【精選】策劃方案合集5篇

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為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的策劃方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】策劃方案合集5篇

策劃方案 篇1

策劃目錄: 一、預期目標 二、策劃目的 三、策劃主題 四、時及人員安排 五、策劃活動流程 六、具體活動內容 七、成本核算及準備間安排

具體內容:

一、預期目標

目標一:通過節假日活動和官方活動結合的方式,吸引更多的消費群體來參加此次活動,聚集人氣,加強遊戲玩家的粘性,製造羊群效果。

目標二:加深消費者心目中的印象,增加顧客的歸屬感,提升品牌形象。 目標三:提高企業知名度,擴大社會影響力,繼續成為行業內的領頭羊。

目標四:讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍,增強員工對公司的信心。實現管理組織和員工的互動,在同一平臺下交流。

二、策劃目的

1、對內作用:增加員工對公司的信心,加強網咖整體的凝聚力,提高服務質量及衛生環境。

2、對外作用:讓更多的群體瞭解三和、卡芙,樹立在消費者心中的形象;引導時尚。增加遊戲玩家的粘性。

三、策劃主題

主題出發角度:節日、遊戲

主題:歡聖誕,慶元旦!傾情打造休閒娛樂主題網咖(第二期)

四、時間安排

1、20xx年11月13日-11月22日廣告宣傳。

2、20xx年12月14日開始執行活動策劃。

五、策劃活動流程

1、宣傳:從以下兩個方面著手準備。

(1)店外(12月13日佈置)

①門外海報張貼

②門口邊排上X架

(2)店內(12月13日開始佈置)

①電腦桌面及活動廣播,每120分鐘播放一次,一次兩遍;(12月13日前完成)

②場內佈置聖誕節相關物品和節日喜慶物品佈置(12月13日前完成)

2、活動流程:以具體活動的時間為參考

3、音樂以節日音樂為主

六、具體活動如下:

(一)與少女時代一起肆意青春

1、免費玩劍靈還能得大禮包Q幣啦!活動地點:12月14日11點開始,請準時到場!(屆時騰訊官方親臨現場舉辦)

2、活動日起玩劍靈衝級免費拿網費Q幣啦!20級兌換5元網費 30級兌換

10元網費+5Q幣 45級兌換20元網費+10Q幣(經工作人員核實後到吧檯領取,注:此項各根據各網咖玩家遊戲熱度來定時間長短執行)

(二)瘋搶十萬英雄聯盟、劍靈點卷網費(利用營銷大師遊戲任務操作) 活動日期:12月23日-20xx年1月1日點看桌面網咖活動-註冊帳號-參與遊戲任務-獲取水晶-兌獎中心-兌換點卷、網費-吧檯領取

(三)歡聖誕慶元旦

1、12月23日-20xx年1月1日充20送5,充30送10,充50送25,充100送60,充200送150

2、活動日起包時省到底,每天7:00-13:00開通後四小時或八小時2元/時

3、幸運大轉盤好運連連送(利用營銷大師遊戲任務操作)

活動日期:12月23日-20xx年1月1日點看桌面網咖活動-註冊帳號-參與幸運大轉盤-獲取獎品-吧檯領取 (獎品豐富)

4、休閒娛樂享受美食“無名緣”米粉Q仔飯 大麥茶免費暢飲

5、英雄對決永不落幕,戰無止境!

參與物件:年滿18週歲網咖會員

報名地點:各網咖吧檯

報名時間:活動日起至12月29日

比賽時間:12月29日10:開始在網咖指定比賽區域進行比賽

比賽規則:5V5專業網通比賽服,按官方城市爭霸賽細則執行,現場簽到、抽籤,服從裁判要求。

比賽獎勵:

冠軍:500元現金+1000元會員+榮譽證書

亞軍:300元現金+500元會員+榮譽證書

季軍:200元現金+300元會員+榮譽證書

騰訊、網易指定合作伙伴!高校比賽基地!用心創造快樂!

