經營管理類論文

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經營管理是指在企業內,為使生產、營業、勞動力、財務等各種業務,能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。那麼,經營管理類的論文要怎樣寫?

經營管理類論文

摘要:經濟的發展和建設必然會帶來激烈的市場競爭,隨著我國社會主義市場經濟體系的逐漸形成,網路技術的應用已經深入國民的生活、生產等各個領域,大資料的時代油然而生。本文的目的在於討論大資料時代的企業該如何創新自身的管理模式,只有不斷改進和創新管理模式才能促進企業快速、健康、可持續發展。

關鍵詞:大資料;企業管理;模式創新

企業從誕生的那一刻起就意味著要不斷的改進和創新自身的管理模式,只有適應了市場和時代的企業管理方法才能保證企業在經濟的發展洪流中屹立不倒。當今大資料時代已經到來,給企業管理模式帶來衝擊的同時也會給企業帶來新的發展契機,企業如果想繼續開拓市場讓自身的經營立於不敗之地,就要深入研究和開發企業內部資料,增加對有利價值資料的利用,並且在此過程中加強人才綜合素質的培養。

一、大資料時代的到來給企業管理帶來的衝擊

(一)資料的多樣化處理能力弱

大資料時代下,企業收集資料的方式已經發生變化,除了傳統收集資料的渠道外,還需要通過網路社交和電子商務環境收集非結構化資料,其中視訊、圖片等等構成了非結構化資料主體。目前多數企業可以處理結構化資料,非結構化資料的處理能力較弱。但是依照目前的市場經濟發展形勢,非結構化和半結構化資料依然屬於企業資料的重要組成部分,因此企業面臨資料多樣化處理能力的挑戰。

(二)資料的時效性要求實時分析資料

當前經濟全球化的發展已經非常充分,企業的發展環境發生了巨大的變化,隨之而來的是需要處理更多的資料。利用及時性的資料對企業進行管理是多數企業採取的管理辦法,只有抓住時效性的資料才能夠更清楚企業的運營,以便採取更為有效的管理方法。很多資料如果沒有及時處理,當市場發生了變化,資料也就隨之失效,因此保證及時處理資料的能力才是企業發展的能力基礎。

(三)資料分析結果影響企業決策

對於資料的分析結果往往被應用於企業的具體決策,真實有效的資料處理結果對於企業的科學決策往往會起到至關重要的作用。科學的決策不但可以降低企業的經營風險,而且還會為企業提供獲得更多利潤的契機。在當前大資料時代下,企業應該不斷改進自身的傳統觀念,放棄僅僅簡單資料彙總的想法,應該從紛繁複雜的資料當中,及時處理好企業的內部和外部產生的資料,才能妥善處理各類經營的難題。(四)資料安全受到挑戰企業的發展離不開兩類資料,一是客戶的個人資訊,二是企業自身經營和發展產生的資料,企業在創新資料處理方法和管理方式的同時更要對客戶及商業機密加以保護,維護資料的安全才能保證企業健康發展。

二、如何在大資料時代創新企業管理模式

(一)以資料為依託重視資料處理

在大資料時代,企業在完成傳統資料平臺打造時,更要加快創新資料管理平臺的建設,增強對非結構化資料的處理能力。非結構化資料包括視訊、影象、微博資料等等。企業既要充分挖掘資料,又要加大搜集資訊力度,以事實資料為基礎制定出符合企業發展和利益的營銷策略,最終促進企業的發展和壯大。企業的管理層應該做好資料監測及管理,可以通過對有利資料的把握,改變為客戶提供服務的方式以及產品資訊的'展示渠道。創新管理模式的重點在於提高對非結構化資料的重視,把流程、產品、客戶體驗資料均納入資料監管構建企業自身的資料庫,最終通過資料分析做好市場跟蹤和調查進而創新管理模式。

(二)加強資料監管人才的培養

大資料時代給企業的管理帶來了眾多挑戰,升級和創新管理模式是十分必要的。大資料時代背景下高階管理人才顯得日益缺乏,尤其是以資料處理為專長的專業性人才更是極為緊缺。加強企業資料管理培訓,為企業培養大批量充足的專業人才。因為無論哪一個企業擁有越多的專業資料人才對企業增強資料的應用、挖掘資訊開發職能、促進社會與企業的互動都更為有利。企業為了加強監管資料的專業人才培養,可以成立專門的資料處理研究部,招攬專業技術較強的人才,同時為資料人才提供更多的實踐機會,通過定期的處理資料能力的培訓可以認識到社會發展的新動向,能夠更好的解決新問題。

(三)充分利用企業資訊網路的時效性

大資料時代下,網路可以讓資料充分發揮自身的作用,這就要求企業要積極構建科學的網路平臺,完善企業發展的產業鏈資源,明確員工與管理人員之間的關係。每一個企業都有自身的和特點,一定要根據自身的強項建立資料庫,為企業自身的實際發展通過網路資訊提供服務,這樣從根本上轉變管理思想才能奠定創新企業管理模式的基礎。營銷資訊、產品資訊以及成本資訊都應該是企業管理人員在改變企業管理模式過程中能夠應該給予高度重視的資訊,通過創新和改變提高企業全體員工的服務意識,並且在日常的工作中深入處理產品、服務以及客戶資訊的關係,並且建立企業資訊網路更新機制,最終實現管理模式創新的目的。

三、結語

總之,大資料時代的到來讓企業處於外部與內部一併複雜的發展環境,隨之而來的非結構化和結構化資料的處理給企業的資料管理工作帶來了一定的挑戰,企業只有加強專業人才培養提升自身核心競爭力,創新管理模式才能在市場競爭中立於不敗之地。

參考文獻:

[1]羅國善.淺析大資料時代下企業管理模式的創新.經濟管理:文摘版,2016(9):00073-00073

[2]郭文斐.分析大資料時代下企業管理模式的創新.現代經濟資訊,2016(23).

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