感言是指對某些事或人產生髮出的想法,並表達出來。一起來看看教練技術畢業的感言，僅供大家參考！謝謝！
教練技術畢業的感言1
感謝張小花和吳峰的感召，讓我終於走進了教練技術的課堂。羅晨、葉婷、劉傑、張晞等老學員的現場支援也讓我感動。轉眼之間一階段已經過去，分享一下自己的感受。
1. 感受了彼此的真誠
短短的四天，讓我和隊員從陌生到熟悉，再到互相的信任，這個過程中感受到了彼此的真誠。隊員之間、小組之內，無不洋溢著這樣的氣氛，勇於表達自己的過往，願意把可能不願意說給最親近人的傷痛分享給彼此，互相關愛、鼓勵，互相支援又互相的競爭，在那一刻彼此是那麼的真誠，那是一種非常久違的感覺。當然在遊戲的過程中也展現出人性中最脆弱的那一面，讓我看到了現實中的示現，但是共贏的思維模式也讓夥伴們有了更多的思考。雖然在以後真正的實現共贏是非常艱辛的過程，這顆種子已經深深埋入我的心田。
感謝組長的關心，團隊之間真誠的關愛、鼓勵讓我難忘，支援隊友表達自己的想法，勇敢的去爭取上臺和導師對話機會，彼此鼓勵堅持完成課程。助教更是值得尊敬，作為研討會的志願者，他們無私的堅持付出，給與我們支援，那份真誠和激情讓我感激難忘。
2. 我終於釋放了自己
整個過程有開心、愉悅、歡笑，也有不舒服、糾結、抗爭、痛哭、吶喊、嚎叫。這幾天，我把人生中曾經的和當下的喜、怒、哀、樂嘗試了個一遍。過往的糾結和負面情緒得到了極大的宣洩。我也發現我不一定不要做一個過去的經驗指導現在的人，我一定要用我的理想和目標來定位我現在要怎麼做，我不一定不要把責任推給別人、凡事找藉口、留一手的怨男，我要做一個勇於負責任擔當的人。
3. 重新開啟信任模式
以往的信任是基於熟悉的基礎，往往能夠讓我熟悉的人就是極少數，那可想而知我信任的人的多寡。這樣的模式下，與陌生人開拓進一步的關係那都是被動的，基本是基於買賣，業務等必須要做的事情。極少去關注從身邊過往的人。原來想著是他們不信任我，我何嘗又信任過別人，我不去信任別人，別人為何要信任我，我有什麼樣讓別人信任的素質。對於陌生人的信任也是基於他的眼神、表情和著裝，這裡隱藏著自己的感受，我覺得他（她）對我是安全的我就可以信任，我確認能搞的定他（她）我就可以選擇信任他（她），這種固有的思維模式障礙了我。也就間接的承認我不如他（她）強大，我不夠自信。
信任不信任他對於他是否會傷害我沒有任何的關係，如果搞不定他，信任不信任他都影響他是否來傷害我。現在有足夠的自信去相信任何人，我相信我可以搞定他。
4. 重新擁抱我的生命
回憶過去，我除了自己老婆，很少去擁抱其他人，我已經很久貌似從來都沒有主動給爸爸、媽媽、兄弟姐妹一個擁抱，也感到我自己築起了一道圍牆把自己和他們隔離起來，彼此的心離得很遠，擁抱老婆也不完全出自內心的愛。這幾天我擁抱了超過以往生命中所有的擁抱的人的總和，擁抱了夥伴、陌生人，也給與了邀請來參加畢業禮同學的一個大大的擁抱，這個擁抱是我們認識以來的第一次。我真切的感受到這是生命情感的昇華。我的後續的生命會因為擁抱而變得精彩，這也是正能量的傳遞。
而當我站在大街上尋求陌生人的擁抱的時候，我看到他們拒絕的眼神和態度，那個人不就是我嗎？別人不願意給我一個擁抱，是不是我也不願意給別人一個擁抱。當我在大街上不自信的、心懷怯懦、動作猥瑣的溜達著去尋找可以擁抱的人的時候，是我自己首先拒絕的別人，有幾個人會接納一個像“狼”一樣形象的人的擁抱。當我心懷激情、自信，充滿正能量的出現在別人的面前的時候，會更好的感染別人的。
5. 重新發現我自己
我發現我的生活模式在這個遊戲完全得到了重現，從我爭取當隊長的心態，和隊員交流的模式，都是我的固有模式的再現，隊友的指責、抱怨、建議、躁動、不安、無所謂的態度等都是我作為一名隊員可能做的事情。那一刻我真的感受到，那是我帶著“一群我”在做這個遊戲。
通過這個遊戲我發現我沒有控制時間，沒有分配任務，沒有分工協作，沒有說明自己的計劃，沒有展現出讓夥伴們相信我可以勝任的信心。