建大電競戰爭學院群:XXXXXXX 三和卡芙LOL精英群:xxxxxxx

七、成本核算及準備

1、員工準備:人員不能休假。1-2名員工協助進行期間的活動。

2、期間的衛生問題,門口要始終保持乾淨,保持公司形象。

3、員工禮儀。員工服裝保持乾淨整潔

4、成本核算(預計):

名稱 數量(個) 單價位(元) 總額(元)

飲料10件=300元

Q幣、點卷=500元

海報40*2=80元

比賽獎勵現金:1000元

比賽獎勵和活動支出網費預計:3000元

共計:現金1880元,網費3000元(因是兩家聯動初步成本核算,其中Q幣和飲料由供貨商贊助沒有減去,如果活動效果越大成本就會有所小幅增長) 注:以上細節、獎品和執行有需要的盟友可以根據自己實際情況進行調節進行利用,希望能幫到有需要的盟友。

策劃方案 篇2

一、服裝產品營銷策劃書

編制的原則為了提高服裝產品策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

(一)、邏輯思維原則。

策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析服裝產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二)、簡潔樸實原則。

要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

(三)、可操作原則。

編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

(四)、創意新穎原則。要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、服裝產品營銷策劃書的基本內容

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下資訊:

①策劃書的名稱;

②被策劃的客戶;

③策劃機構或策劃人的名稱;

④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:

(一)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。

企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。

企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。如:首先強調"服裝產品的市場行銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場行銷",然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況對同類產品市場狀況,競爭狀況及巨集觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

2、對產品市場影響因素進行分析。主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(三)、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。服裝產品價格定位服裝產品結構不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。服務質量太差,令消費者不滿。售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的.問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)、服裝產品營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要係指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定採購規模的目標客戶;渠道銷售主要係指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略

1、服裝產品營銷宗旨:一般企業可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在客戶心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。

4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、服裝產品營銷具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

策劃方案 篇3

一、適用人員

酒店全體員工

二、福利專案

1、三年(含)以上年齡的員工在華誕當天可視為帶薪休假,按正常缺勤缺勤。

需求工作的,不由部門依據實踐佈置請假,為員工請假。

2、紅雞蛋

員工華誕,代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。

3、華誕賀卡,華誕禮物

華誕卡和華誕禮物由人力資源部統一購置和管理,員工華誕前一天送華誕員工(附規範禮品)。

品位酒店(含)多名員工在華誕當天由總經理親身出具華誕禮物。

4、華誕欄

在酒店的宣傳欄裡,有一個員工華誕欄,每一天為員工的華誕,帶華誕祝願。

5、資訊祝願

由人力資源部經過手機向員工發作日祝願資訊。

6、群眾活動

在這個月完畢時,舉行了一個華誕月的員工群眾生日活動:卡拉OK,蹦迪,群眾華誕蛋糕。假如華誕號少,將持有一兩個月。

四、擔任部門:

1、人力資源部:擔任釋出華誕員工資訊及宣傳欄欄目的華誕資訊釋出;相關費用的申請,購置華誕物品。

2、後勤部門:依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。

五、詳細請求:

1、人力資源部在每月統計前的每月華誕人員名單及詳細華誕(向員工資訊登出表華誕)25。

2、清單肯定後,物流部和人力資源部儲存副本。人力資源部每一天10點前將員工名單和祝願語放在員工華誕欄上。

3、人力資源部門提早一天準備員工的華誕卡,並提早一天由人力資源部親身向員工傳送華誕卡和華誕禮物並給予恭喜。

4、每個月底由人力資源部組織本月的華誕聚會、群眾華誕聚會,擔任組織和佈置人員,並在當天準備好蛋糕、水果和零食。會談與KTV場地佈置,不影響正常運轉。

5、在品位酒店(含)以上華誕時,人力資源部應提早一天通知總經理。

六、本錢預算

1、紅雞蛋:2元人

2、賀卡1:約2元人

3、華誕禮物:

工作人員:不到20元

領班(含班級享用待遇的員工):100元

監事:不到150元

經理:不到200元

以上酒店指導:不到300元

經理以上員工送華誕蛋糕(50元)。

4、群眾華誕聚會:每次約500元。

七、其他規則

1、群眾華誕派對的時間普通佈置在每月的最後一夜,7:30—9:00。

由本月華誕參與義務工作人員,準繩上,部門不得加班阻撓員工參與,除特殊狀況外。

2、規則從20××年4月1日起執行與本規則有關規則的牴觸。

人力資源部

xx年xx月xx日

策劃方案 篇4

一、商業計劃簡述

二、市場分析

(1)我們目標群體主要是女生,因為心思細膩,愛美麗,多比較喜歡小玩意、飾品之類的;

(2)大學生是一個特殊的消費群體,他們有著獨特的需求,但購買力有限,比較注重價格;

(3)大學生追求個性化,樂於接受新生事物,稀奇的創意,所選東西不能和別人同質化;

