近10年來光明乳業迅速發展的歷史，是推進咱們光明乳業物流事業，解脫後進擴散的人力物流，向物流事業的集約化，標準化，資訊化，機械化，電子化，自動化方向發展的歷史。
集中體現的效果是“面向市場發展，適應客戶需求，保證產品質量，提高運作效力，降低運作本錢”這個前題下進行的。
光明乳業物流事業部近幾年來為更好的為公司完成企業物流的服務使命，對於物流內部作了如下方面的物流技術以及裝備的運用以及改造，起到了必定的效果。
用倉板裝載食物包裝箱運作在物流流通領域發生的運作效力，（1倉板貨的交接，只需交還相同的空倉板，不需搬貨後還倉板）已經為咱們所瞭解。那末，公司內部，企業與企業間運作的倉板互換性標準化：從前端：產品下線，外包裝箱裝板（搭花）標準——出產廠家，以及後端：用倉板上貨架，裝車運輸——物流運作的標準是咱們鑽研倉板尺寸，載重，到達互換性目的的首要課題，應從整個公司流通領域的各企業合用性來 來設計，肯定：
* 流通的標準倉板其運作意義在於：
一． 是實現物流運作不用人力，用剷車或者用堆高機裝卸的基本前提。（可提高運作效力，降低裝卸費用。）
二． 是實現用堆高機裝卸，並用統1貨架（與倉板相匹配的儲位）貯存的首要前題。（可提高倉儲應用率，降低倉儲本錢，為實現標準儲位資訊化提供根據。）
三． 是提高車輛滿載率的基本前提，（按使用的各種車輛車廂尺寸——長，寬，高的滿載率的通用性為標準，制定倉板的通用尺寸，到達貨架儲位，車輛裝載的互換性。可為物流內部對於各種產品的裝載量集約為倉板數，提供各種不同車輛的單車準確載量及提供TMS資訊系統車輛運載基數。）
* 流通的標準倉板其物流管理意義在於：
一． 是實現以及完成公司內部標準：裝備，用具運作通用標準的首要環節。（提高公司內部企業與企業的物流運作效力，降低公司物流運作本錢。）
二． 是逐漸完美以及提出公道的（食物）行業在流通領域中通用標準的前題。
注：二00三年日本，韓國已經在自己國內統1的一.一M*一.一M的倉板運作前題下,與我國聯絡溝通，假想樹立亞洲倉板統1流通模式，提高國與國之間的互換性，適應愈來愈多的國與國之間的貨物流通，降低整個亞洲國與國之間的物流本錢。可見倉板標準化在物流國際流通領域的首要作用。
用高層貨架貯存貨品，提高庫房有效空間的.應用率，已經開始廣泛使用。依據物流對於光明乳製品的進出貨需求（倉板上貨箱堆垛尺寸為：寬<1.2M；長<1~1.1M；堆高<1.5M。），有以下幾種針對不同的物流業態的貨架利用形式可以借鑑：
* 對於品種少，批號少，貯存期較長，進出批量大的食物：適應使用駛入式高層貨架。貯存情勢應斟酌：1個巷道在同1個立面的上下幾層存同1品種，同1批號的產品。對於取貨，進貨不受上下貨位限制，便於操作。
貨架巷道深度的應用：應斟酌貯存同1品種，同1批號用同1巷道。
吞吐量的大小：量大則深，量小則淺。操作管理利便。
貨架層次的應用：應斟酌堆高機高度的操作機能，操作者技巧，倉板上物品重量，進出貨頻率，來斟酌肯定貨架層次及每一層貨架高度（光明產品的貨架貯存高度，依據業態運作模式，多為駛入式貨架，三~四層高，不超過四層，最為適合。）其倉庫佈局特色是：車行通道少，倉儲面積應用率大，存貨率高。
* 對於品種多，批號多，貯存期較短，進出批量小的食物：適應使用‘單面直接式’高層貨架。貯存情勢斟酌：進出頻率高的存中下層。進出頻率低的存中高層。1個品種1塊倉板。取貨，進貨不受限制，便於操作。（光明物流用此貨架貯存情勢為少數，與駛入式貨架搭配使用。）其倉庫佈局特色是：車行通道多，倉庫面積應用率小。
注：因乳製品屬低附加值產品。所以，物流裝備的配備不需投入高精度，高自動化……高價值裝備，已經經可以知足當前物流運作的需要。咱們認為，裝備投入應斟酌：細分功能，公道應用，各取所需，公道投入，體現效果的思路。
總之，用標準倉板，結合貨架，堆高機的綜合應用，所發生的勞動出產率提高以及倉儲本錢的降低（貨架越高，倉庫的單位面積應用率越高。）的效果是很顯明的。實現物流倉板標準化，貨架化，剷車化是在貨物進出量大，進出頻率高的前題下采用的較為有效的改良措施。在任何情況下，加快貨品的活動是物流鑽研的1個首要前題。食物行業，新鮮產品的每一天出產銷售，需要的是快速運作，偏偏類似此種物流業態，使用此類物流運作裝備，有斟酌的餘地。
在物流配貨領域，特別是對於便利店冷藏產品的拆另配送業務領域，是在光明乳業的冷鏈配送基礎上，面向不同業態的服務需求，學習以及採取新的運作方案的開闢以及嘗試，是提高物流能力的首要途徑。
針對於光明乳業下屬子公司——可的便利公司的冷藏物流（0~四攝氏度）需求，光明物流從二00三年開始論證，二00四年上半年籌建完工。目前運用‘電子標籤’發貨系統的無紙化操作解決方案，針對於可的公司逐日一000多家便利店，近二00個品種的冷藏產品（上海，華東地區近二0個城市）的配送方案目前已經進入試執行階段。
“電子標籤”配貨方案針對於：品種多，發貨點多，進貨量/文祕站－您的專屬祕書，中國最強免費！/多，單位配貨量少，配貨時間短，請求快的特色，（當日出產，當日進庫，即時發貨）。並以進貨驗貨，中分驗貨，細分驗貨3次驗貨的操作法子，將從人工的看‘發貨單’發貨的發貨過失率千分之2，提高到無紙化發貨的發貨過失率萬分之2。因使用電子系統操作，操作人員減少一/二多，提高了勞動出產率。
“電子標籤”的現場操作需要IT資訊系統的支撐，每一個產品的“商品條形碼”在操作前必須預先匯入，確認。需將供應商的產品資訊，客戶的逐日總進貨資訊，單店送貨資訊，退貨資訊等預先匯入。經系統收拾排出逐日送貨路線單，中分單，送貨單，退貨單等，支撐以及完成現場操作。
此發貨系統不適應逐日配貨量少，配貨點少，產品無商品條形碼，沒有與客戶聯網的資訊系統支撐，不能體現其發貨效力的配貨情勢。