隨著對物質需求的滿足，人們對文化的需求不斷增加，文化產業的發展日益受到重視，同學們，看看下面的文化產業經營管理論文吧！
文化產業經營管理論文
摘 要：文化產業具有附加值高、可重複開發的特點，是未來推動GDP增長的強大動力。文化產業在我國的發展還處在初級階段，和已開發國家還有許多差距，阻礙其發展的很大因素是文化產業經營管理人才的欠缺。文化產業不同於其他產業，需要經營者具有深厚的文化底蘊和把握市場、組織管理的能力。這種複合型人才的有效培養和選拔都會對文化產業的發展產生巨大影響。文章通過調研和資料分析構建文化產業經營管理人才的勝任力模型，闡述對勝任力模型中包含的不同素質的測評方法，為文化產業經營管理人才的培養和選拔提供依據。
關鍵詞：文化產業 經營管理人才 勝任力模型 測評方法
文化產業經營管理人才的缺少成為阻礙文化產業發展的一大問題。不同的行業對從業者有不同的勝任素質要求，文化產業經營管理人才勝任力模型的相關研究還不多。本文運用訪談法、職位職能分析法、文字分析法、問卷調查法對於文化產業經營管理人才的勝任力模型進行了探索。
一、概念界定
2003年9月，文化部制定下發的《關於支援和促進文化產業發展的若干意見》，將文化產業界定為：從事文化產品生產和提供文化服務的經營性行業。具有知識密集、附加值高、技術含量高、低成本、無汙染、可重複開發等特點。文化產業經營管理者是指具有深厚的文化底蘊，知識面廣，同時善於把握市場資訊，開發為大眾所喜聞樂見的文化的複合型人才。
勝任力又稱勝任特徵或者勝任素質。1973年，MaClelland在《測量勝任力而非智力》一文中，首次提出用“勝任力”來判斷個人能力以替代先前不規範的智力測試，標誌著勝任力研究的正式開始。他認為，勝任素質是能夠將某一工作中卓有成就者與普通者區分開來的個人的深層次特徵。
對勝任力模型研究比較經典的是冰山素質模型，該模型由勝任力概念的提出者MaClelland發明，按照冰山素質模型的理論個人素質分為水面以上和水面以下兩部分，前者是表象的，可以通過觀察和測量了解的，如個人知識和技能等；後者是潛在的難以通過觀察和測量直接瞭解的，如社會角色、自我概念、特質和動機，如圖1所示：
二、研究方法與資料來源
（一）訪談法
本文通過對十多名文化產業經營管理從業者進行訪談。訪談問題如：您認為成為一個優秀的文化產業經營管理人才需要具備哪些個人素質？其中最重要的是什麼？您認為哪些行為特點會對工作產生消極影響？積極的行為特點有哪些？初步對文化產業經營管理工作有一些瞭解，同時對山西財經大學公共管理學院文化產業經營管理專業的教師學生進行訪談，統計分析出一些有關個人能力的素質專案。
（二）文字分析法
通過收集知名企業的數十份文化產業經營管理人才的職位說明書，通過分析整合刪除重複以及出現率低的素質專案，同時在知網上輸入“勝任力模型構建”、“文化產業經營管理人才”、“高校對文化產業經營管理人才的培養”等關鍵詞，閱讀大量文獻，對涉及文化產業經營管理人才的素質專案進行摘取，得出121個素質專案。
（三）問卷調查法
綜合以上兩種統計結果，分析刪除明顯不符合的以及出現頻數相對少的，最後留下20個素質專案。分別是注重效率、自我約束與控制、責任心、團隊精神、探索冒險精神、影響力、文化界人脈、文化營銷力、戰略思維、服務意識、敏銳的市場意識、把握機遇、政策運用力、資源整合能力、組織管理能力、危機處理能力、創意價值鑑別力、獨特的文化感知力、交叉學科知識、文化行業經驗。將這20個素質專案編製成量表，採用三點量表，比如“1分表示不重要”、“2分表示一般重要”、“3分表示非常重要”，發放給代表性人群進行問卷調查。