(4)這一群體幾乎都有個人的的電腦,因而對電腦配件也存在較大的需求。

三、主營產品

提供的主要產品為小掛件、項鍊、耳機繞線器、驅蚊草盆栽、筆記本散熱器等。

四、進貨渠道

(1)網上郵購。

一般的小件商品,都是採用網上郵購的方式,一方面是這些商品在實體店並不好找,如果實地考察,成本太高;另一方面,款式、顏色等介紹的都比較詳細,而且有評價,所以圖片和實物的差別也不是很大;

(2)實地調查比較進貨。我們的散熱架就是去科技市場考察比較後進的貨。一方面是貨物價值比較大,網購不放心,而且速度較慢,跟不上我們的計劃;還有就是這些材質、功率等還必須比較,實地考察更為有效。

五、定價計劃

(1)對於一些易於郵寄的小商品我們選擇通過網路採購的方式,儘可能以低價採購到新穎且便宜的商品,採用隨行就市定價法,比如小掛件。

(2)對於不常見的東西,有工藝品性質的,根據它的材質、做工、成本等綜合因素,我們採取了認知價值定價法,比如埃菲爾鐵塔,我們賦予它的就是浪漫的巴黎夢。

(3)對於觀賞性的東西,採取成本加成法定價,如七彩蠟燭;

(4)項鍊和驅蚊草都屬於低價定價法,和周圍相近產品比較,根據質量、包裝等不同,低於他們的售價;

(5)其餘的東西基本上都屬於逆向定價法,也就是根據成本,加上我們組內成員協商,確定的定價,如散熱架;

基本思想:考慮到學生群體自身沒有收入,對價格比較敏感,低價策略是我們採取的一個重要的策略。由於沒有租金等成本的限制,我們可以在保證一定利潤的前提下儘可能地降低價格,以遠低於市場價格的方式進行銷售,通過薄利多銷來獲得利潤。

六、選址計劃

因為條件和時間的限制,主要銷售地點為宿舍入口、餐廳入口、操場等人流集中的地點。

七、銷售方式

(1)地攤銷售。這個是我們主要的銷售方式,因為各個小組的產品沒有衝突,藉助集聚效應,吸引顧客。

(2)搭配銷售。我們和鄰桌的合作,因為產品不同,可以捆綁銷售,利潤分成。

(3)尋找“代言”。和其他小組合作,產品互換,增多商品種類,互相幫助銷售。

(4)上門推銷。一般都是在最後幾天,晚上進寢室推銷,主要針對大一大二女生。

八、促銷計劃

預計採取的促銷方式包括以下幾種:

1、買一贈一:購買指定的產品贈送精美小禮品

2、購買一定數額的商品可參與抽獎,中獎率100%

3、清倉處理:根據某具體銷售情況在最後階段以低價進行尾貨處理

九、啟動資金及其來源

由小組成員共同出資作為啟動資金,每人出資100元,共計啟動資金600元。

十、成員分工

1、組長

2、銷售

3、採購

4、銷售

5、銷售

6、財務

十一、盈利情況預測(實際盈利)

十二、時間安排

5月7號——5月8號:小組成員共同討論預計零售的產品

5月9號——5月10號:商品採購

5月11號——5月18號:零售

十三、風險預測及應對方案

因為是短期經營行為,幾乎無經營成本,且部分商品通過網路渠道進貨,面對的主要風險為活動結束後剩餘部分貨品難以處理。針對這一風險,我們制訂了一下應對方案:

1、以成本價出售給校內超市,精品店

2、低價在班級內部銷售

3、和其他組物物交換

4、小組成員共同分擔

PS:活動總結

通過這次實踐活動,我們對活動策劃流程有了進一步的理解,對選址、產品、顧客需求、利潤等零售中的關鍵因素有了更深刻的的理解。我們小組成員在這次實踐活動中也學會了如何更好的進行團隊合作,瞭解了我們自身存在的不足,這些對於我們來說是一筆寶貴的財富。

但我們這次實踐活動仍存在很多的問題:

一、 前期市場調研工作做的不充分,產品選擇依靠直覺,個別產品需求有限;

二、 期間新增的商品,因為臨近最後期限,迫於時間壓力,進貨較少,不能很好滿足需求;

三、 預先準備工作沒有做好,因為網上購物,所以相較於其他組的市內採購,我們的開始時間較晚,失去優勢;而且整個銷售期間,二次銷售計劃實施較晚,錯失商機;

四、 部分定價有問題,沒有做好事先的市場勘察,不瞭解競爭對手(學校的超市)的定價,故定價偏低,盈利較少,主要包括散熱架;

