施工安全責任保證書
根據《中華人民共和國建築法》和《中華人民共和國合同法》及有關規定，為了明確甲乙雙方的責任，為了確保本工程專案安全生產管理，把安全生產責任落實到每一個施工管理人員及工人身上，保障每一個人的生命安全，同時保證本公司安全順利生產，根據上級下達的有關安全規定，本公司特制定安全生產責任制，質量、安全保證書：
①、甲方工程的發包方，負責該工程的所有專項工程的現場施工管理和監督。
②、乙方進場人員必須服從甲方有關施工現場的管理規章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關工作。
③、乙方進場前，必須向甲方提交企業營業執照和資質證書影印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設計。進場後做好進場人員的安全教育和安全技術交底。
④、施工隊伍必須在進場後三天內將施工人員名單及有關證件交甲方籌建辦查核，並按其公司的規定辦理工地出入證;暫住證及相關的證件由乙方自行辦理。
⑤、乙方進場後，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現場安全、文明施工管理規定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設搭建等;
⑥、施工期間，乙方必須在徵得甲方同意後方可拆除防護欄、排柵、安全網等，乙方作業人員在下班或離場前，必須做好各預留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護設施的現象，一經發現，嚴肅處理，並罰款500-1000元。
⑦、工程施工完畢，乙方負責人將施工隊伍營業執照和資質證書、持證上崗人員的'崗位證書、施工方案、安全技術交底、施工日誌、竣工圖、原材料及產品出廠合格證和檢驗報告、安裝除錯檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料儲存。
⑧、嚴格遵守國家有關規定和甲方有關規章制度。在安全規定的範圍內組織人員進行施工。責任人必須做到班前班後嚴格檢查工人“三寶”使用、機具用電安全，發現安全隱患應立即彙報甲方現場管理人員，徵取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發生的造成人身傷亡事故的一切後果均由乙方負責。作業人員如有違反上述規定而導致的一切損失均由乙方負責。
一、質量保證體系
該專案一旦本公司施工，我們將嚴格按照國家質量體系標準對工程專案實行專案管理，建立以專案經理為核心，由職能管理機構專職質檢人員和管理層與操作層的兼職質檢人員組成質量管理網路，按照公司的質量體系檔案，在與質量有關的各個方面，規定與工程質量有關工作的具體做法，使工程質量始終處於有效監督和控制姿態。落實公司的“工程質量執罰條例”和“創樣板工程獎罰條例”，嚴格把好質量關。
專案部設立質量管理小組，按照國家質量體系要求，運用全面質量管理的方法，結合專案的實際，制定質量活動計劃，實行自檢、互檢和預檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現行施工驗收規範以及預算書要求進行，強化建築細部處理，利用我公司現有技術和管理上的優勢，面對每一環節都一絲不苟，精心施工，確保實現我公司在本工程的質量目標――創優良工程。以保證滿足制定的質量要求及合同要求。
開工後，我公司將擬委派優秀專案管理人員組建專案經理部，對工程實施專案管理，對施工過程實施質量預控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地採取措施，預防及避免施工中質量問題的產生，以確保施工質量達到預定的目標。
每一施工人員要明確落實自己的質量職責，實行各司其職各負其責，以確保質量控制體系的有效執行。
1、 原材料質量保證
1、 材料的採購
(1)根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，以及對採購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資採購能滿足規定的要求，公司材料部負責採購控制程式的實施。
(2)對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由採購部門會同質技部、工程部進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。
(3)所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。
(4)專案材料採購計劃由專案材料部主辦材料員編制，由專案經理批准，上報公司材料部，由公司材料部採購或調配。
2、 材料的檢測
2.1 建設方提供產品的控制
(1)為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客戶提供產品的控制程式》，建設方提供的產品進行控制。
(2)建設方提供產品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規定。
(3)產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程式》進行，合格後應合理貯存。
(4)產品如發現質量問題，將按本公司《採購物資不合格品的控制程式》執行，並及時向客戶報告，儲存所有記錄檔案。
(5)不合格品的退貨、索賠由提供產品的建設方負責。
2.2 材料進場的檢測
(1)所有進場材料必須有產品合格證，並要查明是否符合所需的品種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由專案材料員負責。
(2)砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技術規格和工程設計要求進行驗收。
(3)磚類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質量是否符合要求外，並應儘量靠近使用現場，堆放整齊。
(4)在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業標準JGJ52-92進行。
(5)水泥進場入庫，應核對來料單，並檢視水泥袋上的水泥品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場後，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。
(6)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，並對鋼材外觀鏽蝕和成型程式進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理效能試驗，經檢驗合格後方能使用。
2.3 現場材料堆放的貯存
現場材料嚴格按施工平面佈置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”的標識牌。
2、施工準備的質量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計檔案施工圖紙以及各項技術標準、施工驗收規範、操作規程和施工組織設計。要做到事前的控制，事後有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程式方案，對整個施工過程做到心中有數。
(2)優化施工方案，積極採用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細緻的安排，對施工中經常碰到的技術問題。
(3)正確選擇和合理安排調配施工機械裝置，制訂維修保養制度，使機械裝置保持良好的技術狀態。
(4)根據工程實況及時制定各種材料供應計劃和質量要求，並根據實際情況及時作出相應的調整。