一、分析審計風險成因主要有以下幾種：內部控制制度不嚴密引發的審計風險；涉計範圍日趨擴充套件引發的審計風險；法制不健全。隨著市場經濟的發展和改革的深入，許多新情況、新問題不斷出現，而目前我國內部審計的依據僅有一部1995年7月釋出的《審計署關於內部審計工作的規定》，缺乏統一的內部審計準則，出現明顯的滯後現象；內部審計方法的影響。
二、完善內部質量控制制度。
（1）內部審計人員在審計工作中要嚴格執行內部審計準則和審計規範，依法審計，單位要加強內部質量控制制度的建設，完善質量控制體系，並在審計實踐中嚴格執行，這樣才能有效控制風險。
（2）制定審計方案。內部審計在審計實施前，必須制定全面、科學、合理的工作方案。對其內部控制制度，經營管理、經濟效益、財務管理以及審計中發現的問題等情況進行分析，優化組合審計資源，注重重點分析評估審計風險，起到防患於未然的作用。
（3）規範審計程式。嚴格執行科學合理的審計工作程式是圓滿完成各項審計任務、降低審計風險的重要手段，從審計任務的下達、審計工作方案的編制到實施審計，編制審計工作底稿，出具審計工作報告，整個工作流程必須有一套規範程式，審計人員應該一環套一環，並對每個環節進行控制，降低審計風險。
三、提高內審人員素質。
加強行業隊伍建設，培養一批高素質的專業審計人才是推動我國審計事業發展的當務之急，也是防範審計風險的`有效措施。首先應選派那些實踐經驗豐富、業務水平較高、工作責任心強的人員充實內審隊伍，應建立內部審計人員的從業資格審查和考核制度，加強對內部審計人員的後續教育，使他們能夠掌握審計的基本知識、基本技能和基本方法，熟悉會計、經濟管理、經濟法規、計算機等相關知識，提高內審人員的審計能力、審計協調能力及審計表達能力，使內部審計隊伍的構成從單純的財務人員向具有綜合知識和能力的多元化、高素質人才的結構轉化。其次，應該建立嚴格的內部審計人員聘用機制，並對新聘用者進行適當的培訓和監督指導，培養其風險管理意識和職業謹慎態度，從進人關上為防範審計風險打好基礎。
四、採用風險導向審計方法。
現有的審計風險，抽樣審計方法和分析性複核方法貫穿於整個過程中，審計結果必然有一定的風險。風險導向審計是將審計風險概念全面應用於審計過程的一種審計模式，它通過對審計風險進行系統的分析和評價，來確定審計風險是否控制在可以容忍的範圍內。它主要運用分析性複核的方法，不僅對客戶的控制風險進行評價，同時更要對產生風險的各個因素（主觀的和客觀的）進行分析和評價，以確定實質性測試的範圍和重點，這樣就使審計風險與整個審計過程密切聯絡起來，起到降低風險的作用。
五、加強內部審計報告的規範。
審計報告是指內部審計人員根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程式後，就被審計單位經營活動和內部控制的適當性、合法性和有效性所出具的書面檔案，是內部審計風險的最終載體，內部審計人員對審計報告真實性、合法性負有審計責任。審計報告應當以分級複核後的審計工作底稿為基礎，以經過核實的審計證據為依據。審計報告在對被審計事項進行評價時，要依據有關法律、法規及相關規章制度。
六、內審外包。
內部審計應該由單位內部審計人員來完成，但由於內審人員知識結構等的限制，某些內審業務光靠內審人員是沒有能力完成的。為了保證內部審計工作的質量和效率，這部分審計業務除了可以利用外部專家的服務外，還可以採用內審外包的做法，以規避內部審計風險。