五、 投資數額有限,所選產品營利性不強,利潤較低,受學校保衛處的限制,不能找到最合適的銷售場所。

策劃方案 篇5

一、活動時間:20xx年6月1日

二、活動地點:幼兒園大操場

三、運動會目標:

通過開展親子游戲,加強家長與子女之間的情感交流,增加老師與家長之間的溝通機會。通過體育活動,培養幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養幼兒參加體育活動的興趣,親身體驗體育活動的魅力。

四、活動準備:

1.通知爸、媽來園參加親子活動。

2.準備遊戲需要的材料。

3.佈置活動場地。

4.獎品。

五、具體活動方案:

(一)活動流程:

1、運動員入場儀式

放《運動員進行曲》

2、主持人致歡迎詞。

3、領導講話。

4、主持人講注意事項。

(1)、請您在活動中看好您的寶寶,以免其受到傷害。

(2)、請在活動過程中遵守活動規則。

(3)、在活動中請勿擁擠。

(4)、在活動中表現棒的小朋友可以由我們的小禮品哦!

5、主持人介紹幾種遊戲的名稱。

活動一:大班遊戲:《釣瓶子》(5—6歲)

目的: 培養幼兒動作的準確性,協調配合能力。

材料: 飲料空瓶、細線、小木棍、“釣魚杆”

玩法: 用繫有小木棍的釣魚杆將瓶子釣起,家長與孩子比賽,在規定的時間、範圍內,誰釣的多為勝。

活動二:

1、遊戲名稱:兩人三足走

2、遊戲準備:繩子、小紅旗

3、參加人員:幼兒、爸爸或媽媽

4、遊戲玩法:把小朋友與家長相鄰的腳綁在一起,當口哨響起時一起向前方走直到拿到前方的小紅旗才可往回走,哪隊先返回起點處為勝出者。

活動三:

1、遊戲名稱:小小領路人

2、遊戲準備:矇眼布,礦泉水制的障礙物

3、參加人員:幼兒和家長

4、遊戲玩法:家長用布蒙上眼睛,當口哨響起時由幼兒當領路人,帶領家長穿躍障礙,在走到終點後,哪隊先拿到小紅旗的為勝出者。

5、遊戲規則:若在途中將障礙拌倒則必須回到起點處重新開始。

活動四:找媽媽:

目的:讓幼兒和家長的關係更密切。

玩法:家長坐在椅子上,矇住雙眼,手背後,不能出聲。孩子矇住雙眼去找自己的媽媽,可以用手摸,用鼻子聞,找到自己的“媽媽”後要抱緊媽媽,等老師命令雙方相互看的時候,才能把矇眼布摘下,看看是不是找對了自己的媽媽。 活動五:

1、遊戲名稱:投球

2、遊戲準備:自制的球數個,小框框數個

3、參加人員:幼兒、家長(4個家庭為一組)

4、遊戲玩法:幼兒站在起點處,家長站在終點處,當口哨響起時幼兒開始往家長手裡的小框框投球,以進框的球數為準,限時2分鐘,哪隊進球最多者為獲勝者。

5、遊戲規則:比賽結果以框中的球數計算,多著為勝。

活動六:夾豆子比賽:

目的:可以鍛鍊孩子的手眼協調能力,提高精細動作水平。

材料:筷子、球

玩法:從一個盤子裡用筷子把球夾到另一個盤子裡,在規定時間內,看誰夾的多。

5、為幼兒及家長頒獎

6、活動結束。

活動結束時,大班幼兒邊唱“我的好媽媽”邊給媽媽獻賀卡。

幼兒園親子活動方案

猜爸爸媽媽(4-6歲)

目標: 加深親子依戀之情,培養孩子熱愛自已父母的情感。

準備: 小椅5-6把,矇眼巾5-6條。

玩法: 幼兒5-6人,矇眼坐成一排,父母分別走到幼兒面前,主持人說出此人特徵,如髮式,衣著,由幼兒猜出自已的爸爸媽媽。

注意: 1:猜不著時可以讓幼兒聽被猜人的聲音。 2:猜對時可由父母對孩子做親暱的動作,以表示獎勵。

大西瓜、小西瓜(5-6歲)

目標: 增進親子情感交流,培養對學習的興趣。訓練反應的靈敏性。

玩性: 家長和孩子面對面站立,家長說:"大西瓜",孩子就做"小西瓜"的手勢。家長說:"小西瓜",孩子就做"大西瓜"手摯。錯者淘汰,最後未被淘汰者為勝。 每二次遊戲開始後,互換角色進行。 注意:

1:此遊戲也可由主持人發出訊號,家長和孩子一起做。

2:可別選一些詞語,如高、矮、胖、瘦來進行這種遊戲。

小雞出殼

一、遊戲物件:2.5-3歲幼兒及其父母。

二、遊戲目的:培養孩子動作的靈活性、細心和自信心。

三、遊戲材料:大張的廢報紙若干,每張畫大雞蛋,分散放在地上。

四、遊戲方法:讓孩子發令說:“預備——起!”父母和孩子趕快拿起報紙,小心機靈地從蛋中間撕破一個洞,然後將頭、肩、軀幹和腳從報紙中鑽過,再跨出報紙。發出“嘰、嘰”聲,一隻小雞肉孵成了。可以接著再撕再鑽,要是將報紙撕破了,就算失誤。最後孵出小雞最多的人為優勝。

傳達室動作(4-6歲)

目標: 體會親子共同遊戲時的平等,和諧的愉悅。

過程: 父母孩子圍坐在一起,由一人做一個動作如拍肩,每二個人跟做此動作,當第二個人做完後,第一一個有接著做其它動作,第三人跟第二人傳的拍肩的動作,看能傳多久動作不斷。 注意:

1:至少三人蔘加此遊戲,所傳動作最好是手上動作。

2:做傳的動作前雙手合拍一次,保持拍手兩個重複動作的節奏,速度由慢到快,初玩時可將所傳動作做幾遍才換。

毛毛蟲(4至6歲)

準備小呼拉圈兩個,每個家庭派出一個小孩和兩個大人,三人排成一列縱隊,第一個圈套在前面兩人身上,第二個圈套在後兩人身上,比比哪組跑完規定路線,為了增加難度,可在路線上設定獨木橋、山洞等障礙物。

活動一: 踩氣球

利用資源: 水池

參加物件: 10個大班家庭

目標: ①鍛鍊幼兒小腿肌肉; ②培養幼兒勇敢精神和合作能力。

準備: 氣球若干、氣筒10只、毛巾若干、塑料筐20只

玩法:

一、活動身體:重點腳及小腿按摩。

二、吹氣球:母(父)子合作吹氣球,在規定時間內比一比,哪個家庭吹得多。(讓幼兒數數,比較,給最多家庭發一樣小獎品)

三、水中踩氣球:

1、 把氣球仍進水池裡:母(父)子比賽,看誰仍得遠。

2、 踩氣球:母(父)子在水中踩氣球,數一數,踩破了幾隻氣球?

四、放鬆身體:用毛巾擦小腿,母(父)子互相交流。

建議: 為幼兒準備好更換的褲子。

活動二:摘果子

利用資源:大樹

參加物件:箇中班家庭

目標:

1、練習向上跳躍的動作。

2、通過練習發展幼兒的創造性和動作的協調性。

準備: 自制水果若干掛在樹枝上,略高於幼兒、家長一手臂。籃子20只。

玩法:

一、活動身體:重點下肢運動

二、摘果子:

1、看一看樹上有什麼果子?

2、按家長的要求摘不同數量、不同的果子。

3、母(父子)子一起摘果子。在規定時間內比賽哪個家庭摘得最多。

三、數果子:數一數誰摘得多,一共摘了多少隻。

建議: 教育幼兒愛護樹木,不拉樹枝。

幼兒園親子方案

親子音樂遊戲活動《乘著白雲盪鞦韆》

活動目標:

1、通過親子游戲訓練寶寶的節奏感和身體動作的協調性。

2、在幼兒已有的生活經驗基礎上用肢體動作和道具來感受變現樂曲風格。

3、通過親子之間的身體接觸增進親子之間的情感,體驗親子游戲所帶來的樂趣。

活動準備:音樂、紗巾、彩虹傘

活動過程:

1、 律動進場。

2、 欣賞、感受音樂。

3、 老師帶領幼兒和家長利用肢體各部位表現音樂。

4、 運用道具(紗巾)進一步感受音樂的風格及親子合作帶來的愉悅。

(1)、教師啟發幼兒使用紗巾表現彩雲。

(2)、引導幼兒、家長用紗巾感受彩雲的輕盈和飄逸。

5、親子游戲:盪鞦韆

在老師的引導下親子之間相互配合做盪鞦韆的遊戲

6、親子音樂遊戲:彩虹傘

跟著音樂的節拍和節奏,用彩虹傘帶領家長和幼兒進一步感受、表現音樂。