為餐飲發展流行主題;

3. 餐飲人才人才呈多元化發展;

4. 餐飲資訊化,科學化營銷加快;

5. 餐飲行業發展層次呈多樣化;

6. 餐飲行業政策更規範,行業自律需提高;

7. 餐飲主流消費和主流消費群體轉型,收地市轉到省會,由省會轉型到地市,由地市轉型到縣城。

二、市場分析

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的`大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

SWOT分析:

Strength(優勢):本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

WEAKNESS(劣勢)分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

THREAT(威脅)分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯絡,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

三、發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對的時尚青年,傳單和宣傳冊形式出現。

2.主題餐廳將以西餐廳和茶餐廳的模式建立,個性空間在空閒的時候將以茶餐廳自助式呈現。主題餐廳我們將以主題餐飲的形式呈現選單,包含情侶套餐等,個性空間自助式,夏天推出冷飲等,具體參照一茶一坐形式,休閒交友為主,崇尚自由和交流,此舉很好的解決了個性空間沒有出租的時候的空置。

3.主題餐廳也承辦外帶形勢的餐飲服務。依據客戶的需求在他們制定的地方提供符合他們主題要求的餐飲,以情侶主題為代表,提供策劃和餐飲支援。

4.餐廳的餐具以個性為主,為空置成本可以和更多的應用馬克杯,個性印刷減少成本。

5.一開始客源可能不是很多,可以搭配更多的優惠,在時尚社群如LOFT,學校社團,商務區做體驗和優惠體驗活動,培養客戶。

6.主題餐廳的宣傳可能需要蠻長的一段時間,但由於它的新鮮感,吸引客戶來說問題不是很大,但也從長遠看存在主題過時的問題,這個方面我們將建立完善的資訊反饋制度,通過我們的資訊反饋和會員優惠制度的完美搭配掌握客戶的需求趨向,並建立起一個類似於交流平臺的系統,蒐集資訊。

市場開發規劃銷售目標

(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

四、店面設計

餐廳設計:

型別:餐飲

餐廳名稱:MAGIC-BOX

餐廳主題:MAGIC

餐廳結構及大小;主題餐廳(A區域) 、個性空間(B區域)

主題餐廳(A區域):主題餐廳是MAGIC-BOX主要盈利點,以給顧客提供餐飲,休息為主。A區域中細分A1、A2、A3、A4四部分:A1吧檯(收費,點餐及資訊服務),A2廚房(為顧客製作餐點),A3盥洗室,A4用餐地(為顧客提供用餐地點)、

個性空間(B區域):個性空間,MAGIC-BOX的一個創新亮點,主要為顧客(散客、家庭、中小型企業)提供空間並進行設計(可DIY)呈現給顧客一個平時不能或者是極少能感受到的一個空間享受。B區域中細分B1、B2兩部分:B1個性空間大廳(舞臺),B2倉庫(存放佈置個性空間所需要的材料)。

裝潢設計:

門面及外牆設計:大門設計,羅馬式大門,以西式獨特風格呈現,大門上方裝置LED霓虹字(店名MAGIC-BOX);

外牆設計,普通紅磚牆,不進行粉刷以及佈置,僅在牆上進行塗鴉(一些魔法圖案、個性塗鴉)。

主題餐廳(A區域):A1吧檯設計,設計為一個類似於西方火車站售票廳的樣式吧檯,吧檯上開啟視窗(透明玻璃窗,也可移動,進行收費、點餐及資訊服務);

A2廚房設計,外觀設計成一個蒸汽機的火車頭,內部設計為普通廚房結構;

A3盥洗室設計,與一般餐廳盥洗室一樣,分男女,盥洗室門結合餐廳大門,類似於羅馬式木門;

A4用餐點設計,類似於哈利波特中魔法學院餐廳的樣式設計,電燈,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全設計為類似魔法學院餐廳的樣式,用餐地正中心防止一個小型噴泉,並以空心圓式餐桌環繞,周圍根據空間因素放置餐桌和進行佈置。

