1 基本情況
利爾化學有限公司是由中國工程物理研究院於1993年發起成立的軍轉民高新技術企業、高新科技產業型企業。公司以滷代吡啶類化合物為主導方向,致力於農藥、醫藥中間體及精細化工產品的研製、開發、生產和銷售。
公司現有員工380餘人, 其中博士3人, 碩士25人, 本科生57人, 本科以上研發人員27人。公司管理人員平均年齡35歲, 具有豐富的科研、生產、質量、安全、環保等方面的管理經驗。
公司現有農藥原藥生產線4 條, 製劑生產線5條, 形成年生產農藥原藥1500噸、製劑5000噸的生產能力, 擁有除草劑、殺菌劑、殺蟲劑三大系列20餘種原藥及製劑產品, 可實現年產值315億元以上。
技術中心作為公司的主要科研機構, 於2004年被四川省經濟委員會等部門聯合認定為省級企業技術中心, 並擬於2012年申請國家級企業技術中心認定。公司每年為技術中心投入不低於上年度銷售收入5%的資金用於新產品、新工藝、新技術等技術創新活動。近年來, 技術中心每年開展的創新專案均在5項以上, 已累計取得各類科研成果十餘項, 開發的兩個產品已被評為國家級重點新產品, 承擔了科工委“軍轉民產業化前期開發專案”1項、原國家經貿委“國家重點技術改造專案”1項、四川省“重點技術創新專案”3項、商務部“高新技術出口產品研發專案”1項、財政部“產業技術研究與開發資金產業技術成果轉化專案”1項。目前已有多個產品實現了成果轉化, 建立了規模化的生產線, 取得了較好的經濟效益, 為企業的快速發展發揮了巨大作用。近幾年公司銷售收入持續增長, 其中新產品銷售收入達30%以上, 出口額多年在四川省同行業排名第一。
公司經過十多年的發展, 目前已成長為四川省最大的農藥生產企業、國內專業的氯代吡啶系列農藥產品和精細化工中間體研製、開發、生產基地。公司被評為“四川省創新型培育企業”、“四川省重點培育與發展的出口名牌企業”, 並連續多次獲得“中物院軍轉民先進企業”、“綿陽市出口創匯優秀企業”等榮譽。
2 在創新工作中的一些做法和體會
2.1 以管理創新為先導, 夯實企業文化和人力資源,為實施技術創新提供原動力
2.1.1 馬斯洛需求層次論再創新, 構建利爾特色VDMS激勵體系
一個優秀的企業, 必然要有一種優秀的文化, 這樣才能從精神上激發員工的鬥志, 形成凝聚力、戰鬥力, 推動企業持續發展。為此, 從2002 年開始, 利爾逐步提煉、構建了一套完整的具有利爾特色的價值體系, 它明確提出了企業使命、發展願景、企業哲學、企業精神、工作作風, 以及創新、成功、人才等理念, 為公司的發展和員工的具體行為指明瞭方向。並且為確保價值體系的實施, 利爾進一步創新性地結合馬斯洛需求五層次理論, 形成了VDMS激勵體系(Value: 價值, Demand: 需求, Motivation: 激勵,System: 體系) 。對於符合利爾價值體系, 有利於利爾目標實現的行為, 公司給予正激勵, 開設創新獎、敏行獎、團隊協作獎、利爾人獎、6S1E獎、感動利爾獎等十一大類獎項予以正向牽引。例如: 2006 年公司對於表現卓越的技術中心某課題組依據VDMS激勵體系授予技術創新獎, 給予重獎, 極大地激發了技術人員的創造熱情。對於不符合利爾價值體系, 不利於利爾目標實現的行為, 公司給予負激勵, 開設缺乏創新懲、缺乏顧客意識懲、遲緩懲、缺乏團隊精神懲、缺乏職業素養懲等十一大類懲戒予以逆向阻斷。利爾從員工需求出發, 以“文化+激勵”的方式來激勵員工努力工作, 將優秀的企業文化融入企業的規章制度、道德規範、行為準則、精神風貌之中, 通過優秀的企業文化塑造企業的良好形象, 使員工與公司利益、股東利益緊密結合, 讓員工充分分享企業發展的收益, 引導員工為實現企業的共同目標而努力, 有力地激發了廣大員工的工作熱情。
2.1.2 堅持以人為本, 實施全員績效管理和員工職業生涯規劃, 建立具有利爾特色的選才、育才、用才和勵才機制