2016年超市創業策劃書範文

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2016年超市創業策劃書範文

一、企業概況

2016年超市創業策劃書範文

主要經營範圍:

工業化中餐(包括各類‘北綠’凍幹食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

企業型別:新型產業

□生產製造    □零售    □批發   □服務   □農業

□√新型產業   □傳統產業  □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

1985——1995  天津市電錶廠  技術工人

1995——1997  紙業公司    會計

1997——2000  餐廳      會計

2000——2002  娛樂中心    會計

2001——2005  健康中心    會計

2005——2006  食品銷售部   會計

2006——至今籌辦“吉祥三寶你的.店”

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

1983——1985  天津市電錶廠技校  電子儀表

1994      天津市河西職大   會計證培訓

三、市場評估

目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

市場容量或本企業預計市場佔有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業二○○五年要營業額達2000億元,單是方便麵就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場佔有率可達20%。

市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步瞭解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

競爭對手的主要優勢:

1、資金雄厚,經常促銷

2、進入市場較早,品種多

3、宣傳力度大

4、管理完善

競爭對手的主要劣勢:

1、價格高

2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

3、開辦費高、經營面積大

4、裝置多、人力多

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、價格適中

2、綠色有機食品

3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

4、投入費用低,易於操作

5、採用全新的複合式會員制加盟連鎖方式

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、資金少

2、進入市場晚

3、宣傳力度須加強

4、管理須更加完善

四、市場行銷計劃

1、產品

產品或服務    主要特徵

麻辣燙    綠色有機食品,開水一泡即食

多款營養粥  綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

多款菜    綠色有機食品,微波爐加溫即食

多款素食菜    開袋即食

2、價格(略)

(1)選址細節:

地址:婦女創業中心平房

面積(平方米):54

租金或建築成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便於店堂消費和外賣送餐

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:利於做大做強、效益最大化

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

□√個體工商戶     □有限責任公司

□個人獨資企業     □其他

□合夥企業

擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):

職務         月薪

業主或經理   丁煥蓮   1000元

員工       三人    700元

企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證

享受國家優惠政策,免徵行政事業費用1000元