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摘要：
當前市場經濟飛速發展，各種各樣的國際工程專案亦隨之開展。全球經濟一體化的發展背景下，“一帶一路”倡議和國家創新驅動建設不斷推進，促使我國越來越多的工程承包企業進入國際市場，這就需要高水平的國際工程商務管理人才。因此，國際工程商務管理人才應具備什麼樣的素質，以及如何培養當代國際工程商務管理人才，成為當前重大而艱鉅的問題。這就需要各大高校及企業，從市場對於國際工程商務管理人才的需要出發，實行國際化的人才培養體系，重視國際工程商務管理人才的素質培養，以求通過人才的培養提升我國工程承包企業在國際市場的競爭力。
關鍵詞:
國際工程；人才培養；素質要求；商務管理；
引言：
隨著全球經濟一體化的不斷髮展，我國企業參與國際工程的市場競爭範圍越來越廣，同時遭受的風險也越加明顯。複雜的國際市場也增加了國際工程商務的風險因素，帶來了更多的不確定性和變數。當前國內傳統的工程管理模式已不適用於複雜的國際工程專案的實際建設要求，也對管理人才提出了更高的要求。針對當前國際工程商務管理中存在的未知因素和環境問題，應加強對國際工程商務管理人才的素質培養，有效解決工程商務管理可能帶來的風險，健全國際工程商務專案管理和國際工程建設相匹配的人才管理體系[1]。
1、國際工程商務管理的培養要求
各高校重視培養學生的人文社會科學素養、社會責任感以及商業的職業道德，旨在讓學生了解國際工程商務管理的基本理念知識，瞭解與國際商務工作相關的自然科學和技術知識，讓學生充分掌握瞭解相應的經濟管理知識。
關於國際工程商務管理的決策方法，應根據統計的方法進行研究分析，熟悉相關的國際工程商務管理的政策方針，熟知國際工程商務管理的規則，針對不同國家和地區內的發展情況進行不同的分類概括總結，瞭解其經濟發展情況和商務法規政策。
培養學生的組織管理能力、人際交往能力、語言技能及表達能力，便於解決國際工程商務管理中可能存在的問題，順應時代的發展樹立終身學習的目標，不斷增強學生的學習能力，使之具備國際視野和跨文化交流的能力。全球經濟一體化的發展程序中競爭與合作兩者的關係相輔相成，因此使學生具備團結協作的精神。
2、培養國際工程商務管理人才的具體原因
2.1、使人才更具適應性
全球經濟一體化帶來合作共贏的同時，也為新時代的人們帶來更多的挑戰，面對當前不斷變化的國際形勢，應加大對國際工程商務管理人才的培養重視。這就需要各大高校重視對國際工程商務管理課程的重視，各高校應改變原有的教學理念，幫助學生更好地理解商務管理課程的相關知識，拓展學生獲取知識的途徑，加深學生對不同國家地區的語言文化、宗教民俗和意識形態的認識和了解。針對不同的地區和國家文化採取相應的相容並濟的態度，形成多元化的文化發展，為國際工程商務管理培養儲備人才，加大國際工程商務管理人才的重視培養，提高人才的適應性[2]。
2.2、推動企業的國際化
加強對國際工程商務管理人才的培養，不僅可以幫助國際性人才拓寬自身視野，同時還能讓其理解國際規則，在面對國際事務與國際競爭時應對自如，使企業走向國際化的要求得到滿足。除此之外，還能進一步加強中國企業與不同國家的企業進行深入的合作交流。實現共商共建共享的互惠互利合作，進一步擴大企業在國際上的知名度，同時能夠在國際競爭形式中佔據一席之地，獲取更多的優勢。
2.3、為企業塑造良好形象
商務談判、技術溝通、語言能力、保密意識、組織協調、應急處理和駕駛技能等綜合素質是國際工程商務管理人才應具備的業務能力。因此要了解、熟悉不同國家及地區相關行業的有關法律，明確財務體系內容，確保企業在推進專案過程中的時效性，能夠在規定的時間內保質保量地完成工作。除此之外，還要加強對國際工程商務管理人才的培養，重視工程商務管理人才隊伍的建設，能夠及時為企業輸送商務管理人才，為企業樹立專業化的良好形象，進一步加深國際合作[3]。
3、培養國際工程商務管理人才素質的具體措施
3.1、重視專業技能訓練，提供持續專業發展平臺
對於剛畢業的國際工程商務管理的實習生而言，最重要的是要對其專業基礎知識進行鞏固，通過系統而結構化的專業技能訓練使其轉化為專業技能。剛畢業的應屆實習生應從基本的入職教育開始就進行嚴格的考核及訓練，具備一定的專業技能後再前往其他國家的專案生產一線，由專人進行進一步的專項指導訓練，定期對崗位工作情況進行檢查培訓。
