企業要將每一部分的裝置管理和檢查落實到固定的工作人員或小組上，定期對電力裝置進行安全隱患的排查和檢修，對裝置進行全面管理。
1引言
電力安全生產，在電力企業中的積極性，取決於電力生產所表現出的特徵，以及國民經濟中電力生產的基礎地位。近年來，我國經濟發展程序逐漸加速，城市不斷擴建、規劃，各種新型科技技術逐漸應用，使電力需求量激增。我國電力企業正處於不斷改革、實踐階段，電力的生產安全問題尤為重要，將直接關係到改革的實施及效果。
2影響電力行業安全生產的主要因素
所謂電力安全生產，指的是供發電安全和生產安全管理兩個方面。電力系統是涉及多種複雜因素的動態系統，隨著電網覆蓋面積的逐年擴大，一旦某一環節出現問題就容易引發一連串的連鎖反應，不僅危害群眾的財產生命安全，增加社會的不穩定因素，還會影響到國計民生的方方面面。因此，從源頭上制止電力危險作業的行為建設十分必要，下面我們從主觀原因和客觀原因兩個方面來具體分析影響電力行業安全生產的一些要素。
2.1影響電力行業安全生產的主觀因素
電力行業中影響其安全生產的一個最主要的因素就是主觀原因，具體體現在以下幾點：①電力企業中的技術員工在實際建設過程中更傾向於經驗主義，藉助自己多年的工作經驗，忽視相關的規章制度以及未能夠認真的遵循相關的操作流程，即便是遇到緊急情況時，也是盲目的自信，導致出現了無法挽救的問題。②在電力企業中存在著一定的隨波逐流的心態，而面對複雜繁瑣的電力企業，有些工作人員對於安全事故存在著一定的僥倖心理，從而做出一些違規的行為，而有人會跟風違規操作，缺乏一定的責任心，長期的面對枯燥的工作流程以及工作環境，工作人員容易懈怠，工作的積極性也不夠，從而工作穩定責任感也會降低，事故發生的概率也會增加。③員工的專業技能不過關。
2.2影響電力行業安全生產的客觀因素
為了有效確保電力行業的`安全生產，則需要嚴格遵循一定的物質條件以及規則記錄，始終堅持“安全第一”的生產理念。具體體現在以下幾點：①電力企業的安全與否很大程度上會受到生產裝置合格與否的影響，完好的裝置能夠有效保障電力傳送的暢通，常用到的電力裝置有電纜、電抗器、避雷器和變壓器等。其中，使用頻率較高的兩種裝置就是主力發電機以及電力二次裝置，因而電力企業要高度的重視。②電力企業能否安全生產還取決於裝置是否具有長效的隱患管理機制，而企業要想實現安全生產，則需要建立一套科學的“預案、風險評估、分類級別、治理方案”工作機制，開展針對性排查和整治活動更有利於企業生產的積極性和安全性。
3電力安全生產管理工作中存在的問題
3.1安全意識薄弱
部分電力企業管理人員對安全、質量、進度的管理缺失，重視企業業績而忽視了安全，員工的安全意識淡薄，對安全的認知比較淺，不知道安全生產對於企業有多麼重要，生產過程操作不當容易引起安全問題的發生，導致電力系統發生故障，甚至導致人身傷亡及電網事故的發生。
3.2企業的基層管理不當
部分的電力企業，往往只是重視大型專案的管理工作，而忽視自身的常規管理。根據相關統計，近些年所發生的電力事故，大部分是在進行小型專案、分散作業時發生的。電力企業對於安全管理工作，嚴抓嚴管往往缺乏持續性，小事嫌麻煩、怕得罪人而不敢抓等。而對於安全管理的檢察監督工作也不到位，往往只是單一的提出或傳達要求標準，沒有進行有效地跟蹤檢查，沒有發揮其指導作用與監督作用。此外，對於一些事故地處理缺乏力度，往往存在遷就、姑息現象，從而難以起到警示作用，難以有效遏制事故的發生。與此同時，對於電力裝置的維護資料、檢修記錄、試驗報告等檔案的收集、保管，往往缺乏管理、不夠及時、缺乏準確性。
3.3習慣性違章
工作人員在實際操作中常會出現各種違規操作，長此以往就形成了一種操作習慣，但工作人員自己不認為這是一個錯誤這種情況對於電力企業的生產安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。
3.4安全保護器具缺乏管理
在進行電力生產工作時，裝置的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，供電所及生產班組安全工具使用頻繁，導致這些設施已經老舊，甚至不能使用，但沒有專人管理，沒有及時的進行更換，為電力企業的生產工作留下安全隱患。
4保障電力安全生產的措
4.1加強組織安全培訓
只有不斷提高電力企業的安全意識以及理念，才能夠提高電力企業工作人員的整體素質，促進電力企業的進步，從而從根本上提高電力的生產的安全率。而為了能夠有效提高電力企業的社會影響力，則需要不斷規範電力企業工作人員的安全思想以及生產規範，做好相關工作人員的教育工作，向工作人員進行最新安全生產規範的教育培訓工作，並定期進行教育，不斷提高電力企業工作人員的安全意識，同時，還需要提高工作人員的實際操作能力，加深企業工作人員對安全操作的認知。
4.2健全安全管理機構
安全監察機構局設安全部組成人員是電力管理全域性工作的人員，進行安全管理工作為主，現場的安全督查為輔，可採用定期的全區域監察和不定期的抽查。區域管理安全員。工作面較局設安全部的工作更為細化，主要工作是監察大型、重點的工程作業，區域監察人員在保證完成自己必要生產工作的同時，也能對現場進行監察。在班組內選派人員擔任班組監察員，主要是針對班組內的現場工作進行安全監督。從安全監察管理機構的人員組成可以看出，安全工作是細緻入微的。電力企業的安全監察人員同時又能參與到實際的生產活動中，有效地提高工作效率，增強生產人員的工作積極性和工作熱情。
4.3裝置安全管理要實行責任制
企業要將每一部分的裝置管理和檢查落實到固定的工作人員或小組上，定期對電力裝置進行安全隱患的排查和檢修，對裝置進行全面管理。在崗前培訓的階段，要廣泛開展裝置安全教育，使每一位員工都對電力裝置的使用和維護有基本的常識。此外，一旦發生電力安全事故，在確保人員安全後，要緊急對事故原因進行分析調查，對其事故過程進行全面記錄和管理，找出引發事故的直接因素和導火索，並將其整理成安全生產簡報形式交給相關責任人，避免相同事故的再次發生。
4.4加強電力裝置的安全採購和維修意識
電力企業為了可持續發展往往會定期採購一定數量的裝置，企業要對所需裝置的質量和效能進行嚴格的限定，待專業技術人員進行現場試用後才可購買。若是進行批量採購，對質量的把關不可只進行抽樣調查，而是要逐一排查，避免任何不合格裝置的購買和使用。要嚴格建立以質量為中心，標準為依據，計量為手段的三位一體的監管系統。在裝置的維修管理中，堅持“應修必修”的原則，杜絕裝置超負荷工作導致的提前老化，確保電力裝置處在良好的執行狀態中。
5結語
總之，要樹立“安全第一，預防為主”的觀念，完善落實崗位安全生產責任制，做好全體職工的安全教育工作，制定切實可行的安全預防措施，加強現場全過程安全生產管理，加大對安全生產的資金投入，才能保障電力安全生產，實現電力企業的可持續發展。
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