新時期企業工商管理專業人才的培養與輸出，必須要採用科學合理的方法，注重對人員創新意識的培養和開發，通過以上人才培養路徑的實施，培養出具備一定特色和較強、創業競爭力，並具有後繼發展能力的複合型和技術應用型工商企業管理人才。
摘要:在新時期，如何培養和輸出優秀的工商管理人才已經成為當今社會的熱點問題。隨著我國經濟的不斷髮展，社會對於優秀的工商管理專業人才的需求是不斷增多的，那麼怎麼樣輸入合格、優秀的工商管理專業人才，是社會各界普遍關心的一個問題。本文就通過對此問題的研究，提出自己的一些觀點和看法。
關鍵詞:新時期;工商管理專業人才;培養;輸出
隨著改革開放的不斷推進，我國的經濟發展也取得了舉世矚目的好成績，伴隨著經濟的快速發展，中小企業如雨後春筍般發展起來，並且從改革的市場中獲得了自己的發展機會。另外一個方面，世界經濟一體化程序不斷深入，密切了世界各國及相關經濟體之間的聯絡，企業面臨的競爭壓力也越來越多，如何在多變的市場環境中獲得更好的發展，實現企業在競爭中的脫穎而出，是每個企業都密切關注的事情。
激烈的企業競爭中，歸根結底是人才的競爭，只有擁有優秀的人才資源，企業才能在發展的道路上不斷前進。優秀的工商管理專業人才是每個企業發展都渴望獲得的，企業對人才要求的標準越高，那相關的工商管理專業人才輸出的要求和標準也會更高，傳統的工商管理模式已經不能適應多變的市場需求，所以我們應該基於新的環境要求和角度，就提高工商管理專業人才的輸出和培養談下自己的一些觀點和看法。
一、企業工商管理類人才的現狀
第一，企業工商管理人才的培養目標定位不準確當前社會上針對工商管理人才的定位往往是比較籠統的，而沒有一個細緻的劃分標準，普遍的認為工商管理人才就是企業的高階管理人才，這種觀點就把一些理論功底紮實的工商管理人才和技術能力更強的工商管理人才混為一談，這就十分不利於相關實際工作的開展。
第二，企業工商管理人才在培養體系上存在不足首先對於企業的工商管理人才定位的預期過高，造成了培養目標與實際情況的脫節，相關的培訓工作也沒特色，不具有針對性，缺乏靈活性，培訓的內容和市場環境不能有效的結合起來，在這種培訓體制下，培養出來的企業管理人才是會被市場淘汰的，因為這樣的模式輸出的人才是普遍的理論基礎不紮實，缺少靈活性，不懂得應變，不關注市場環境的變化，自身的核心競爭力是大打折扣的。
其次，工商管理專業人才的輸出和培養，必須要講求實際，要有一定的實戰能力，注重社會實踐，要在實踐中不斷摸索和總結，最終磨練自身的實際綜合能力。最後，企業對於工商管理專業人才的培養要強調實際運用能力的培養，要堅持實際運用，強調行動的重要性。
第三，缺乏創新能力的培養如何應對多變的市場環境，應對激烈的市場競爭，企業相關的工商管理人才必須得思變、善變，要有一定的創新意識，對企業的未來戰略規劃要有一定的前瞻性。社會實踐是改革人們大腦的有效工具，如果只強調書本知識，不追求社會實踐，不注重實踐的獲得，那肯定不利於企業創新型綜合性人才的培養，這樣子的管理人才註定要阻礙企業的進一步發展和前進。
二、如何培養企業工商管理類人才的創新能力
第一，明確定位企業工商管理人才的培養目標當前我國各大高校在對工商管理專業人才的培養中更多是基於研究型和學術型兩類，針對性的展開培養。那麼企業再對引入的人才中，也要學會針對性的培養，注重人才個性的舒展，要以打造綜合性人才為輸出目標，不光要重視實踐也要結合理論，只有將理論和實際有效的結合，才能發揮知識和人才的最大效用，才能為企業創造更多的價值。第二，建立系統全面的工商管理人才輸出計劃在制定人才輸出計劃的時候一定要做好市場調查，摸清楚市場的需求，參考同時期的歷史資料，合理預測目前以及未來五年人才輸出概括。
作為一名合格的優秀的工商管理人才，還應該多到一線去工作，在一線工作能夠迅速積累相關的基礎經驗，迅速的熟悉基層的相關變化，為今後的企業管理奠定一定的基層基礎。企業的發展過程中，需要不同的專業人才為企業付出，工商管理人才是企業龐大人才需求的關鍵，因此為了企業更好的發展，必須要提高企業工商管理專業人才的綜合能力，拓寬知識面和視野。
企業的人才培養和輸出一定要和企業的發展戰略和目標相吻合，明確各個部門的職責，明確分工，完善相關的.規章制度，有效的落實人才培養和激勵方案，減少人員的流失，強化人才的忠誠度。
另外一個方面，還要培養人才自我創新意識，在日常行為的小事中，尋求創新的靈感，一個企業只有不斷的注入新鮮的創新血液才能更好的推動企業更進一步的發展;企業的有關高層管理者必須要意識到人才再次受培訓的重要性，要給人才提供相關的培訓和再進修的機會，借鑑其他企業相關的優秀經驗，不斷總結，歸納，最終形成適合自身企業發展的模式，加強企業工商管理人才的資訊化水平和社會交往技能。通過以上人才培養路徑的實施，培養出具備一定特色和較強、創業競爭力，並具有後繼發展能力的複合型和技術應用型工商企業管理人才。
三、結束語
總之，新時期企業工商管理專業人才的培養與輸出，必須要採用科學合理的方法，注重對人員創新意識的培養和開發，還要明確企業再人才進入後，應該如何去打磨這一批人才，讓其儘快為企業的發展貢獻力量，在不同崗位的工商管理人才應該明確知道自己適合做什麼，應該做什麼，以及怎樣實現自己設定的目標，怎麼樣為企業的戰略目標落實貢獻自己的理論，並且在此基礎上結合自我剖析、機會評估、自我定位，不斷學習，不斷提高自己的綜合能力，最終實現自己能力的提升和企業效益的增長和不斷髮展。
參考文獻:
[1]李海峰.淺談工商管理專業創新型人才培養的基本途徑和措施[J].中外企業文化旬刊，2014
[2]趙明星.淺談工商管理專業創新型人才培養模式改革[J].環球人文地理，2014
[3]李詩今.淺談當下如何創新工商管理專業人才培養模式[J].讀與寫，2013
[4]鄭駿.淺談工商管理專業人才培養模式[J].中國化工貿易，2014
[5]魏華飛，陳俊，張瑞.工商管理專業創新型人才培養模式的實證研究—基於默會知識的視角[J].高等財經教育研究，2009
[6]王雪嶺，王峻嶺.工商管理類專業加強應用創新型人才培養的探析[J].今日南國旬刊，2008
[7]唐時俊.探索工商管理專業新型應用型人才培養模式[J].物流工程與管理，2010