銜接裝潢:A、B區域以活動門板連線(可以在舉辦大型PART時同時連線兩塊區域)A區域的活動門板上貼上和餐廳牆壁一樣的牆紙。

個性空間(B區域)個性空間主要以出租給顧客或者根據顧客要求進行DIY因此不需要華麗的裝潢。

B1個性空間大廳設計,牆壁以白牆為主,裝置一些必要的燈和電源裝置外,一頭佈置一個舞臺,並放置小幕布,裝飾成類似於院的舞臺。除舞臺外三面各放置一臺音響和壁掛式小型投影儀,根據每次佈置需要可向牆壁上投影畫面(類似一些世博場館的電影效果);

B2倉庫設計,分兩小部門,第一部分裝置簡單的燈光電源等裝置並放置一個資訊科技中心,控制個性空間的燈光,音效和A1吧檯的資訊。第二部門作為倉庫,不做裝飾,僅放置一些材料工具,並開設兩扇門一扇通往個性空間大廳,一扇為倉庫門材料工具可通過此門運進倉庫避免材料工具從主題餐廳運進(方便實用)。

個性裝潢:所有服務員以魔法師打扮。

裝潢設計理念及目的:特殊的羅馬式大門讓顧客進入一個特殊場景,通過售票廳吧檯和蒸汽機外觀的廚房以及魔法餐廳的場景,在視覺上感覺讓顧客來到一個魔法天堂進行消費享受,在“魔法師服務員”的服務下讓你體驗作為一回魔法師的感覺。其次,個性空間仿電影院和世博場館,在顧客佈置完空間後可對牆壁投影一些特殊場景,增添影音效果。在個性空間閒置時(無顧客租用),可作為一個小型影院為顧客播放電影。在主題餐廳辦PART時,將連線AB區域的活動門板拆卸,可增大空間(類似做到一些電視劇中的舞會PARTY)。

餐廳經營時間:

主題餐廳:全年開放10:00——24:00

個性空間:根據顧客需求和實際情況開放(若開放包含在10:00——24:00之中)

餐廳固定活動(個性空間不對外出租,由MAGIC-BOX承辦PARTY):

2月14日 情人節PARTY

4月1日 愚人節PARTY

6月1日 兒童節PARTY

農曆7月7日 七夕節PARTY

10月31日 萬聖節PARTY

12月25日 聖誕節PARTY

例如:聖誕節PARTY,我們會對個性空間進行聖誕節的場景佈置,運用投影儀裝置製造雪景。由工作人員扮演聖誕老人在現場活躍氣氛,並且在個性空間舞臺上有演出給觀眾欣賞,打通AB兩區域,在B區域狂歡的同時還能在A區域享受自助餐點,按人頭計費,每人XX元即可進來參加PARTY。

餐廳特色活動:根據散客,家庭,中小型企業需求自己舉辦。

例如:散客:生日PARTY根據壽星要求進行DIY佈置和活動……

家庭:家庭聚會、婚禮(婚禮可根據新婚夫妻需求進行特色婚禮,如西式婚禮就可以佈置成教堂場景)……

中小型企業:會議、企業活動、年度舞會……

宗旨:滿足顧客需求,全面為顧客服務。

其他:主題餐廳(A區域)為顧客提供中西餐點,內設無線寬頻。

五、經營模式

5.1 經營理念

本公司特色營銷將側重於以下一些重點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

六、餐廳管理結構

店長兼收銀 1名 ,廚師1名,服務生2名。

七、營銷模式

概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

區域:主要商圈,學校, LOFT, 社群

方式:主題餐廳介紹的傳單和小冊子

渠道:LOFT的會客區域,茶餐廳咖啡廳和宣傳區,商圈主要企業的前臺,高校的社團活動宣傳贊助,中學發放傳單傳單廣播臺,社群派發傳單等

預估目標:一個月後主題餐廳主餐時間11-13點,17-19點客座率達到80%

銷售政策的制定(前期,中期,後期)