通過專案考察實習期後，還應根據不同員工的個人潛力、性格特點、喜好及業務專長等，幫助員工選擇規劃今後的職業發展道路。確立了不同的發展方向後，在經過幾年的工作經驗積累，分批選拔專業性較強的優秀員工進行由國際工程商務專業團體如英國皇家特許測量師學會RICS等舉辦的各類持續專業發展課程培訓(ContinuingProfessionalDevelopment)。及時對照國際工程商務各專業的市場需要，彌補專業上的不足，有效促進理論水平的提高，使商務思維得到強化，讓員工在不斷地進修中獲得成長。除此之外，內部還應加強對國際工程商務管理人才的選拔培養，健全完善人才管理隊伍建設，為國際工程商務管理持續輸出人才儲備力量。
3.2、注重培養複合型管理人才，提高管理能力
對於初入不同管理崗位的生產經營人員而言，具備相應的工作經驗和專業技能知識的員工，在管理方面仍舊存在許多不足，因而企業要重視培養員工的綜合管理素質[4]。
企業應根據專業的不同對員工進行分批選拔，優秀的員工能夠獲取國外知名大學及專業團體的國際工程商務管理課程的機會，進一步提高員工對工程商務管理的知識概念及職能作用，這樣不僅能激發員工的學習潛力，還能讓員工學習到更多關於工程商務管理方面的知識，使其管理意識、管理能力及技巧得到有效提高，充分提高員工的職業素養。
為員工提供參加國際技能學習的機會，能夠提高員工對國際先進技術方法的認識與理解，促進提高員工對國際專案實施過程中可能存在的風險問題的管理能力，改變員工以往的知識觀念及能力，進一步實現與國際接軌。
企業在選派優秀的員工參加與國際資質認證相關的系統培訓師，不僅可以通過培訓加強員工對國際先進理念的認識，還能得到專業協會的認可，提高企業的國際知名度，拓展企業在國際上的發展道理，便於企業能夠在國際工程商務管理的激烈競爭市場中佔據位置。
3.3、開展校企合作，構建學習深造平臺
企業應加強同高校的合作力度，與國內高校展開合作，為高校內的工程商務管理課程提供相應的培訓體系及課程培訓，高校則為企業輸送具備專業性的國際工程商務管理人才。開展學位繼續教育，加大人才隊伍的教育層次建設，使員工的學歷得到有效提升，進一步滿足員的精神訴求，不斷加強改進校企合作形式，並做出相應的改變。同國內外的優秀院校展開合作，實現全球化優質教育資源的共享，打造具備國際化特色的工程商務管理人才儲備，實現互利合作的培養模式[5]。
3.4、重視工程商務管理人才的隊伍建設
工程商務管理體系的建設的'核心是重視具備專業商務管理知識的人才隊伍，因而國際工程專案應根據不同類別的數量及專業背景的商務管理人員，對其進行相應的商務管理知識培訓，加強對商務人員業務知識的培養，完善健全商務人員培養體系。
加強培養商務管理人才，增加對商務管理人才的儲備，根據不同崗位員工進行相應的商務知識深化培訓，運用定向培養的方式進行人才的選拔，有利於提高商務管理人才隊伍建設的整體質量。
運用企業的培訓資源，對商務管理人員進行相應的培訓，促進商務管理人員綜合能力的提高。針對國際工程專案中不同的專業背景結合發展情況做出相應的改變，制訂可行的培訓計劃，調動員工學習商務管理知識的積極主動性，加強對複合型管理人才的培養，充分利用企業內部的學習資源，進一步提高員工的商務管理知識水平。
3.5、健全各專業要求及培養體系
企業應參照國際工程商務的各專業團體，健全相應的商務管理培訓要求，針對國際工程市場的需求，結合不同員工的性格特徵及發展需求，完善對於各商務專業崗位的人才能力要求，並構建對應的培養體系。隨時根據市場需求做出相應的分析改進，優化培養體系，做到學以致用，組建專業全面的國際工程商務管理人才隊伍。同時，也要對相關工程商務人員進行高效的指導培訓，多培養複合型的管理人才，全面提高人才隊伍的水平與儲備。
4、結束語
綜上所述，對國際工程商務管理人才的培養十分重要。培養過程中不僅要滿足企業的長期發展戰略要求，同時還應滿足員工個人的成長髮展需求，既要重視複合型管理人才的培養，也要因材施教重視各類專業人才如合同、投標、投融資、仲裁等專家的培養。校企合作構造學習深造平臺，重視工程商務管理人才的隊伍建設。明確各國際工程商務管理人員崗位的專業要求，構建完善的培養體系，通過國際工程商務管理人才隊伍的建設、提升與儲備，提升我國企業在國際工程市場中的競爭力，有效避免複雜的國際工程市場中的各類風險，推動國際化商務管理的科學發展。
參考文獻
[1]賈東坡,王明毅,雷林飛,等國際工程專案商務管理體系建設研究[J].工程技術研究.2018,3(14):133+187.
[2]何伯森,張水波論國際工程管理人才素質要求與培養[]國際工程與勞務,2016(3):68-71.
[3]王振坤國際工程專案前期組織管理模式探析[J]住宅與房地產,2019(5):110.
[4]張健.落後地區重大國際I程專案試驗管理研究[J]工程技術研究,2019,4(24):175-176.
[5]王鹿家，許高傑淺談國際工程專案經營基礎工作的知識管理[J].工程建設.2014,46(5):52-55.