論文關鍵詞:激勵問題 經營者 激勵機制 國有企業
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論文摘要：激勵問題是人力資源開發與管理的一個重要內容.本文就經營者的激勵問題，針時我國國有企業的經營者激勵機制的缺陷，提出建立科學的企業經營者激勵機制的一些基本思路.
1激勵問題的提出及激勵機制的重要性
1.1問題的提出
在一個又一個優秀企業家晚節不保，輿論大肆炒作，社會各界強烈呼籲健全約束機制的同時，人們也在反思，我們的激勵機制究竟哪些方面出了問題?改革開放以來，我們逐漸在分配領域引人竟爭機制，人們的積極性有了很大提高，但經營者的報酬制度方面卻改進不大，存在很多不合理因素.因此，本文針對經營者的激勵機制作以下探討.
1,2激勵問題是管理的一項重要職能
所謂激勵就是調動人的積極性激勵問題是經濟學研究的核心.激勵理論是一門綜合性的學問，它是心理學、社會學、管理學等多種學科的綜合運用和發展，也是人力資源開發與管理的一個重要內美國哈佛大學詹姆斯教授對人的激勵問題作過專題研究，得出的結論;如果沒有激勵，一個人能力的發揮、如果施以激勵，一個人的能力則可發揮到80% --90%,期間幅度差距達,所以說，激勵得當，一個人可頂4個人用、可見，激勵問題是值得研究的一個重要課題。
實踐證明，有效的報酬結構能產生強大的激勵效應，它也是現代公司的特徵之一‘就一個企業而言，掌握和支配使用其它生產要素的人的積極性、創造性、聰明才智的開發，要靠企業的經營者.企業的經營者有了積極主動性，他們就會組織力量千方百計地開發適合市場需要的產品，不斷創新，創造出更好的業績.作為生產和經營的組織者和領導者的企業家對企業的作用是決定性的，企業家的利益激勵機制是影響企業家行為的動力機制，也自然就是企業機制之根本、因此，調整經營者的報酬結構，調動其積極性，激發經營者，挖掘他們的聰明才智，挖掘他們潛在的能量是國有企業激勵機制的重要組成部分.
2.現階段我國國有企業經營者激勵機制的主要缺陷