在正常情況下，財務會計與管理會計均有各自的服務物件與職能，而企業對財務會計與管理會計的工作要求也存在一定的差異性，導致兩種會計體系在同一個企業中具有不同的地位。但是，在當前經濟市場改革以及企業結構改革的全新發展需求下，財務會計與管理會計的融合發展成為必然趨勢，而兩者的融合發展路徑也成為當前企業管理者需要關注的首要問題。有效的將財務會計與管理會計進行融合，能夠有效的提升企業財務管理的有效性，並由此為企業的創新發展提供戰略依據，但若強行的將兩者進行融合發展，而非經過合理的協調，則可能導致企業面臨嚴重的生存威脅，基於此，開展財務會計與管理會計的融合創新發展，對企業的健康發展具有重要意義。
一、財務會計與管理會計概述
1.財務會計概述
財務會計所指向的是經由對企業已經完成的資金運轉全面系統的核算與監督，為相關需求主體提供企業財務狀況與盈利能力等資訊的經濟管理行為。財務會計由來已久，在長期發展中經歷了商業經濟時代、工業經濟時代、現代社會三大階段，而在不同的階段中財務會計也被賦予了不同的定義，併為企業發展做出不同方向的貢獻，但綜合看來，財務會計在各個階段中的企業發展均做出了巨大貢獻。財務管理在現代企業發展中起到重要影響作用，經由一系列會計程式，對企業經營狀況進行分析，能夠企業戰略決策的制定提供有力依據，由此輔助企業管理層提升企業經濟效益，並確保企業發展方向的可靠性。
經由對不同階段或不同領域中財務會計的應用狀況分析，可總結為財務會計具有三大特點，其一為以計量與傳送資訊為主要目標，主要所指的是財務會計的主要目標為向企業所有者或參與者提供會計資訊;其二為以會計報告為核心工作，具體所指向的是財務會計在企業中以會計資訊系統的角色存在，以會計報告為最終成果;其三為以公認會計原則為基本原則，具體所指向的是公認會計原則是指導財務會計工作的核心原則。
2.管理會計概述
管理會計所指向的是會計人員以提升企業經濟效益為最終目標，經由多種手段，利用財務會計所提供的資訊以及其他資料進行加工與分析，最終整理成報告，是企業管理層能夠以此為依據，分析企業日常經濟活動的現狀，並將此作為未來經濟活動規劃的主要依據。管理會計主要作為企業經營管理中的一項手段存在，其作用可從三個層面予以分析，第一層面為分析過去，其具體所指的是管理會計對此財務會計所提供的資料進行加工與改制以及延伸，使其能夠更好的適應籌劃未來與控制當下的需求;第二層面為控制現在，具體所指的是經由一系列的指標體系，及時調整當前執行期間各專案所存在的偏差，促使企業經濟活動能夠嚴格按照經營決策的既定方向進行;第三層面為籌劃未來，具體所指的是應用當前已有的資料，進行科學合理的分析輔助企業管理者客觀掌握情況，並由此提升預測與決斷能力。
3.財務會計與管理會計的差別與聯絡
財務會計與管理會計的差異性主要體現在三個方面;第一，會計主體的不同。管理會計將企業各層次的責任單位作為主體，所關注的是人的'行為，同時關注企業這一主體，而財務會計則是以企業為主體，兩者就主體方面對比，管理會計的責任主體更為具體。第二，兩者基礎職能不同。管理會計屬於企業會計的內部管理系統，主要為企業內部管理服務，實現過程更為靈活，所受到的限制因素相對較少，在一定程度上能夠控制責任主體的行為。財務會計的主要工作是為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務，具有一套固定的程式，其實現方法也相對固定。第三，資訊特徵的不同。管理會計資訊跨越過去、現在、未來三個時態，財務會計資訊主要是過去時態。財務會計與管理會計的聯絡表現在兩者資訊源存在一致性、兩者均屬於企業管理活動範疇。
兩者之間的聯絡在於都是為企業的經營決策提供參考依據，而這種依據便是各種財務報表，對企業經營過程中的一系列活動以及利益行為進行監督與評估，並將階段性的監督結果形成資料報告，而管理者會經由對財務報告的分析，明確企業當前面臨的財務問題，同時將其作為戰略決策的主要參考。
二、財務會計與管理會計融合發展的可行性
1.兩者資訊源存在一致性
就財務會計與管理兩者概念以及工作內容的分析，管理會計所獲取的經濟資料中有很多來源與財務會計。財務會計在企業經營活動中處於基礎地位。財務會計所提供的多種企業經營活動資訊是否具備可靠性與準確性，對管理人員決策的合理性具有重要影響，而最終結果將影響到企業活動是否能夠正常進行。但是，綜合來看財務會計師經由多種固定的方式，以及規定的操作程式進行財務報表的編制，而管理會計雖然同樣關注多種資料與資料的分析以及預測，但所分析的數學資源多來自於財務會計所述部門。基於此，可以認為管理會計與財務會計的資訊來源具有一致性，而這種一致性決定了兩者能夠融合發展。
結合以上所述，財務會計與管理會計的資訊獲取渠道具有一致性，也就是說雖然兩者所形成的財務報告以及服務物件存在差異性，但是其基礎資料來源是一致的，就這一點基礎來看，兩者能夠有效的進行融合。
2.兩者均屬於企業管理活動範疇
