現今社會公眾的追求意識不斷增強，自薦信的使用範圍越來越大，我們常常通過寫自薦信來達到自我推銷的目的。想必許多人都在為如何寫好自薦信而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的酒店專業自薦信4篇，歡迎大家分享。
酒店專業自薦信 篇1
敬愛的領導：
你好！昨天看了貴酒店招聘資訊後，得知貴酒店的發展前景廣闊，故毛遂自薦。我叫。20xx年畢業於華海職業學院，專業是酒店服務與管理。
三年的大學生涯，學會了加強鍛鍊處世能力，學習管理知識，吸收管理經驗。我正處於人生中精力充沛的時期，我渴望在更廣闊的天地裡展露自己的才能，我不滿足與現有的知識水平，期望在實踐中得到鍛鍊和提高，因此我希望能夠加入貴單位。我會踏踏實實地做好屬於自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。
我相信經過自己的勤奮和努力，一定會做出應有的貢獻。如果有幸成為貴公司的一員，我將從小做起，從現在做起，虛心盡責，勤奮工作，在實踐中不斷學習，發揮自己的主動性，創造性，竭力為公司的發展添一份光彩。
在學校期間就很努力，來到酒店後我會更加的努力，我不求得到公司多少的回報，我只求能夠來到酒店工作，為酒店的業務擴大做出自己的微薄之力！
祝貴酒店生意興隆、業績蒸蒸日上！
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
酒店專業自薦信 篇2
不知道怎麼樣開這個頭，想來想去決定用一個輕鬆一點的比喻來引起我的話題。每個人會發現自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作，想起當年高中畢業，所有同學都已沉浸在悠閒的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現在想想，我也沒有弄清當初哪來的勇氣撞進那裡的人事部要的一個職位，並不是因為錢。不管怎麼樣，當別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進大堂的時候，我就對自己說以後一定要從正門走進大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閒暇的時候，我總是在觀察這個酒樓裡面的每個人都在做什麼，然後把他們的工作都連線起來，一個酒樓的簡單運作方式就已經在我腦海裡有個大概了。這個習慣我一直用到以後的工作中，發現這樣做自己能夠學到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作並沒有讓我記下什麼。當時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業。當然，當身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候，想起幾年前的那短暫的工作經歷時，才發現人生其實是這麼的有意思。
到xx年，我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認識了很多人。每個人都對我有幫助，他們的知識，經驗，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。
一個是我恩師，louise peng。 一個在洲際集團裡面擁有7年成本控制經驗的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團的成本控制方面的工作，並與香格里拉進行了綜合對比。（再加之後來的上級是從錦江國際集團出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關的材料，以及我進入香港中旅後集團提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團的成本控制理念。）louise peng 並不是採用傳統的填鴨式方式教導我，而是把工作一點點的交給我，給我指明一個大方向，然後任意讓我發揮，做完之後再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進的。就用這樣的方法，我成長的很快。因為不是一味的去學習什麼，而是自主的去思考工作，把實踐與知識相結合的教授模式。這點也為我以後做一家開業五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個是我的成本控制經理ivy su。她給了我許多學習機會。包括由財務總監親自為我們 培訓 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團cost control work shop 的實錄光碟 培訓 。全財務部文員裡面只有我一個人參加。不只是財務方面，包括倉庫、收貨的 培訓 與實踐。廚房成本控制的培訓，食品安全衛生的培訓，危險品的儲存與處理方式的培訓等等。這些機會都是她提供給我的，在香格里拉集團的兩年內，可以說我的工作並不枯燥，而且學習與接觸的是十分全面的。