該問卷一共發放了130份，最後收回115份，問卷回收率為88.5%。問卷主體主要有文化產業管理專業在校學生、文化產業專業授課教師、文化產業經營管理者、文化產業普通工作者，其中各類人群所佔比重如圖2所示。
三、資料分析與模型構建
信度分析。對問卷進行信度分析，Cronbach’s Alphade的值為0.88，一般認為該值大於等於0.7屬於高可靠性，可見文字研究的問卷信度很高，測量結果是可靠的。
效度分析。對調查資料進行因子分析可行性檢驗。相關係數矩陣顯示大部分變數之間的相關係數都大於0.3，KMO值為0.8，Bartlett氏球形檢驗的卡方值為983.361，顯著性檢驗P<0.001，這都表明資料適合做因子分析。
因子分析中，共同度越大，說明公共因子包含的變數的資訊就越多。經過SPSS軟體分析得出22個行為專案的提取共同度基本都大於60%，總體來說資訊丟失較少，說明公因子對各變數的方差都有較高的貢獻率。
因子分析中，因子累積方差貢獻率超過60%就表明量表郵件好的結構效度。有關資料顯示，本研究的資料可以提取6個因子累積方差貢獻率為62.733%，即6個因子可以說明22個行為專案所代表的總體特徵的62.733%。
為了對因子做出更好的'解釋，進行正交旋轉，旋轉後因子載荷見表1，可以清晰地看出因子1由四個行為專案構成，分別為創意價值鑑別力、獨特的文化感知力、交叉學科知識和文化行業經驗，因此定義為“文化特質方面”。
根據旋轉後的因子載荷矩陣，最終得出包含3個勝任素質特徵（即因子）的文化產業經營管理人才勝任力模型，根據“洋蔥模型”的勝任素質結構進行素質分類，由內而外分別是個人特質、經營管理、和文化特質，如圖3所示。
結合勝任力理論的基礎知識及專家建議，對各勝任特徵進行定義：
文化特質：具有深厚的交叉學科知識，豐富的文化行業經驗，對文化具有獨特的感知力，具備良好的創意價值鑑別力，實現文化創新。 經營管理：統籌全域性，具有戰略思維，服務意識強，把握政策有敏銳的市場意識，能夠很好地把握機遇進行組織管理，實現資源整合，推銷文化，及時處理危機，實現對文化產業的有效經營管理。
個人特質方面：注重效率，具有良好的自我約束與控制能力，責任心強，在文化界具有廣泛的人脈，在文化經營管理過程中具有探索冒險精神和團隊精神，擁有較強的影響力。
四、勝任素質模型的應用
緊密結合每項測評工具與方法的特點和優勢，根據文化產業經營管理人才勝任素質要求，尤其針對冰山模型水面以下的素質，設計、開發專門的測評工具，形成有效的測評體系，具體見表2。表中的每個素質均對應兩種以上的測試手段，符合測試方案設計的基本要求。例如，對於“戰略思維”，可以採用360度評價、面試、檔案筐和案例分析等四種手段加以測試，對於一種素質需要採用兩種或兩種以上的手段綜合測試，才可以保證測試評價結果的有效性和可靠性。此處代號表示具體見表1。
本文通過對相關人員進行訪談，形成對文化產業的初步瞭解，然後查閱大量文獻資料進行初步的勝任力詞典彙總，資訊來源具有一定的廣泛性，最後選取具有代表性的人群進行115份的問卷調查，使用SPSS軟體進行篩選確定了文化產業經營管理人才最應具備的素質，具有一定的說服性。但由於條件限制，問卷調查的樣本還不夠廣泛，希望能為文化產業經營管理人才的培養與開發提供一定的參考。
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