我可以做的更好，我可以通過我的自信，我的有計劃，有條理，有步驟，有激情的展現出我可以擔當和可以勝任。我相信我可以。
6. 重燃了對於生命的激情
生命總是那麼的平淡，我一直想著就這樣吧，平淡也很好的，平平淡淡才是真。現在我發現這些都是些逃避現實的藉口，我要為自己的生命負責，我要活出激情，活出真我，我有責任讓自己的生命更精彩。我相信我可以。
也同時看到了其他人的改變。XY同學的變化最明顯，明顯的感覺從剛見面的心事重重的怨婦，變成了對於激情迸發的靚女，勇敢的表達自己生命的不幸，從受害者杏林掃式的控訴轉變成負責任的找尋自己的不足；HW的改變也非常的大，一張完全沒有像笑容的苦瓜臉變得笑靨如花；還有WJ同學從過分關注自己的外在，變得更加接納自己和堅強，從最開始的討厭我轉變為看的我很開心，其實我並沒有改變，改變的自己的一顆心。我相信，這樣的一段人生經歷會讓我們終生的難忘，人生激情的重燃對於人生軌跡來說會有一個重大的轉變。
7. 堅定了我的目標
當我們把賺錢作為目標的時候，現在想想，如果把巴菲特、李嘉誠、比爾蓋茨的財富都給我，我會怎麼做。現在想來，我一直想著賺錢，並沒有想明白，賺到了錢如何花，有人說我要買個國家，後宮佳麗三千，那也得腎受的了啦，結果就是悲催的錢沒花完，人沒了，這點看看歷史上那些短命的皇帝就知道了。所以賺錢並不是最終的目標，把沒錢作為事業不成功、目標理想實現不了的擋箭牌也是非常可笑的。
我也在爭取到上臺的機會上分享了自己的5年願景，說實在的對於5年願景在寫的時候，甚至在臺上講的時候，我的心裡還有那麼點實現不了和害怕。擔憂實現過程中的資金和能力的問題。經過導師的引導，真切的認識到，自身的素質才是實現目標的前提。我要做一個自信、勇敢、敢於擔當的九牛男人。我做到了我，目標就變成了現實。現在看來，我做一個怎麼樣的我才是真正的目標。
8. 幸福我的人生
通過這個研討會，我學到了好多可以用於調整家庭和人際關係的工具，最重要的還是心態的轉變，對於信任的認識，對於受害和負責任的認識和轉變，固有信念對我的障礙等。也看到了眾多夥伴平靜的外表下掩飾著一顆受傷的心，通過學習，得到了很好的釋放，看到了他們釋懷後的真誠的開心。我人生路上的一切的挫折都是幫助我成長的工具，都是來成就我的。一切的不美好都是自己的信念和固有的思維認知造成的，從另外的角度來看。基於這些認識的改變，我給我的幾個朋友電話溝通，消除了原來的誤會，最讓我釋懷的是我終於和我原來的師父通了電話，勇敢的邁出了重要的一步，掃除了存在近乎10年的心結。家庭關係中也看清了自己的思維模式和原因，通過這次學習，一定改的更加的'徹底，徹底改善夫妻父子之間的關係。從此邁進更加幸福的人生。
教練技術畢業的感言2
一次偶然的機會接觸了教練技術課程，當自己接觸越深時發現對自己的收穫越大，在不斷擴張信念的同時也會令自己看到更多的機會與可能性，在經歷了一、二、三階五個月學員歷煉的過程中，發現自已取得了很大的進步，包括以下幾點：
1、對人的關注與覺察能力大大提升了；做為一個管理者，在過去的管理中一直認為自己與團隊成員之間有一定的距離，很難與團隊成員拉近彼此的心理距離，通過自己的不斷修練後才真正地發現只有自己真正願意去接受與改變時才能使身邊的人去接納你，並逐步影響更多人，同時把焦點放在他人身上時，他人才能接收到。
2、自己的內心變得更強大了；其實內心的強大是基於信念的擴張，當我們每一個人不斷地相信自己能達到自己設定的一個又一個目標時，自信心增強了、氣場提升了、格局也提高了，所有的一切收穫是基於自己願意去改變、願意去挑戰、更願意放下自己一切的擔心、恐懼，永遠盯緊目標而全力以赴地去行動方可達成的。
3、為自己清晰地規劃出更長遠的發展目標；以前常常會問自己努力工作、努力學習的目的到底是了為什麼？現在當自己規劃出長遠的目標時內心不再有這樣對話的聲音，而是會更加有耐心、更淡定、更沉澱地去一步一步積累，當自己在短期內呈現出不理想的結果或是內心疲憊的時候，不再那麼容易地放棄，會有更多自我教練的對話聲音，很快能覺察到後迅速地做出調整，然後再滿懷信心、激情飽滿地面對現狀與追求目標。