第三個是maggie huang。我現在的直屬上級。是她帶我進入香港中旅集團。她是香格里拉的財務經理，後來進入錦江國際擔任總會計師職務。再進入中旅擔任財務經理，她給我提供了一個良好的平臺來發揮自己的成本控制跟酒店知識， 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料，因此我也擁有錦江國際相關的成本控制資訊。另外也開始接觸酒店的財務預算制度，我開始涉及總帳方面的事務。香格里拉，錦江國際以及中旅的預算我都試著做過。也瞭解到酒店財務是如何參與經營跟如何在經營中發揮作用的。其實錦江國際的預算表格是由香格里拉集團的樑先生設計的。所以錦江國際的財務預算比香格里拉的更經典，更適合中國大陸酒店。而中旅的預算相對來說簡單很多。但是實用性很強，至少我是這樣認為。
最後一個影響我的人，酒店業內應該是很有名了的，george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經理，現在任北京嘉裡中心的總經理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉裡面，我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學習到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風格。他對我酒店生涯的淺意識產生了重要的影響。
以上是我對自己這三年來的一個總結，當然還有其他的因素在內。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得，以上的一切簡短的來說就是知識+機會+機遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當然，前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業，一家酒店是否有前景。員工素質是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執行。而不是一副空談。我不喜歡虛
不知道怎麼樣開這個頭，想來想去決定用一個輕鬆一點的比喻來引起我的話題。每個人會發現自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作，想起當年高中畢業，所有同學都已沉浸在悠閒的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現在想想，我也沒有弄清當初哪來的勇氣撞進那裡的人事部要的一個職位，並不是因為錢。不管怎麼樣，當別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進大堂的時候，我就對自己說以後一定要從正門走進大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閒暇的時候，我總是在觀察這個酒樓裡面的每個人都在做什麼，然後把他們的工作都連線起來，一個酒樓的簡單運作方式就已經在我腦海裡有個大概了。這個習慣我一直用到以後的工作中，發現這樣做自己能夠學到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作並沒有讓我記下什麼。當時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業。當然，當身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候，想起幾年前的那短暫的工作經歷時，才發現人生其實是這麼的有意思。
到xx年，我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認識了很多人。每個人都對我有幫助，他們的知識，經驗，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。
一個是我恩師，louise peng。 一個在洲際集團裡面擁有7年成本控制經驗的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團的成本控制方面的工作，並與香格里拉進行了綜合對比。（再加之後來的上級是從錦江國際集團出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關的材料，以及我進入香港中旅後集團提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團的成本控制理念。）louise peng 並不是採用傳統的`填鴨式方式教導我，而是把工作一點點的交給我，給我指明一個大方向，然後任意讓我發揮，做完之後再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進的。就用這樣的方法，我成長的很快。因為不是一味的去學習什麼，而是自主的去思考工作，把實踐與知識相結合的教授模式。這點也為我以後做一家開業五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個是我的成本控制經理ivy su。她給了我許多學習機會。包括由財務總監親自為我們 培訓 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團cost control work shop 的實錄光碟 培訓 。全財務部文員裡面只有我一個人參加。不只是財務方面，包括倉庫、收貨的 培訓 與實踐。廚房成本控制的培訓，食品安全衛生的培訓，危險品的儲存與處理方式的培訓等等。這些機會都是她提供給我的，在香格里拉集團的兩年內，可以說我的工作並不枯燥，而且學習與接觸的是十分全面的。
