論文題目：濰坊市張蝦路市政工程專案成本控制研究
摘 要
有效的成本控制可以降低企業成本、增加企業利潤，市政工程施工企業也是如此。市政工程施工專案的成本控制是企業進行改革、改善企業管理模式、建立現代企業管理制度的重要方面，因此越來越多的引起企業管理者的重視，同時也是國內外眾多學者研究的熱門課題。成本控制作為專案管理的一個重要方面，是關乎企業生存與發展前景的重要因素，必須得到足夠的重視，形成適應多變外部環境的成本控制模式與方法才能使企業在日益激烈地市場競爭中佔據一席之地。
論文從我國市政工程施工專案傳統的成本控制現狀出發，結合國內外學者關於成本控制的理論研究成果，重點分析我國市政工程施工專案成本控制存在的主要問題。針對這些問題提出成本控制體系建立的必要性，同時，通過對市政工程施工專案成本控制流程的設計，具體提出了市政工程施工專案成本控制的.具體實施辦法，涉及企業層面與專案管理兩個層面，並引入目標責任法作為成本控制方法，最終結合濰坊市張蝦路市政工程施工專案具體案例，分析驗證市政工程施工專案成本控制流程的可行性並得出相應結論，為下一步我國市政工程施工專案成本控制提供一定的意見和建議。
論文分為四個部分：第一個部分是對國內外成本控制相關理論及研究的總結，結合專案管理學、技術經濟學等一系列學科知識建立論文研究的理論基礎，提出論文研究的方向;第二部分是基於成本控制的相關研究理論成果上，結合我國市政工程施工專案成本控制現狀及存在的主要問題，提出研究市政工程施工專案成本成本控制的必要性，結合目前我國成本控制理論及實踐的成熟性提出市政工程施工專案成本控制的可行性;第三部分是我國市政工程施工專案成本控制流程的設計，本文從成本控制責任體系的建立、企業管理層面、專案管理層面三個方面詳細闡述了市政工程施工專案成本控制的流程及方法，從具體的操作層面上研究成本控制的實施辦法及措施;第四部分是案例的研究與分析，論文將濰坊張蝦路道路及排水工程作為研究物件，把市政工程施工專案成本控制的理論研究與具體的施工專案實踐結合起來，驗證分析了論文關於市政工程施工專案成本控制的相關結論，鞏固了文章的相關理論成果，對市政工程施工專案成本控制進行了總結。
本文提出並具體實施了將目標成本、企業組織管理措施、成本控制具體分解以及全員責任建立起的成本控制體系，經過某具體的市政工程施工專案的驗證是可行有效的，針對我國市政工程施工專案成本控制存在的問題提出具體的解決辦法，提出下一步的研究方向及展望。
關鍵詞 市政工程;專案成本;成本控制;目標責任法
Abstract
Effective cost control can reduce costs, increase profits, municipal engineeringconstruction enterprises as well. Municipal construction project cost control is animportant aspect of improving enterprise management and establishment of modernenterprise management system, thus causing more and more attention of businessmanagers, but also the hot topic of many scholars at home and abroad.
Papers study from the present situation of the construction project cost control,municipal engineering tradition, combining theoretical research scholars on costcontrol, focuses on the major issues of municipal construction project cost controlexists. The need for cost control system established to address these issues raised, and,through the municipal construction project cost control process design, specificallyproposed specific measures for implementation of municipal engineering constructionproject cost control, involving the enterprise level and project management at twolevels, liability Act and the introduction of the method of cost control, eventuallycombined with the specific case of public works construction projects, constructionproject cost analysis to verify the feasibility of municipal engineering control processand draw the appropriate conclusions, offers some advice for the next step ofmunicipal engineering construction project cost control and recommendations.
Paper is divided into four parts: The first part is a summary of the relevantdomestic and international cost control theory and research, combined with a series ofacademic knowledge of project management science, technology and economicsresearch to establish the theoretical basis of the paper, puts forward the direction ofthesis research; the second part is based on the results of relevant research theory ofcost control, combined with the major issues of municipal engineering constructionproject cost control and the existing status quo, the necessity of municipalconstruction project cost of the proposed cost control, combined with the currenttheory and practice of cost control the maturity of the proposed construction projectcost feasibility of municipal engineering controls; third part is the construction ofpublic works project cost control process design, this article from cost control toestablish responsibility system, enterprise management level, project managementlevel three aspects in detail the processes and methods to control the cost of publicworks construction projects, research and measures to implement cost controlmeasures from the concrete operational level; fourth part is the research and analysisof the case, the paper will work Weifang Zhangxia road and drainage as the researchsubjects , the theoretical study of municipal engineering construction project costcontrol of construction projects and specific practice together, validation of analyticalpapers related conclusions regarding municipal engineering construction project costcontrol and consolidate the theoretical results related to the article, the cost ofconstruction projects for municipal engineering controls summarized.
This paper presents the implementation of the objectives and specific costs,corporate organization and management measures, cost control and full responsibilityto establish specific decomposition of cost control system, proven in a specificmunicipal construction projects feasible and effective, the construction of municipalworks for project cost control problems of specific solutions proposed researchdirections and prospects next.
Keywords: Municipal Engineering, project cost, cost control,target Liability Act
目 錄
摘 要
Abstract
第 1 章 緒論
1.1 論文選題背景
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 論文研究思路、框架及方法
1.3.1 論文的研究思路
1.3.2 論文的研究方法
1.4 論文選題目的和意義
1.4.1 論文選題目的
1.4.2 論文研究意義
1.5 論文創新點
第 2 章 相關理論綜述
2.1 專案成本控制構成、原則及種類
2.1.1 專案成本的概念及構成
2.1.2 專案成本控制的原則
2.1.3 工程施工專案成本控制的種類
2.2 專案成本控制的主要階段和流程
2.3 工程施工專案成本控制的主要方法
2.3.1 目標分析法
2.3.2 成本分析法
2.3.3 作業成本法
2.3.4 責任成本法
第 3 章 我國市政工程專案成本控制現狀分析
3.1 市政工程施工專案的特點及成本控制主要影響因素
3.1.1 市政工程施工專案的特點
3.1.2 市政工程施工專案成本控制的主要影響因素
3.2 我國市政工程施工專案成本控制現狀及存在問題
3.2.1 我國市政工程施工專案成本控制現狀
3.2.2 我國市政工程施工專案成本控制存在的主要問題
3.3 市政工程施工專案成本控制的可行性
第 4 章 市政工程施工專案成本控制流程設計
4.1 市政工程施工專案成本控制責任體系的建立
4.1.1 全過程成本控制
4.1.2 成本控制責任體系
4.2 企業管理層面
4.2.1 提高全員成本控制意識
4.2.2 完善企業成本控制機制
4.3 專案管理層面
4.3.1 工程費用控制措施
4.3.2 技術控制措施
4.3.3 經濟控制措施
4.3.4 合同管理措施
4.4 本章小結
第 5 章 濰坊張蝦路成本控制研究
5.1 工程概況及主要施工工藝
5.1.1 工程簡介
5.1.2 現場特點及施工條件分析
5.1.3 主要施工工藝
5.2 專案成本控制的具體實施
5.2.1 成本控制意識的提高
5.2.2 成本控制方法選擇
5.2.3 內部管理模式的改善
5.2.4 成本控制資訊系統的建立
5.3 專案成本控制的實施
5.3.1 施工準備期
5.3.2 施工期間
5.3.3 竣工驗收期
結 論
6.1 論文的結論
6.2 論文下一步的展望
參考文獻
致 謝