為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎麼制定呢？以下是小編精心整理的策劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
[活動目的]針對畢業班學生學習生活情緒受到即將臨考和接受新環境客觀事實，調整學習和生活心態的一般方法，以幫助他們適應新的挑戰和新的生活方式，掌握和處理情緒困擾，積極迎考和調整學習生活方式。
[活動步驟]
一、遊戲匯入題目：將字母從a到z分別編上1-26的分數，然後相加，求出得數。請學生在自備本上算出得數。有學生用簡便計算很快就得出了得數，有學生在打草稿，有學生在向同桌尋求幫助做題，有學生在等別人的答案，也有無從著手的學生在冥思苦想。
二、特殊打分打分：等待他人自己不嘗試不努力而獲得他人答案的學生——0分向他人尋求幫助而獲得答案的學生——60分能用簡便計算獲得答案的學生——你的知識 96分 能花時間打草稿獲得答案的學生——你的努力 98分 無從著手卻冥思苦想未算出得數的學生——你的態度 100分學生愕然：老師為什麼會這樣評分？
三、提升思想討論：你覺得為什麼這樣打分？給的是什麼分？說說你的理由。靠知識、努力獲得答案當然可以獲得高分，但是你努力了盡力了更值得肯定，即使沒有算出答案，但是他做到了自己的最棒就可以了。老師給的是態度分。教師小結：你的人生態度最重要，學習是如此，生活也是如此，你用什麼樣的心態對待生活，你就擁有怎麼樣的生活！當你遇到艱難時，學會改變態度！享受過程！活在當下！面對我們未來的路，激情要有，思想一生，但支撐我們思想的是：懂得溫馨，獲得朋友；懂得原諒，獲得朋友；懂得遺忘，獲得收穫。那就是成功！四、詩歌朗誦《態度最重要》你改變不了環境，但你可以改變自己；你改變不了事實，但你可以改變態度；你改變不了過去，但你可以改變現在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣順利，但你可以事事盡心；你不能左右天氣，但你可以保持心情；你不能改變容貌，但你可以展現笑容。
策劃方案 篇2
一、前言
漂流，作為清遠旅遊中最具特設的一個專案，特別受大眾的喜好。每年都會有一個漂流的開漂時節，四月，便是漂流開始的季節，五月是漂流進入預熱的時期，剛好時逢五一黃金週，是人們除外旅行的時間，漂流也是很多人選擇的旅遊方式之一。
漂流路線在此時全部展開，根據五一黃金週是出行旅遊的好時期，大部分青年人會選擇此時除外旅遊，在人流量大，需求急劇增多的形式下，大力開展漂流路線，在滿足旅遊愛好者的同時，提高旅行社的利潤收入，與此同時提高旅行社的知名度與美譽度，不斷的向外展現本旅行社的企業形象，增加與同行者的競爭能力。屆時舉行一些公益活動，回報社會對本旅行社的支援，同時提升人們對本旅行社的認識深度。
二、市場背景分析
（一）漂流景點
清遠漂流景點主要以黃騰峽漂流，玄真漂流，古龍峽漂流，青龍峽漂流，五星漂流等為著名的一級漂流，峽谷河道，安全，好玩，激情。
（二）漂流套餐
目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠古龍峽、小北江一天遊；黃騰峽、小北江一天遊；玄真漂流+探險一天遊等等。
（三）漂流市場消費者與總體趨勢分析
進入5月，天氣已逐漸轉熱，旅遊市場什麼產品才是主角？沒錯！就是漂流。利用週末，與親朋好友選一個漂流景區，激流勇進，體驗漂流衝浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰自己、尋求刺激好玩的專案作為自己的旅遊專案，漂流真正火爆的季節還沒有到來，現在也只是在預熱。六月中旬過後的兩個月內，將會是漂流線大熱的一段時間。漂流市場的總體趨勢是走向火熱的。
（四）主要消費群體
主要的消費群體為15—35歲的青年人，喜歡挑戰、喜歡探險的青年人。
三、SWOT分析
（一）優勢