第三個是maggie huang。我現在的直屬上級。是她帶我進入香港中旅集團。她是香格里拉的財務經理，後來進入錦江國際擔任總會計師職務。再進入中旅擔任財務經理，她給我提供了一個良好的平臺來發揮自己的成本控制跟酒店知識， 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料，因此我也擁有錦江國際相關的成本控制資訊。另外也開始接觸酒店的財務預算制度，我開始涉及總帳方面的事務。香格里拉，錦江國際以及中旅的預算我都試著做過。也瞭解到酒店財務是如何參與經營跟如何在經營中發揮作用的。其實錦江國際的預算表格是由香格里拉集團的樑先生設計的。所以錦江國際的財務預算比香格里拉的更經典，更適合中國大陸酒店。而中旅的預算相對來說簡單很多。但是實用性很強，至少我是這樣認為。
最後一個影響我的人，酒店業內應該是很有名了的，george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經理，現在任北京嘉裡中心的總經理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉裡面，我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學習到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風格。他對我酒店生涯的淺意識產生了重要的影響。
以上是我對自己這三年來的一個總結，當然還有其他的因素在內。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得，以上的一切簡短的來說就是知識+機會+機遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當然，前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業，一家酒店是否有前景。員工素質是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執行。而不是一副空談。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇 自薦書。我可以很確定的告訴你，你找到你要找的人了，而且比你預期的要更好。
酒店專業自薦信 篇3
尊敬的人力資源部負責人：
您好，
我叫***，是**大學**學院**專業應屆本科畢業生，主修**方向。看到隸屬於洲際酒店集團旗下的貴酒店在最佳東方上的招聘前臺接待的簡章，熱愛酒店工作的我鄭重的寫下這封求職信，希望得到一次面試的機會。
洲際酒店集團是為客人提供高階入住體驗的國際高階品牌，提供客人摯愛的傑出酒店服務，在全球眾多品牌中享有較大的影響力。同時，也是全球影響力巨大的僱主品牌，成為僱員們的首選。
前臺接待要求員工具備較強的服務意識和溝通協調能力，並且能夠熟練操作Opera 系統，是酒店最重要的崗位之一。我曾在假日酒店前臺進行過為期半年的專業實習，因此對前臺接待的工作產生了濃厚的興趣和工作意願，對前臺工作有著深刻的瞭解，並且能夠熟練操作Opera 系統。大學期間，我作為專案創意人，與團隊合作獲得“挑戰杯”全國大學生創業計劃大賽一等獎；同時，我還參加了學院的研究性學習專案********，擔任專案的學生負責人；大一時，我組織班級主辦了“世界地球日”校園宣傳活動。通過這些課外活動，我認識到團隊意識和溝通協調能力的重要性，相信它會一直幫助我今後的工作。此外，我也沒有忽略專業學習，取得了較好的成績，多次獲得獎學金；大學期間我也多次到香格里拉、萬達艾美、海爾洲際等酒店做兼職，嘗試了多種工作崗位，加之專業學習，我對酒店有著非常深刻的理解。
我性格開朗、熱情，喜歡與人交往，希望能夠在酒店前臺接待崗位上發揮個人長處，學習更多的知識。平時，我喜歡運動、讀書，運動使身體強健，讀書使大腦聰慧，強健的體魄和聰慧的大腦才是做好工作的基礎。
感謝您在百忙中抽出時間審閱我的求職信和簡歷，希望我們能有一次溝通的機會。最後，祝貴酒店生意興隆。
此致
敬禮！
自薦人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
酒店專業自薦信 篇4
尊敬的領導：
您好！很榮幸您在百忙之中閱讀我這份自薦材料，非常感謝您給我一次邁向成功的機遇和挑戰。
我叫___，是廣東___人，___大學旅遊文化學院旅遊管理系__年本科畢業生。在大學的學習生活中，我係統的學習了旅遊管理方面的專業知識，積極參加了酒店實習，工作和正規的專業學習，使我初步具備了一名管理者的素質和職業技能。在學習本專業課的同時，還學習了企業文化，瞭解到企業文化對於一個企業來說是很重要的。在校期間我也努力學習了計算機，通過了計算機二級，對計算機的應用基本熟練。也能夠熟練的進行一些英語對話。還努力學習了飯店職業經理人管理，並通過職業經理人的資格證。
我於__年7月在深圳___酒店進行了半年期是實踐工作，瞭解到了作為一名優秀的管理人，應該具備良好的專業素質和熟練的技能。在酒店實習期，在餐飲部和前廳部分別學習了不同部門的專業技能，也瞭解到公司裡的每個部門雖有不同，卻是個密不可分的整體。所以在工作中應該互相理解，為自己也為大家，和諧工作才能創造輕鬆愉快的工作環境，才能創利！這是我在實習期間的心得。
希望通過我的這封自薦信，能使您對我有一個更全面深入的瞭解，我相信自己的飽滿的工作熱情以及認真好學的態度完全可以使我更快的適應這份工作。因此，我渴望得到這份工作，更相信自己能在這份工作的平臺上，創造出自己的人生價值的同時為報社的成長貢獻自己的一份力量。
期待您的回覆！
此致
敬禮！