財務會計與管理會計雖然服務物件不同，但是都歸屬於企業的管理活動範疇，其不同之處僅在於地位方面，財務會計在企業管理活動中屬於底層，主要所為企業各種經濟資訊收集的地位存在，也就是確保企業財務資訊的真實性與可靠性。而管理會計在企業管理活動中則處於高層次的地位，作為輔助企業實現戰略目標的工具地位存在。兩者在實現其所屬職能時採用不同的方式，向企業提供不同屬性的財務報告，但從整體上看兩者都是作為企業實現管理行為的工具角色存在。
結合以上所述，財務會計與管理會計雖然在企業中的地位不同，但是其所提供的財務資料都將作為企業經營活動與管理活動的重要參考，也就是說企業應用財務會計與管理會計的最終目的是一致的，而這種最終方向的一致性也決定了兩者能夠進行融合發展。
三、國內財務會計與管理會計融合發展現狀
當前，國內普遍企業對財務會計與管理會計的融合發展具備了一定的意識，但是缺乏具體的實現策略，針對企業人力、物理、財力的管理尚沒有深入細緻的進行落實，財務會計與管理會計各自形式自己職能，缺少彼此之間的溝通。同時，當前國內財務會計與管理會計的資訊化水平發展較為滯後，這對兩者之間的融合發展形成了一定的限制。另外，企業管理者與企業成員之間缺乏有效的溝通，各部門之間缺少協調性，而這些因素也是阻礙財務會計與管理會計融合發展的一大主要因素。基於以上幾大因素的影響下，最終導致國內普遍企業的財務會計與管理會計創新發展尚未落實。
四、財務會計與管理會計的融合發展的可行性路徑
1.健全會計制度與管理機制
當前多數企業所形式的財務會計制度核算體系存在著精細度不足的問題，這與管理會計的管控與規劃服務存在著一定的差距，而管理會計也尚未形成標準的框架，兩者之間的融合發展案例屈指可數，缺乏可借鑑的經驗。多數企業中財務會計與管理會計仍然處於並行發展的狀態，基於此，需要企業在未來發展中結合自身經營特點健全會計制度，同時制定適合於企業發展的管理機制，為財務會計與管理會計的融合發展提供良好環境，其具體實現可嘗試在各自系統性改進的基礎上，統一管理會計與財務會計準則體系。
2.重新規劃會計報告體系
報告體系所指的是財務會計或管理會計經由資料統計與分析所形成的財務報告，財務會計在企業經營期間的主要職責是核算與減低企業的資金執行情況，但是在決策者的視角分析，其提供的資訊質量不高，而管理會計所提供的寶貴是輔助企業管理者做出決策的主要依據。基於此，企業將財務會計報告向管理會計報告轉變，管理會計報告能夠符合管理者的決策需求，其形式也更為自由，所提供的資訊也更為全面。需要注意的是，在具體轉變過程中，需要結合受委託責任與管理需求的實際情況進行落實。經由改進會計報告，推動財務會計與管理會計的融合發展。
3.選用過渡性銜接措施
在財務會計與管理會計未能實現融合發展的前期，可選擇有效措施推動兩者之間的過渡。其具體措施為，由國家行業管理部門或其他管理機構的視角出發，依據國內外管理會計領域的成功案例，收集管理會計實施案例，對其優勢與劣勢進行科學分析，由此為企業的實際應用提供理論參考，由此擴充套件國內企業實施管理會計的廣度與深度，並提升對管理會計應用的專業性。最終從整體上提升國內企業應用管理會計進行管理規劃與控制的水平。當然，過渡性銜接措施僅僅作為一箇中間環節存在，是未完全實現財務會計與管理會計融合發展的前提下所實施的戰略措施，其當前目的是推動企業財務會計向管理會計的過渡，其最終目的是科學且合理的實現兩者之間的融合創新發展。
4.強化合同管理層次
以當前應用的財務會計體系為基礎，重新進行合同管理定位，並將其向制度化方向發展推進，將合同管理融入到管理會計的任務中。將傳統合同管理措施與內容進行延伸，以系統化與立體化作為原則提升合同管理的層次。根據重要性原則，探索歷史合同執行中所存在的問題以及成因，強調合同履行情況對企業經營資訊展示與傳到的重要價值。將企業簽訂的多種合同作為串聯資金進行管理，將會計核算貫徹到企業的各個經營活動中，提升合同相關資訊的可獲取性。
5.推動會計工作資訊化發展程序
隨著企業發展週期的增加，以及經營國模的擴大，企業管理者對企業經營資訊的掌握難度會逐漸增加，為應對這一問題，企業必須要推動會計工作的資訊化程序。會計工作的資訊化發展也就是有效的應用網際網路、計算機技術以及雲服務等高新技術，建立會計資訊管理系統，對會計資訊進行分析、管理、監督、控制。需要注意的是，統一的會計資訊系統需要確保其能夠相容財務會計與管理會計在核算過程與結構以及方式上的多樣性，同時也需要兼顧不同企業受益者對會計資訊的不同需求。
五、結論
財務會計與管理會計是會計系統中兩大主要構成部分，涵蓋著客觀反映、監督、管控以及決策支援等眾多智慧，其核心價值在於輔助企業長久健康的發展。在經濟體制與市場的不斷更新下，當前社會各領域面臨著越來越激烈的市場競爭力，在此背景下，企業為謀求更高的經濟效益，維持市場地位，需要不斷的進行戰略方向以及發展模式的轉型。綜合上文所訴，在當前經濟市場以及企業結構改革的大背景下，財務會計與管理會計的融合發展已經成為必然趨勢，而就當前國內兩者融合發展的狀況來看，存在著諸多的限制性因素，需要將上文所述的限制性因素予以調整，為兩者的融合發展提供可靠環境。在財務會計與管理會計的融合發展程序中，可經由健全會計制度與管理機制、重新規劃會計報告體系、選用過渡性銜接措施、強化合同管理層次、推動會計工作資訊化發展程序幾個環節予以實現。