古龍峽漂流在清遠來說是屬於大眾消費的，由於其專案的刺激好玩，有驚無險，在檔次上來說是屬於中檔次的漂流，在價格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那麼貴，其驚險刺激的係數又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個銀盞谷探險活動，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消費者，在考慮自身安全和價格的基礎上選擇古龍峽漂流時最適合的。
（二）劣勢
目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠黃騰峽、小北江一天遊；玄真漂流+探險一天遊等等。雖然在價格上比較有優勢，但是在附加上一些景點，權衡漂流的刺激程度之後，古龍峽會微微劣勢與其他比較熱門的漂流線路。
（三）機會
清遠是一個“漂流之鄉”，擁有的漂流路線12條以上，存在著巨大的開發潛力，市場廣大，漂流也是清遠旅遊局非常重視的一個旅遊專案，如何將漂流這個專案做大做好，是關乎我們旅行社近期的一個重要的挑戰，也是我們旅行社打入市場的關鍵。
（四）威脅
第一由於公司是剛建立的，在許多方面都比較生疏，經驗不夠，這將是直接挑戰我們公司的關鍵因素。行業與行業間的競爭也比較劇烈，這些都是我們必須一步一步慢慢面對的。
四、新產品描述及核心利益分析
（一）漂流線路描述
l古龍峽漂流+太和古洞觀光：
古龍峽跟太和古洞距離比較近，在交通上都是在國道邊，交通比較方便；在飲食住宿方面可以預定一些聯盟酒店；
太和古洞適合大眾觀光旅遊，太和古洞始建於清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教聖地。景區內險峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋佈，曲澗爭流。太和古洞以其優美的山水環境和獨有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓遊客度過一段輕鬆愉快的好時光。
古龍峽，在高差數百米的萬丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對峙，灘多水急。這裡的賽道全程6063米，落差達378米，分中國挑戰賽道和國際極限賽道兩個賽段。其中，國際極限賽道全長僅860米，落差卻達到了142米，刺激好玩又帶有激情。
l大眾價格：110元（團體價：漂流90元/人、太和古洞20元/人）
學生票價格：75元/人（學生特價）
l目標消費群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰激情、勇於攀登的青年男女，組團參加。
（二）各要素相對競爭優勢
l線路選擇：選擇屬於中檔次的漂流點，在價格和安全係數上都優越於其他漂流景點，附加一個太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風景區之後進入緊張刺激的漂流時段，在遊玩的同時挑戰自我！
l在價格上，以組團的方式組織漂流來獲得比較低的價格，然而在價效比方面卻是比較高的。
l消費目標群：現在的青年人都比較喜歡挑戰自己，喜歡一些刺激的專案，基於安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優勢的。古龍峽更適合於青年人的參與！
l現在很多旅行社都是做單線旅遊，我們在此基礎之上附加一個太和古洞觀光，以更會優惠的價格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時增加盈利。
l在這些基礎之上我們又充足的理由相信我們旅行社會贏。
五、上市進度規劃：
新產品促銷活動：
（一）目的'：五一黃金週的到來會帶動旅遊業的增值，在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入，同時提升旅行社的品牌競爭力。
