摘要:隨著資訊化技術的快速發展,使得電子資訊供曾成為醫院管理工作當中的重要組成部分。同時,電子資訊工程作為一門有效對電子資訊進行控制和處理的技術,其不僅能夠促進醫院管理模式的創新發展,而且還可以提升醫院在電子資訊管理水平的進一步提升。本文從電子資訊工程發展現狀及其原理角度出發,對電子資訊工程的主要運作內容、優勢及其改進之處進行研究分析。
關鍵詞:電子資訊工程；醫院管理；應用
1電子資訊管理髮展現狀及其技術原理
電子資訊管理在提升醫院內部行政執行效率和決策合理性等多方面都可以發揮及其重要的促進作用。隨著醫院管理模式的不斷更新,使得醫院管理中的各類資源已經成為影響醫院日常運轉的重要因素。2010年起,我國衛生部明確固定各級醫療單位在管理上要全面實施電子資訊工程,並且要在五年當中對原有的HIS系統、PACS、LIS系統進行整合,從而為醫療資料統計、績效考核等管理工作提供技術支援。
2電子資訊工程的主要運作內容
2.1醫療資料統計
從技術原理角度上說,電子資訊工程在醫療資料統計上主要是以資料與模型為發展驅動,通過資料收集、倉庫以及挖掘等多元化技術對海量的管理資料進行對比和分析,從而得出管理效果。從電子資訊工程在醫療資料統計效果角度上說,主要體現在三個方面:(1)通過對PACS、LIS以及HIS這三類系統虹資料的收集和轉換,來為後續管理結果分析提供資料支援;其次是對收集的資料進行規範。(2)資料倉庫進行規範,根據衛生部制定的相關標準,運用挖掘工具,對資料進行管理和評價,從而形成具象化的統計資料內容。(3)以病例為基礎,對手術、急診以及觀察等多個型別的醫療資料按照CM-3、ICD-10的標準進行收集和整合。
2.2資訊化管理決策
在醫院資訊化管理決策的制定過程當中,電子資訊工程主要採用前文中所提到的三項熟料資料作為發展基礎,同時運用BI這一平臺,對各項資料庫進行處理和挖掘,從而對醫院整體的執行指標進行資料化的分析,從而使得醫院管理者可以依據這些視覺化的報表,並且結合當前醫院各項業務開展情況,制定出符合醫院發展的合理化決策。從發展利用角度上說,電子資訊工程在醫院管理決策制定上,主要包含三個方面的內容:(1)電子資訊工程在醫院管理決策制定上可以使得其更加精細;(2)在以BI平臺為基礎的資料分析上,可以按照區域、季節的不同對各類病情進行劃分,從而有效將現有醫療資源進行合理化的分配;(3)電子資訊工程可以有效降低醫院在資料統計上的失誤率,尤其是傳統人為資料統計上存在的不同口徑所出現的部門扯皮問題的產生,從而提升資料統計的客觀性。
2.3智慧績效考核管理
電子資訊工程通過醫院的財務、人事以及HIS等各項系統的整合,創建出一個管理一體化資訊共享平臺,通過對醫院日常管理資料的收集、整合和分析,對各個病區、小組的收支專案進行分析,從而計算出月底績效工資。從技術角度上說,電子資訊工程在醫院管理上,主要運用兩類方法來實現的.:(1)通過對醫院管理中的各項成本的核算,將最小核算單位中的直接與間接成本作為整個成本資料的核算基礎,同時以醫院出院病歷中的各項費用支出為參考,從而計算出每一個病種、專案的具體收支情況,以此在結合醫院實際發展情況得出整體的管理成本;(2)為了能夠有效保障原始依據的可靠性,電子資訊工程運用過程授權控制技術,對醫院管理執行過程中所涉及的所有報表以及從院長到個人的各項資料進行總量、趨勢以及對比等多元化的分析,從而提升所有管理統計資料的準確性,以此來促進績效考核的公平性。
3醫院電子資訊整合平臺展示
醫院電子資訊整合平臺展示圖1所示。4結語綜上所述,隨著資訊化技術在各領域的廣泛應用,使得電子資訊工程在醫院實現醫院在資訊統計、決策制定以及績效考核等方面管理水平的提升發揮了重要的作用。本文通過研究得出,醫院只有積極提升現有工作人員、尤其是年齡較大人員對電子資訊工程認識水平和應用能力,加強培訓力度,同時還要引進資訊化技術人才和建立有效監管機制,才能夠進一步推動電子資訊科技在醫院管理中功能的更好發揮。