引導語：論文提綱是作者構思謀篇的具體體現。便於作者有條理地安排材料、展開論證。下面是小編為你帶來的物流畢業論文的提綱，希望對你有所幫助。
摘要：由於近幾年的“物流熱”，使得物流與供應鏈的聯絡非常緊密。在多已開發國家，先進企業的物流模式已經開始向第三方物流方式轉變。因而有時候第三方物流被稱為“第三方供應鏈管理”，甚至還有人把第三方物流稱為“承名物流”和其他的一些稱謂。 從事物流業務的企業應該怎樣做好第三方供應鏈管理呢？本文主要從供應鏈的'角度分析問題，尤其是從委託方的角度看待問題，即幫助委託方分析、評價和決策，以選擇出更好的合作伙伴，使得自己的企業業務活動量增大、增效、增值。
關鍵詞： 第三方供應鏈管理；風險管理；風險規避
1.供應鏈庫存概述以及第三方供應鏈合作與風險相關理論基礎
1.1 供應鏈概念
1.1.1 供應鏈管理概念
1.1.2 蘇寧雲商集團股份有限公司第三方供應鏈應用現狀
1.1.3 蘇寧雲商集團股份有限公司第三方供應鏈的應用障礙
1.2.1 第三方供應鏈的概念
1.2.2 委託代理(Principle-Agent)機制與第三方供應鏈
1.2.3 風險效用理論與第三方供應鏈
2.第三方供應鏈合作伙伴的選擇
2.1 供應鏈合作伙伴的定義
2.2 實施供應鏈合作關係的目的與著眼要點
2.3 怎樣建立長期穩定的合作伙伴關係
3.第三方供應鏈合作的風險識別
3.1 風險的概念以及分類
3.2 風險成本
3.3 第三方供應鏈管理風險的來源
3.4 第三方供應鏈合作風險的表現形式及其危害性分析
4.蘇寧雲商集團股份有限公司第三方供應鏈合作的風險規避
4.1 由一個例子引出問題
4.2 蘇寧雲商集團股份有限公司風險規避措施
4.2.1 雞蛋放在幾個籃子裡
4.2.2 建立成熟的資訊傳遞渠道，以防資訊傳遞風險
4.2.3 充分利用現代物流技術，以防供應鏈的物流風險
4.2.4 建立合作信用機制，加強供應鏈服務合作雙方中的信用管理，不斷增進合作信用
4.2.5 合作協議中明確終止條款
4.2.6 立足最艱難的情況，制定風險防範的應對措施
4.3 蘇寧雲商集團股份有限公司第三方供應鏈風險規避應注意的幾個問題
4．4 蘇寧雲商集團股份有限公司第三方供應鏈合作風險問題
5. 結論
6. 致謝
7. 參考文獻