MBA面試經典案例:如何應對眾多提問?

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個人自我介紹是面試實戰非常關鍵的一步,因為眾所周知的"前因效應"的影響,你這2-3分鐘見面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心裡的形象。這份介紹將是你所有工作成績與為人處世的總與介紹進行提問。

MBA面試經典案例:如何應對眾多提問?

"老師好"就足夠,讓。

2-3分當的可信度。特別是具有實際管理經驗的要突出自己在管理方面的優勢,最好是通過自己做過什麼專案這樣的方式來驗證一下;其次,要展示個性,使個人形象鮮明,可以適當引用別人的言論,如老師、朋友等

的評論來支援自己的描述;第三,不可誇張,堅持以事實說話,少用虛詞、感嘆詞之類;最後,要符合常規,介紹的內容和層次應合理、有序地展開。最後,要符合邏輯,介紹時應層次分明、重點突出,使自己己的優點。

有一個筆試分很低,並且只有4生被錄取,其中一份6鍵的作用,因為在將近25面試老作的一個PPT家參考:

1998年畢業於哈爾濱

1:1998年7月分配到北京公司重點實驗室; 1999年4月作為首席代表組建並運作上海辦事處,一年就為公司實現了萬銷售業績。

2:2000年5月加入公司,在市場部任商

務經理,帶領sales人員,推動中小企業的網站建設。 3:2001年元月份,加盟美資企業億書堂科技發展有限公司,任職市場部部門經理,主要負責培養銷售團隊,帶領我的客戶經理人及銷售人員推廣我們的軟體系統。 其中最大的成績:

平臺捆綁成功!

自我介"我需要得"。很多同學的介紹裡都急切地表明無論從哪個方面講都到了急需充電,急需到最高學府深造,往往都忽略了前面這個問題。記得在參加265-269分段第一次面試時,王教授就曾直接問過我:"你們都需要到北大來,

可是北大今年只有260個招生名額,能否談談北大為什麼要選擇你,你有哪些工作業績,有哪些潛質?"北大的招生原則就是寧缺勿濫,北大希望錄取的考生是全國最具有管理潛質的青年。所以介紹的核心是你值得學校錄取,而不是你需要深造! 歷介紹還是個人品質和能力?

露出馬 作為考官都有很強的鑑別能感覺到,從而進一步提問,很多考生就亂了陣腳。漏洞更多。其實自我介紹對突出業績的介紹要精煉,要點到為止,必要的時候要為主考官設定一些案例伏筆,引起主考官對你進行提問,然後你才將早已準備的內

容娓娓道來。

自我介紹要反覆模擬練習,並找不同背景的同學提出修改意見,在陳述時,不能讓人感覺在背紙稿,而應該是與朋友交流,語氣中肯又不失激情。在三月投些簡歷,直接參加一些公司的面試。

擇MBA的問題。

MBA 問題一:" 1、這是面試的必考題目。 2、 3、要切中要害,不談無關、6、事先 問題二:"談談你的"1、 況對於瞭解考生的性格、觀 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支援。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:"你有什麼業餘愛好?" 思路: 1、 業餘愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態,這是面試單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業餘愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 孤僻。 5、 "你的形象。

問題四:"你最崇拜誰?" 、 最崇拜 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 4、 不宜說崇拜 5、 不宜說崇拜一個 6、 所崇拜的人人最好與自"上關係。 7、 最好說出自己所 "你的座右銘是什麼?" 思路: 1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態,這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好

能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案--"只為成功找方法,不為失敗找藉口"

問題六:你的主要優點主要體現在哪些方面 思想:1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、可以借別人的話說出來。3、出來。4 問題七:"談談你的缺點" 、 不宜說自己沒缺點。 2、

3、 4、 不宜說出令人不放心、 5、 可以說出一些 6、

" 思路:

1 2、 不宜把那些明 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷, 4、 所談經歷的結果應是失敗的。

5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以後的工

作。

問題九:"你為什麼選擇我們學校?" 思路:

1、 面試官試圖從中瞭解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。 2、 建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。

問題十:"你就讀我校的MBA

1、 考生不行。 2、 所持有的態度--"以克服的。"

思路: 1、 一般可以這樣回答" 2、 如果你的職位處於中高"對於非原則性問題,我會服從上級的意見,對於涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。"

問題十二:"我們為什麼要錄取你?" 思路:

1、 這往往是一種壓力面試,關鍵一點是要冷靜應答。

2、 學校一般會錄用這樣的考生:基本符合條件、對參加MBA專案的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。

問題十三:"你希望與什麼樣的上級共事?" 思路: 1、 通過考生對上級的"希望"對自我要求的意識,這既上一個陷阱,

2、 最好迴避對上級具體的希望,

3、 如"做為剛步入社會新人,熟悉環境、適應環境, 問題十四:"" 思路: 1、 "在此家面試單位裡不存在。"離職原因"說得太詳細、太具體。 3"太幸苦"、""管理太混亂"、"公司不重視人才"、""等。 4、 但也不能躲閃、"想換換環境"、"個人原因"等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、 儘量使解釋的理由為考生個人形象添彩。 7、 如"我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由於

市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞臺。" 同一個面試問題並非只有一個答案,而同一個答案並不是在任何面試場合都有效,關鍵在所好

MBA面試成功的基礎,生個性清晰鮮明、特徵的形象。在MBA分析。

聽上去這個問題很好回答,其實還是要好好想想。

我來自什麼樣的家庭、受過什麼樣的教育、地域和工作背景?這和看問題的角度、工作的動機、喜歡與什麼樣的人打交道有很強的關係。 我是什麼樣

的性格?自己的性格缺陷是什麼?自己的性格優點是什麼?

我有什麼樣的生活和工作信念與理想?

我有哪些優點和缺點?具備能夠持續學習的能力歡和什麼樣的人打交道?

強烈?

起?

MBA學位的,因為MBA學位就是同於其他學科的,比如教育學、物理學、化學、人類學等。

我喜歡自律和講原則嗎?

你還可以問自己很多類似的問題,甚至可以做自

我測驗,或者請別人來測驗你的耐性、熱情、激情、責任心等。詢問自己這個問題,可以對自己目前的和既往的工作和生活定位有一個更清晰的認識,這樣有助於對自己將來職業發展的籌劃。

2.我具備哪些先天和後天條件? 以由自己來回答,也可以請朋友來評判。

歡爭執嗎?為什麼?(先天部分)

人?

我的家庭()是什麼樣的?先天部分 後天部分)

3.關於選擇MBA方面的原因等 我為什麼要選擇MBA?是為了將來的高薪、為了更高的學歷、為了找到一份好工作,為了通過學習成為業界高手? 我希望通過學習MBA可以使自己在哪方面得到

提高?

我想選擇MBA的哪個方向?

我選擇MBA的優勢與劣勢是什麼?

MBA到底是一個什麼樣的東西?我是要達到大師級的水平還是普通的管理者的水平?

怎樣學習MBA?

2012 2012-01-07 15:32

2012MBA 2012-01-07 15:29

2012MBA(1)開放式問題 很寬。主要考查考生們?考生可以從很多方面,如領導不容易對考生進行評價,因為此類問題不太容易引起

考生之間的爭辯,所測查考生的能力範圍較為有限。

(2)兩難問題

是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的

一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如,你認為以工作為取向的領導是好領導還是以人為取向的領導是好領導?此類問題對考生而言,既通俗易懂,又能夠引起充分的辯論;對於考官

(3)多項選擇問題

1994理,

他飯店就餐;

②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月餘,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性;

③客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅遊

者靠翻譯;

④服務效率低,客房掛出“儘快打掃”門牌後,仍不能及時把房間整理乾淨,旅遊外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

⑤積壓;

⑥客房部等有關部門;

⑦飯店聲譽;

