一、單選選擇題（1分/個）
1、0、2、8、（ ）、80
A、24 B、25 C、26 D、30
2、將0.2的小數點先向左移動4位，然後向右移3位，最後再將其擴大100倍，則最後的結果是（ ）A、0.2 B、0.02 C、2 D、20
3、根據《中華人民共和國勞動法》的規定，發生（ ）情形時，勞動合同即可終止。
A、試用期屆滿 B、企業地址變更
C、企業被宣告破產 D、勞動者因工傷尚在醫療期不能從事工作4、《中華人民共和國勞動法》中對試用期的規定，勞動合同期限在一年以上，2年以下的，試用期不得超過（ ）日。
A、15 B、30 C、60 D、6個月5、在組織中，能級最低的層次是( )。
A、管理層 B、執行層 C、決策層 D、操作層二、不定項選擇題（1-10題，1分/個）
1、組織結構設計應遵循（ ）
A、集權與分權的統一 B、目標統一性 C、責權利相結合的原則 D、控制幅度原則 E、統一指揮的原則2、如圖所示，該組織結構圖屬於（ ）
A、職能式組織結構 B、事業部式組織結構C、矩陣式組織結構 D、區域式組織結構3、按照崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等要素為基礎而支付工資的是（ ）A、崗位等級工資制 B、崗位工資制 C、崗位技能工資制 D、崗位薪點工資制4、根據確定年度生產的總目標，將其目的完成情況作為年度評獎和提拔重用人才的標準，以誘發職工的動機和行為，達到調動職工積極性的目的的激勵方法稱為（ ）A、情感激勵法 B、物質激勵法C、目標激勵法 D、參與激勵法5、（ ）適用於不相隸屬機關之間商洽工作，詢問和答覆問題，請求批准和答覆審批事項。
A、批覆 B、函 C、報告 D、請示6、在績效考核中，設計績效考核指標時，我們所說的SMART原則中的字母分別代表（ ）A、SPECIAL，MANAGEMENT，ACHIEVABLE，RESULT，TIMEB、SPECIFIC，MANAGEMENT，ASSITANT，RESULT，TIMEC、SPECIFIC，MEASURABLE，ACHIEVABLE，REALISTIC，TIME BASEDD、SPECIAL，MEASURABLE，ACKNOWLEDGE，RESOVLE，TIME7、屬於人才測評評價中心的方法有（ ）
A、無領導小組討論 B、檔案筐測驗C、管理遊戲 D、角色扮演
8、下列職務中，不屬於領導職務的是（ ）
A、鄉長 B、巡視員 C、調研員 D、市長9、合同訂立的兩個過程是（ ）
A、要約 B、雙方協商 C、承諾 D、簽字10、雙因素理論的`提出者是（ ）
A、馬斯諾 B、赫茲伯格 C、亞當斯 D、斯金納三、簡答題（30分）
1、您工作表現很好，因此也得到了領導的賞識，但卻遭到了同事的異議，在這種情況下，您怎麼化解這一局面？
2、在工作中，如果領導交給您一項工作，您知道那是錯誤的，此時，您打算怎麼辦？
四、案例分析（25分）
您是技術部門的負責人，現部門有一名員工，工作表現中等偏上，但他更大的興趣是想在市場部門做企劃工作。他一心想去市場部，但如果他把精力全身心的投入到現在的工作中來，他的成績會更好。您作為技術部門的負責人，將如何解決這個問題？
五、公文寫作
（一）通知（10分）
公司年底召開工作總結大會，現請您擬定一個關於大會的通知。
要求：1.字數要求：100字左右
2.格式規範
3.內容準確、明瞭