（二）意義：通過此促銷線路，初步進入漂流這個專案，增加旅行社的經驗，提升企業競爭力。
（三）時間：5月1日—20日
（四）地點：城市廣場及小市
（五）主要目標：15歲—35歲的青年人
（六）活動：“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動
主要包括：1、挑戰自我，魅力四射：現場進行K歌比賽，以現場人投票為準，全場票數前30名將獲得太和古洞門票一張。
2、旅遊知識競猜活動：通過搶答的方式競答一些旅遊知識點，答對者將獲得企業送出的小扇子一支（100題）。
3、感恩母親，團購送真情：組織團購的人數達7人以上就免費贈送一張漂流加觀光的門票。
4、激情校園行（舉行7場）：在大、中學學校間舉行校園活動，吸引更多的學生參與進來。
（七）具體流程：
進度準備：
（1）企業內部研討新產品、決定新產品型別及相關準備；
（2）進行市場調查，分析現有資源及市場分析；
（3）進行新產品的市場定位，抓住主要的市場目標；
（4）確定j具體的新產品，開發新產品；
（5）選擇新產品上市時間；
（6）確定新產品上市區域；
（7）確定新產品的宣傳促銷活動
（8）運用定價策略給新產品上市價格進行定價；
（9）確定新產品的廣告設計及投放量。
（10）進行新產品的市場反饋資料收集、及時對市場活動進行調整等。
（11）做好新產品的售後服務及保障。
（八）新產品上市時間活動進度及收益。
（1）初期（5月1日—20日）：巡迴舉辦宣傳活動，讓更多人瞭解，初步進入市場，瞭解更多消費者的心聲，把企業的形象向周圍推廣出去，達到對企業有一個初步瞭解的效果。
（2）成長期（6月1日—7月中旬）：爭取一定的市場份額，提升企業的知名度與信譽度，提高企業的利潤收入，達到利益與信譽雙豐收。
（3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象雙豐收的基礎之上，回饋社會，舉辦真情活動，培養顧客的忠誠度，做市場上較大的競爭者，佔領大部分市場，不斷提升企業銷售額！
六、鋪貨進度計劃
（一）通過巡迴活動的方式進行宣傳，達到理解——需要——參與的效果。
（二）活動現場及周邊發放宣傳單張，通過紙質來宣傳此次的促銷線路。
（三）網上宣傳：在特定的網上宣傳此次的促銷線路，向更廣的範圍推出我們的服務及產品。
（四）聯合其他聯盟酒店進行相關的宣傳。
（五）激情校園行聯合贊助活動，爭取在校學生的參與。
七、廣告形式及投放
（一）廣告形式：1、在電視上投放廣告；2、在報紙上投放廣告；3、在公車上廣告機投放廣告；4、在網站上投放；5、在路邊路燈杆上懸掛廣告牌。
（二）廣告投放時間：5月—9月。
（三）電視廣告持續時間：30秒。
（四）電視廣告播放時間及頻率：每天的09:00、15:00、21:00三個時間段播出。
（五）投放區域：清遠。
（六）廣告費用預算：50萬元。
八、新產品銷售收入與經費預算
（一）新產品銷量收入預估：在漂流淡季預估每天收入為3萬元，而旺季每天收入為8萬元。
（二）經費預算：
（1）宣傳促銷活動1：21000元
活動2：200元
活動3:5000元
活動4:35000元
人員調動費：5000元
活動策劃經費：1000元
宣傳單張及海報：1500元
共：68700元
策劃方案 篇3
x年春節即將來臨，營銷策劃部負責對春節期間開展的系列活動，進行策劃、宣傳、組織工作。針對當前我購物中心在消費者心中認知度、認同度不夠的現狀，在春節期間我們將組織、完成以下各項工作，具體方案如下：
一、 促銷活動
1、 將於2月開始“迎新春·大實惠”的主題促銷活動，以“全場5折起”、“滿300送300”為主活動。附以“VIP優惠送”等輔助活動。
2、 為更好地聚集人氣，在商場內進行“大轉盤幸運星”活動。
3、 嚴密注視我購物中心的具體營業情況和競爭對手的促銷策略改變情況，調整春節前後的促銷活動力度，以保證我購物中心在競爭中的主動地位。
二、 宣傳推廣
