OK。剛剛面完PG在南京CBD的實習生。
有鑑於我總是在亂七八糟的面經貼中找不到該死的有效資訊，於是發個申精貼。
資訊：
1. 語言：實習生一面絕對是中文，全部中文，不打折。因為實習生一面都是由所面部門的大區經理來面，所以不會是外國人。不過就因為中文反而要求更高，大家用母語的時候更容易跑火車，而且表達的資訊量足夠多，很容易出現邏輯跟表述不清晰的問題。
2. 時間：時間一般來講會在30分鐘以內。我超了一點，因為PG一般會按半小時間隔通知。如果你出現面了40分鐘的情況，只有以下可能：你強制分享;或者面試官實在是對你過於感興趣了，我想這兩個都不是什麼太好的事，在一面的時候。
3. 問題：之前說一面按照8大準備。於是我辛辛苦苦任勞任怨的每個問題準備了2~3個case.還在來之前辛辛苦苦任勞任怨的挑出了關於領導力的第二個問題好好理了下思路，結果發現居然不問8大標準問題。上來allen同志就問：說說你在大學中最自豪的經歷，然後追問細節。【細節多關注在一些比較重要的點，比如你當時對某事的分析思路。】當然，就自豪的事情而言，他問說如果還有一次機會你有哪些部分會做得更好，屬於刁難性質個人認為，考察你再學習再成長的能力。而第二個大問題是你最困難的一件事以及你如何破解。在這個部分一定要有技巧的回答，重點是破解。我的部分被追問到我當時做的一個專案的所有細節問題，模式，實行狀況等等。
4.著裝，就著裝而言，不需要徹底的正式，我個人認為你如果商務休閒的話在一面反而容易讓面試官比較放鬆。面試官不會穿得比你還正式這是肯定的，與其穿著讓自己不自在的衣服去一面還不如穿著適度舒適。
一面問題以及準備分析
實際上在我回頭看8大的.時候，發現自己在準備的時候花了很多無用功。
是這樣的，就八大問題而言，其實都圍繞第二個領導力的問題展開的，你領導一票人總得有個目標吧，這就是第一個問題。而你為了達成目標總得去進行分析，找到關鍵的問題，這就是第三個問題，而不管怎樣一個團隊，總會出現有爭議的時候，就是你要說服別人說服團隊外的一些相關的人，於是第四個問題。當然瞭如何合作就涉及到第五個問題，和第四個是相關的。你的專案總是會遇到一些危機和緊急狀況，於是你需要有創意的思考並給出解決方案，於是第六個問題現身。而第七個問題，就是考察在一個專案中，你如何去發現就一個領導者，在當下的情況下最主要責任跟關注的要點在哪裡。第八個問學習技能我覺得完全不考慮，大家就都說學學PS好了。
於是大家可以看到，所有的問題包括非常規八大問問題如今天我的問題都是按照這樣一個完整的框架中某些部分展開的。
所以，你只要準備3個你覺得最好的，記得細節最完整的case,就可以回答所有問題了。
因為一面不超過30分鐘，不會有3個以上問題問你的，而當你細節清晰就可以引導面試官去追問細節了。
最後，祝大家好運，如果你一面通過就表示你面的部門的老闆喜歡你。大家加油!