前期:培養市場,平衡收支(一年)

中期:穩步前進,提高附加值,進去盈利階段(三年)

後期:不斷增加吸引點,穩定市場形成忠實群體

促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

主題餐廳創業計劃書4

一、創業目標

根據市場需求,針對現代年輕人的消費心裡,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、市場分析

隨著社會經濟的不斷髮展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,佔領市場份額,是我們需要解決的問題。

我們認為,情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在於抓住消費者的心理,並以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍,優質的服務吸引消費者,外加一些精微的細節之處為情侶之間準備特色的服務,增進情侶之間的感情,以達到雙贏的目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。

據調查,現在的情侶較對理想的就餐環境的要求是:有情調、舒適、價格合理、物有所值。而當今市面上的此類餐廳有的價格偏高,無法到達大眾所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,使得菜品質量與餐廳的整體環境下降,情侶去之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。

而這些正是我們所注意到的,我們的成功之處在於能夠充分權衡“價位”與“品位”,真正意義上達到物有所值。而情侶選擇我們的原因不僅是價位與品味,還有我們優質的菜品及完全人性化的服務,這也是我們的高明之處。

調查表明,在北京、上海、深圳等較發達地區已經有“情侶餐廳”這一創意,並已投入市場運營,且發展效果較好。但在內陸的地區,尤其是尚在發展中但極具投資潛力的大中型城市(如西安),此類以情侶為主題的餐廳還尚未成型發展,針對這一餐飲行業的空白,借鑑發達地區的情侶餐廳的成功經驗,在一級城市,並最終以二級城市為主打,發展情侶餐廳這一產業,發展我們自己的特色,只要抓住年輕人的小資心理與骨子中投射出的浪漫與時尚另類,發展我們自己的特色,我們相信是極有可能成功的。

三、實施方案

1、經營模式:

融合酒吧及咖啡廳的經營特點,借鑑快餐店的服務模式,打造一種全新理念的綜合休閒餐廳。

2、目標市場的定位

(1)消費群體:

較為年輕化的顧客群,不只針對情侶,也可以是朋友之間或是單身的休閒一族等。

(2)店面選址及裝修:

店面選址一般為經濟發展已形成一定規模的較繁華路段,要有足夠的客流量,且客流趨於年輕、時尚,富有都市氣息。如已經比較成型的商業步行街等。

店面裝修以舒適、浪漫、溫馨為主要基調,白天店內採光以自然光線為主,在夜晚,整間餐廳將籠罩於色彩斑斕的暖色光之下,烘托出舒適、浪漫、溫馨的氣氛。對於空間合理規劃,充分利用所有的空間,使之緊湊但不擁擠,浪漫卻不豔俗。店面分為兩層,一層為主要就餐大廳,以螺旋形旋轉桌位為中心,中間加上一些必要的隔檔,周圍桌位通過合理自然地通過椅子的高靠背等自然格擋,形成每一桌的相對獨立;二層為沙發區及DIY包間,沙發區適合聊天休息等活動,DIY包間內提供炊具等設施讓情侶間自己動手做出美味的食物,服務員可以免費提供必要指導。餐廳內特設一面“Love Wall”,顧客可以在這裡留言,以心形便籤的形式留下紀念及美好的回憶(同時減少了裝修成本並提高對顧客的吸引力)。

(3)經營餐品:

以日式料理類與西餐類為主餐,並配有中式特色小吃,以西式精緻小甜點與蛋糕類食品為甜品,同時供應各類飲品、酒類、冰激淋甜品等,根據季節性的變化可靈活調整食物種類(如冬季可加入小型迷你火鍋等)。外賣視窗主要經營飲料及周邊產品。

3、市場策略

(1)人性化服務:

抓住情侶餐廳的核心,為情侶之間製造浪漫氣氛,並在特殊節日(如情人節、聖誕節等)舉行情侶間的小活動並附贈獎品。為有特別要求的情侶提供幫助服務(如男方希望女方過生日時給女方驚喜等),在一定範圍內提供免費外賣服務,送食物上門。在餐前根據顧客要求提供免費小吃(如爆米花等)。

