關於民營企業競爭力提升題目的思考

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關於民營企業競爭力提升題目的思考
摘 要:企業競爭力的高低是企業生存與發展的基礎,面對國內外市場日益激烈的競爭,要想在競爭中取勝,民營企業必須注重提升企業的競爭力。?
  關鍵詞:民營企業;競爭力;提升??
  
  隨著我國國民經濟的進一步發展,企業賴以生存的環境因素在更高層次上和更大範圍內相互滲透、相互作用,並迅速改變,使得企業面臨著更加激烈的競爭,而企業競爭力的高低是企業生存與發展的基礎,面對國內外市場日益激烈的競爭,要想在競爭中取勝,民營企業必須注重提升企業的競爭力。?
  
  1 民營企業面臨的競爭力提升“瓶頸”?
  
  (1)企業規模偏小,過度分散。?
  民營企業從總體上看增長方式以量的擴張為主,固然在單位數目上達到一定的比例,但多數企業在其從事領域中產業集中度低,生產能力弱,規模狹小、過度分散、實力不強,處於小規模、低水平的執行狀態,而且相互間還缺乏經濟聯絡,其產業方向側重層次普遍偏低,且趨同化現象嚴重。?
  (2)技術水平低,技術裝置落後,產品檔次低。?
  從民營企業的整體狀況看,多數企業基礎設施不完善,裝置的科技水平較低,而且企業比較普遍地存在著缺乏技術渠道的弱點,技術創新投進也嚴重不足,多數企業技術改造能力和產品更新換代水平低,缺乏技術使其產品往往停留在簡單仿製、加工的低階水平而不能及時升級換代,且資源浪費和環境汙染嚴重;而由於技術含量低,附加值低,導致產品檔次低,產品結構嚴重失調,市場佔有能力弱。?
  (3)治理水平低,治理方式落後,治理中不規範行為極為普遍,財務等各項治理混亂,缺乏對生產及市場的適應和把握能力。?
  民營企業內部治理水平較低,治理相對粗放,有的甚至疏於治理,大部分民營企業在人事勞動、財務會計、生產經營、市場供銷等各方面均缺乏嚴格的規範,據對部分民營企業進行的抽樣調查顯示:財務狀況方面,多數企業賬證、賬冊不實,弄虛作假情況嚴重;人事勞動上,不嚴格遵守《勞動法》有關規定,用工無合同、勞動無保險,勞資糾紛事件有上升趨勢;在生產經營上,很多企業內部髒、亂、差,生產過程中跑、冒、滴、漏嚴重。?
  (4)企業不良短期行為嚴重,整體素質較差。?
  目前,民營企業在經營策略和經營手段上缺乏自律性,追求眼前利益的短期行為比較嚴重,如不正當競爭行為、侵犯消費者權益的行為、侵犯社會公共利益的行為、偷稅漏稅行為等,這些不良短期行為不僅擾亂了經濟秩序,損害了群眾利益,而且也嚴重損害了民營企業在社會上的整體形象。?
  
  2 民營企業競爭力提升“瓶頸”的根源剖析?
  
  (1)受家族式的治理制約,治理手段陳舊,生產經營盲目性、投機性較大,缺乏長遠發展基礎。?
  民營企業不少是從家族企業發展起來的,採取權力高度集中的家族化治理模式,這種血緣式治理輕易受家庭內部人才的限制,而且由於大量使用支屬和任人唯親的人才選拔制度,影響技術、治理等人才的引進,造成企業在家族關係之外難以培植新的動力主體,輕易導致生產的盲目性、投機性,加大了企業經營的風險,企業長遠發展缺乏基礎。?
  (2)缺乏完善的治理制度,治理疏鬆。?
  民營經濟是在缺乏市場規則和秩序的環境中成長起來的,因而相當大部分企業在制度方面缺乏完備的內容,更缺乏通過嚴格有效的治理制度來出效益的手段,治理相對較為疏鬆,這是嚴重影響企業效益的重要原因。?
  (3)職員素質較差,企業職工大多來源於閒散勞動力,受教育程度低,並且缺乏後天的技能培訓及法律、法規學習等再教育。?
  從整體上看,目前民營企業職工素質偏低是不容質疑的事實,其職工隊伍現有素質與市場激烈競爭對職工素質的要求有一定差距,職工的相應素質更帶來了相應的治理障礙,加之職員活動性大,民營企業職員治理難現象非常突出。?