為了能在春節的商戰中爭取主動，更好的完成銷售計劃，我們應該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：
1、 廣告宣傳：
1）報紙廣告。在2月上旬，營銷部將在市內主要平面媒體上，投放5期報紙廣告，其中大報版面2期，小報版面3期。
2） 廣播廣告。交通之聲自x年2月開始，每天至少20次播出，直至活動結束，主要宣傳我購物中心的促銷活動。
3） 電視廣告。選擇一家本地電視臺，從2月10日開始，每天2次播出，宣傳我購物中心的促銷活動和企業形象，直至活動結束。
4） 車體廣告。繼續進行車體廣告，主要是企業形象宣傳。
2、 新聞及軟文宣傳：以我購物中心如期開業、團隊意識、發展速度、品牌折扣店等多種題材進行軟文和新聞宣傳，並利用一些角度炒作新聞，與報社合辦專欄，最大程度增加認知程度。
3、 DM宣傳推廣：春節前，將增加DM的投放，除整體宣傳和促銷活動宣傳外，將另作6
品牌折扣店的宣傳，並附以剪角贈券等活動。
4、 內刊宣傳：春節前，我部將編輯發行公司內刊第2期，介紹我購物中心開業盛況和員工心聲等，逐步形成和完善我公司企業文化，逐步在消費者、供應商、員工心中樹立我公司的企業形象。本期內刊計劃發行3萬份，其中2萬份用作夾報發放。
三、 美化陳列方面
1、 自1月下旬開始，我部將對購物中心外廣場、正門及兩側副門門口進行重新佈置，增加春節的喜慶氣氛。
2、 自1月下旬開始，我部將在原開業美陳基礎上，對購物中心一樓兩個天井、扶梯口、通道以及休閒區進行修改和重新佈置，裝點春節的喜慶氣氛。
策劃方案 篇4
一、活動目的：
自今年6月以來，我國江淮流域，長江中下游區域都出現了大規模的強降雨，從而引發部分地區出現了洪澇、泥石流等災難，並造成了數百萬人受災，數十人死亡，直接經濟損失數億元。
7月13日、14日湖北省京山縣普降特大暴雨，全縣14個鎮全部受災，23人受傷，1人失蹤，全縣有17104人被洪水圍困而轉移，直接和間接損失達3億餘元。
在這災難過後，“××公司”本著一顆感恩的心，為了答謝全國人民對“××”的支援，我公司將攜手江城人民共同為災區群眾籌款。
二、活動方式：
××公司將從公司內部、公司成交收入、各大社群居委會/物業三個方面進行捐款。
三、具體細節：
1、××公司內部將於7月30日前進行公司內部捐款。
2、在8月30日前，××公司將從每筆成交收取的中介服務費中抽取5％作為募捐款，並以成交客戶的名義進行捐贈。
3、××公司將攜手江城13個大型社群居委會、物業，進行募捐組織工作，併為答謝社群居民的感慨解囊，我公司將在社群內進行電影放映。
1 放映當天連鎖店與居委會/物業負責人在放映點進行募捐組織及宣傳工作社群捐贈由社群居委會/物業人員負責捐贈登記及收取募捐款（募捐截至時間為8月31日）連鎖店人員負責對登記後的捐贈人員發放禮品凡現場捐贈100元以上者，發放“××公司”服務費9折優惠卡一張（限8月31日前使用）連鎖店人員對居民宣傳本次公司的“愛心募捐活動”
2 放映進行流程：
19：00 連鎖店與職能部門在放映點共唱手語歌《感恩的心》，以感謝江城人民對公司的支援，和對災區人民的感慨解囊。
19：10 播放募捐倡導短片
19：20 播放公司宣傳短片
19：30 開始播放電影
四、預計放映地點：
武昌：關西小區、松濤苑、水陸小區、梅苑一期
洪山：徐東三期/四期、鵬程花園、121坊
漢陽：毛家堤社群、桃花島小區、知音西村、知音東村
漢口：常三社群、榮西社群
五、社群放映所需人員：
居委會/物業負責人員：1～2名
連鎖店參加人員： 4～6人（房源介紹1～2人、登記一人、發單宣傳人 員2～3人）
職能部門參加人員： 2～4人 （負責現場調動、社群放映安排）
六、物料準備：
摺疊桌：1～2個
凳子：3～5個
遮陽傘：1～2套
捐款登記表：10張（每張25人登記）
宣傳單：1000份
鑰匙扣：100個
條幅：1～2條
房源展架：2套，房源36條
放映器材：1套（音響、音響架、功放、投影儀、手提電腦、電源線、投影架、投影布
七、費用預算