針對單身青年,定期(如每月)進行一次單身派對,擴大市場影響力,增加受眾面。

(2)科學化管理:

採購經理

行政經理

財務經理

領班

保安

廚師長

服務員

廚師

大堂經理

總經理

董事會

分店經理

外賣視窗經理

為提高餐廳服務質量,允許在顧客用餐之後給本桌服務員打分,服務員的得分直接與獎金額度掛鉤。

(3)營銷策略:

1、宣傳策略:

以常規宣傳(如各類媒體、街頭、公交車車體等)為主體,同時在店面周圍進行贈品發放擴大宣傳。與社會中其他產業形成聯盟宣傳(如與KTV等娛樂行業相互宣傳等),達到市場雙贏的目的,同時減少宣傳經費。在政策允許的條件下,做地面廣告,吸引消費者眼球,出奇制勝。通過眾多的外賣視窗也可提升本店人氣及知名度,達到一舉雙得的效果。

2、優惠措施:

施行積分制,凡就餐顧客均可免費辦理積分卡,每一元積一分,滿521(我愛你)分可免費獲得VIP銀卡,可享受就餐九折優惠,滿1314(一生一世)分可免費獲得VIP金卡,可享受就餐八折優惠。

(4)發展潛力:

1.經營連鎖化:

“由點做起,輻而為面”初步先穩抓主店立足於某以地區,經過一段時間形成一定的固定消費群體。再根據發展狀況,形成連鎖化經營。連鎖店經營的所有菜品基本保持一致,整體內部風格統一,但可根據具體不同環境對內部裝修風格與具體菜品做相應的適當調整。初期加盟可選擇投資較低,收益較大的外賣視窗(經營飲料及周邊產品)。

2.周邊產業:

在店面的外部設立專櫃開發並經營周邊產品,如與情侶餐廳相關的情侶飾品(可以充分利用品牌“Lovers’ Land”中的雙“L”logo設計)、情侶杯等其他周邊產品,形成新的產業,以獲得更多的附加值。

(5)情侶餐廳形象策略:

在商業區顯示本公司的清潔、溫馨、浪漫、舒適的特點,並請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中出個性。

四、投資與收益預算

本公司堅持優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上形成與促進發展。

1、前期預算:

場地租金 30000元/月(首付三個月) 90000 元

日常必需品(碗、叉、杯等) 4650元

場地裝修及桌椅 200000元

宣傳公關費 30000-50000元

電器及廚房大型裝置 100000元

人員服裝 3000元

初期流水資金 30000元

其他費用 15000元

總計 472650元

2、人員僱用

經理*4人 1800元/月(1800元/人)

廚師*4人 1200元/月(1200元/人)

服務員*15人 800元/月(800元/人)

清潔工*2 600元/月(600元/人)

清洗員*2 800元/月(800元/人)

採購員*1 800元/月(800元/人)

合計 37600/月

3、後期費用:

電費夏天 3500——4000元/月

電費冬天 2800——3200元/月

其他費用 3000元/月

第一個月總開支最大預算64000元

最小預算58000元

以後每月開支

最大預算夏天44600元

冬天43400元

最小預算夏天43400元

冬天42200元

流動資金10000元/月

每月支出與收入分析:

計算,如果每日有200人分流進入我們的餐廳,每人平均消費35元,營業額保守估計為每月210000元,每月淨利潤最多可達150000元;如果在淡季,每日有150的人分流進入我們的餐廳,每人平均消費30元,營業額保守估計為135000元,每月淨利潤至少為60000元。

以上的利潤分析是每月最保守估計的營業額減去每月最大的預算所得。由此可見,即使在淡季,餐廳經營狀況最差的情況下,我們的餐廳最少也能賺60000元/月。即使每年有一、兩個月是虧本的,其他各月所賺的淨利潤也可作填補。