4、對9點領導力的真正體悟；在2013年5月份畢業後又對《人本教練模式》一書看了一遍，發現自己在做學員的幾個月期間對這些只是概念上的知曉，並沒有真正理解，但當自己想逐步一點一點地去修煉的時候，發現只有真正地理解與應用時才能變成自己的領袖特質，才能成為一個真正的領袖，所以路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，征途才剛剛開始。
畢業後的三個月一直在找尋自己未來的目標，似乎發現自己想要的目標太多了，有些心浮氣躁、性情飄浮，不斷地做調整、不能地讓自己聚焦，讓自己更現實、更平心靜氣去面對自己的目標與未來，一步步地梳理出自己真正想要的目標，在這個過程中也能覺察到自己心理的變化，逐步變得更淡定、成熟與專注。同時為了讓自己進一步鞏固教練技術能力與提高自己的心理狀態，我選擇了去做一、二階的助教，在我看來做助教就是一個加油站，當自己內心的力量削弱時做助教則是一個超好的能量加油站，我認為做助教比做學員時的收穫更大，總結起來有如下幾點：
1、在每一個學員身上都能發現自己的影子，也就是每一個人都在給自己照鏡子，發現原來的自己也是如此地包裹、拘謹、放不下，發現成長後的自己更有創造力，也更喜歡自己目前的狀態，會更願意去支援更多的人蛻變、活出真我、創造價值。有時候會覺得很著急，因為真的很想讓所有的學員都活出那份灑脫、簡單、無畏，而不是永遠躲在後面、隨波逐流，安於現狀、不願改變同時又不斷重複自己無成就感的結果；許多的自以為是令到自己的事業無法-突破，更能創造出大成果……看到種種這些的現狀會告訴自己這種付出是值得的，我/我們都可以影響更多的人走向成功。
2、永遠把自己放在與他人平等的位置，用心去支援，這樣的成效是最好的。做一階助教後有一種挫敗感，認為自己付出了許多，卻沒有產生好的成果，在給自己做總結的時候發現平等與用心是自己最需要去提升的，當做到這四個字的時候，對方是能真正接受到你對他的一份真心真意。於是自己在做二階助教的時候做出了調整，最後令自己都在用心這一點上欣賞自己，對自己滿意。聯想到在企業管理中，對團隊成員的關係也應有更多的平等與用心，讓團隊的力量更強大、向心力更強，我想我是可以做到的，永遠不是等待而是行動。
3、更懂得如何佈局、站高一線讓團隊成員互相影響與挑戰，這就如有企業管理中一樣，以前許多事情都喜歡親力親為，很多工作更是自己帶頭開幹，實際效果不但不好，反而團隊成員沒有成長、相互之間沒有挑戰等，而自己卻總是還很受傷，認為別人應該如何與自己一樣，現在才真正地清晰，如果一個管理者自己很忙，就代表團隊可用之人不多，而做為商業領袖，有哪位是整天忙著做事的？如果一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值與意義，永遠告訴自己提升格局與眼光，放眼長遠，更多的聚焦戰略層面發展。
4、相信的力量，欣賞的價值，這兩點的體會也非常深刻，只有當我們真正相信一個人、一群人的時候發現他們每一個人都是領袖，都有許多超出自己的優勢，甚至這種力量是無法估計與猜測的。應用於企業管理中也是如此，當我們習慣去欣賞、激勵所有的團隊成員時，他們的信心會更加充足、成果會更有效，在不斷突破、創造的過程中團隊成員的成長會更快，這樣方可不斷創造出大成果。相信的力量實在太神奇了，我也仍然需要修煉。
人生每一次學習、每一次歷練我認為都是送給自己最好的禮物，修已渡人，這是相輔相成的，更多的是修煉自己，告訴自己永遠對內修自己的格局與氣場，當自己更豐盛與圓滿時，修已才會有境界，渡人才會有力量，我還會在教練技術的這條道上修煉自己、成就他人，創造出大成果，成為教練型的領袖，這是我的目標。