社群擺臺、放映費：200元×13場＝2600元
物品運送費：50元×13場＝650元
共需：3250元
八、效果預估
公司捐款：按100名一線員工，每人捐款5元，可捐款500元
按50名店長及職能職員，每人10元，可捐款500元
按15名中管及職能負責人，每人20元，可捐款300元
共可捐款1300元
社群捐款：按7月份進行5場，8月份進行8場 ，每場籌款500元，可籌款6500元
成交捐款：按從7月20日至8月31日截至，我公司共收入中介服務費200000元，則抽取5％作為募捐款，即10000元。
預計籌款額為：1300＋6500＋10000＝17800元。
策劃方案 篇5
為鞏固並擴大歐琳家居品牌在歐琳經銷商心目中的地位與知名度，提升產品及家居公司的整體形象，從而增強營銷模式的鏈式反應效果，現將原有家居展廳的規劃產品進行有效的替換和升級，以滿足不斷升級的市場產品需求。 同時，家居公司將會通過本次方案的實施為引導來逐步建立歐琳家居品牌在產品研發、技術工藝，質量控制及展廳設計方面的基礎體系，以此來夯實家居公司的經營運作基礎，為產品市場行銷營造一個穩健發展的後臺。
本次改造方案的具體實施步驟如下：
一、建立相關基礎檔案
＊內容：新樣品設計稿、產品生產製作工藝指導檔案、展廳佈局效果圖、展廳現場裝修施工方案
＊日程安排：上述檔案將於12月4日——12月10日止全部製作完畢，並定稿。
＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：
＊目標：
在有限的實施期間之內，為確保展廳裝修及產品打樣取得滿意的效果，必須按時完成上述基礎檔案配備，從而為產品打樣生產及展廳施工提供切實可行的依據，以此來減少或避免整個方案在實施過程中可能出現的異常情況，而導致程序延緩和成本浪費局面的出現。
二、籌備展廳施工
＊內容：籌備展廳裝修所需物料、現場施工指導、工程驗收、展廳飾品採購 ＊日程安排：上述工作將於12月１1日——20xx年1月15日止全部完成，並驗收合格。
＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：
＊目標：
通過上述事宜的執行與實施，進一步完善家居公司SI、VI建設流程，為今後家居公司針對經銷商店面建設打好基礎，同時根據公司的整體運營策略，制定出適合家居公司營銷需求的經銷商店面建設模式。
三、新樣品的生產製作
＊內容：樣品拆單、物料計劃與控制、產品生產控制及質量保證、包裝及倉儲
＊日程安排：上述工作將於12月6日——20xx年1月15日止全部完成，為現場安裝提供有力保證。
＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：
＊目標：
通過新樣品的生產製作來檢驗設計研發與新工藝技術的可行性，從而為公司生產運作系統的完善奠定可靠的技術性運作基礎，以及形成規範的生產流程雛形，為精益化生產模式打好一定的基礎。
四、樣品佈置
＊內容：樣品拍照、展廳安裝、飾品陳列
＊日程安排：上述工作將於20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工，迎接公司領導層的參觀與評估。
＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：
＊目標：
通過上述事項的實施，總結和完善以往的操作方法，並形成文字型硬性操作規範和細節實施流程，以避免今後在此類工作過程中容易出現的錯漏現象。
方案完畢！
家居設計部：趙豔彪
20xx年12月4日
三期家居展廳建設專案
１．臨時性組織架構（圖）：
２．職務職能
專案組長
全面負責該專案所有相關事宜，包括專案進行過程中各項工作的審評。 專案副組長
全力協助專案組長開展有關專案內的各項工作以及專案實施過程中的專項工作。 專案組成員
負責此專案實施過程中各自的專項工作，做到相互配合、穩定高效。
３．專案實施方案
見《三期家居展廳產品實施方案》。 具體實施過程由各專案組員負責執行。