請問:上述10項因素中,哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只准列舉三項)?請陳述你的理由。

此種類型的題目對於評價者來說,出題難度較

大,但有利於揭示考生各個方面的能力和人格特點。

(4)操作性問題

這是給材料、工具或道具,讓考生利用所給的材料製造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查考充當的角色特點。

此類問題,

(5 是自己必須要有理有據,必須能說服他人,對考生的評價,只是對試題的要求較高。2012MBA面試輔導:職業技能-面試題庫(一)_中華考試網論什麼工作,溝通都是很重要的一部分。其實,工作責任越大,對這個職位上員工的溝通能力的要求就越高。面

試是考核人的溝通能力的很好的`辦法。面試中,你有機會了解應聘者表達的思想是否具有說服力,概念描述得是否清楚,思路是否有條理,用詞是否準確,是否能吸引聽者的注意力,以及應聘者是否能保持與對聘者的溝通技能。

稿?

你認為最困難的溝通的問題是什麼?為什麼? 你認為良好溝通的關鍵是什麼?

假如你的兩個同事的衝突已經影響到整個團隊,讓你去調節衝突,並使衝突雙方能夠自己解決問題,你

會怎樣做?

銷售能力 在公司所有工作中,銷售人員的工作可謂最複雜。這也許是因為,客戶在購買公司的產品前,首先購買的是銷售人員的服務。還可能是因為銷售方法過去10相矛盾的技能:(1)聽說能力;的品味;說服力,既有取得較好個人業績的慾望,(6)富於彈性,又講原則;能力。

關於銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什麼?為什麼?

若受到獎勵,你有什麼感想?

你最典型的一個工作日是怎樣安排的?

為取得成功,一個好的銷售人員應該具備哪四方面的素質?你為什麼認為這些素質是十分重要的?

電話推銷和麵對面的推銷有什麼區別?為使電話推銷成功,需要什麼樣的特殊技能和技巧?

已存在的客戶的?

什麼?為什麼?

法和技巧。

務目標的?

購買的人?

當你接管了一個新的行銷區或一新的客戶群時,怎樣才能使這些人成為你的固定客戶?

在打推銷電話時,提前要做哪些準備? 你怎樣處

理與銷售活動無關的書面工作?

請向我推銷一下這支鉛筆。 你認為推銷電話最重要的特點是什麼?為什麼? 和業已存在的老客戶打交道,以及和新客戶打交道,你更喜歡那種?為什麼?

產品?

員中脫穎而出?

管理者得使用不同的辦法來使得下屬們相互配合協作。善於變通的人也很會管理時間,並能夠平衡不同的工作重點。下面一些問題能夠看出應聘者在這方面的能力。

講講你曾經改變工作方法來應付複雜工作情況的經歷。

講講這樣一個工作經歷:你的老闆讓你承擔非你本職工作的任務,而接下任務的話,你就無法按時完成

工作中的干擾的? 在你前任工作中,哪些本來不屬於你的正常工作,而你卻承擔了?我想知道你為什麼要幹那些非本職工作呢?

喜歡升職還是喜歡原地踏步 其實,幾乎沒有面試

者喜歡那些不求上進的人。但也不得不承認,你也的確需要那些安於現狀、不求上進的人。這些人年復一年地幹著相同的工作,從求想過提升或承擔更多的工作責任。下面一些問題可以使你區分開哪些人追求上進,哪些人安於現狀。

事實上許多追求進步的並沒有進步,樣的人嗎?

(答: 幫助 讓的事情)

12個月裡,你都給自己定了哪些個人目標?你為什麼要定這樣的目標?

你是怎樣獲得你現在老闆對你工作目標的支援的? 請告訴我,你曾經從事的最好的工作是什麼?你為什麼認為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工

作的?

講講你主動承擔份外工作的經歷,你為什麼要主動承擔那些份外工作?對那些份外工作你做得怎麼樣? 請講一個你十分喜歡的工作。

做一個稱職的、好的領導者(主管)