喬布斯的傳奇
1976年,21歲的喬布斯和同伴在自家車庫用1000美元辦起了蘋果計算機公司。公司推出的AppleⅡ電腦在市場上大獲成功。1985年,喬布斯被蘋果董事會限制權力,當年9月,喬布斯憤然辭職。
喬布斯被蘋果驅逐出門後創辦了新公司NeXT,發展順利的NeXT在近10年後最終被蘋果公司董事會以4億美元收購,而喬布斯也在1997年以王者歸來的姿態重回“老東家”,並在接下來的十多年裡相繼推出了iPod、iPhone和iPad等風靡全球的創新產品。到2012年5月,蘋果公司超過微軟成為市值最高的科技公司,曾經的“爛蘋果”變成了一隻名副其實的“紅蘋果”。
在微博上,有網友這樣描述喬布斯重回蘋果後的傳奇經歷:這是1個神話,2次手術,3個孩子,8年抗病,11款經典產品,100倍股價漲幅,1000萬臺iPad,1億部iPhone,2億臺iOS裝置……
下一個蘋果能否砸中中國創業者
中國民眾在慨嘆喬布斯和他的蘋果傳奇的同時,也產生了這樣一個聯想:下一個蘋果,能否砸中中國創業者?
“喬布斯時代”或許漸行漸遠,但卻依然能給中國創業者帶來豐富啟迪。從“製造大國”向“創造大國”的轉變中,中國網際網路需要喬布斯式的`科技創新領軍人物,以劃時代的革命性創新思維,讓產業得到質的提升。
“喬布斯對我們的啟示,最關鍵就是如何開啟一個全新的產業思路,正如他沒有繼承以往電子產品的設計,而是完全顛覆了消費者對於手機和電腦的想象。”網際網路專家劉興亮在接受記者採訪時表示,對於中國創業者而言,最需要的就是學習這種不拘一格和大膽的創新精神。
IDC大中華區總裁郭昕建議,政府應多多鼓勵民營企業在創新領域的發展。比如,未來在大型資料中心、儲存、網際網路安全技術等方面,可以開放更多的資源和空間給民營企業。同時,政府或相關行業組織應該更多地鼓勵與指導民營企業如何向提升國家軟實力方向發展,積極為企業創造良好市場環境。
“我們的投資和創新體制相對落後,導致我們把不少不錯的藍籌股、網際網路企業都送到了美國。”中國社科院資訊化研究中心祕書長姜奇平說。
郭昕等專家建議,政府應進一步加大推動創新的舉措,包括對創新鼓勵體系的完善,與之相關的誠信體系的建立以及配套法律體系的完善,為創新的種子提供良好的政策、法規、輿論以及使用者習慣等綜合“土壤環境”。