為了確保事情或工作能無誤進行，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。方案要怎麼制定呢？下面是小編精心整理的策劃方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
策劃方案 篇1
520包電影院求婚策劃方案先是要跟電影院溝通好，將每一個細節都講清楚，讓電影院相關人員提供技術支援，自己也可以準備一段照片在螢幕上放映，這個要提前準備好並交給工作人員，到時候可以趁她不備放映出來。
520包電影院求婚策劃步驟主要講究流程，要一步步實施，跟其他的人員溝通好每一個環節，每一個程式都要按步驟來，不然會嚴重影響結果。
520包電影院求婚策劃方案和步驟：
1、找到合適的電影院，可以是你們次看電影的地方，也可以找一個比較有特色的電影院，提前跟電影院溝通好怎麼做，確保每一個細節方面都要到位。
2、購買好道具，還有人員的安排，通常情況下電影院求婚的道具包括：求婚視訊，鮮花，冷焰火，海報，專業攝像機，單反攝影，和現場督導，對講裝置，點火器等，具體要看電影院允許的範圍內。
3、一切準備就緒後，讓女友的閨蜜或者好友帶她來電影院，來到電影院後閨蜜或好友上洗手間，藉口離開，然後女友進入現場，螢幕正常放映電影，相關人員在放映廳準備就緒。然後畫面切換視訊，放映出提前製作好的照片，(相關人員趁機佈置現場)。
4、然後男主角進入現場，手捧鮮花。全部人員將燈光調亮，並歡呼吶喊，將提前準備好的求婚詞向她述說一遍，拿出求婚鑽戒，女主答應後，相關人員放禮炮表示慶祝求婚成功。
溫馨提示：一般而言，電影院求婚是常見也比較浪漫的求婚方式，如果您的女友喜歡看電影，那麼這個520包電影院求婚策劃方案和步驟是一個不錯的選擇，當然了，在電影院求婚的費用也是比較高的哦!
策劃方案 篇2
呈：李總
至：各部門由：經理助理時間：20xx年12月9日事由：關於聖誕節的策劃
初擬佈置及策劃方案如下：
一、聖誕節酒店酒店的佈置及裝飾
1、主景點的佈置，大廳門口，以聖誕樹為主。
2、玻璃
3、二樓樓梯口以本店LOGO為主聖誕老人為輔
4、大廳的燈光佈置，要有節日氣氛可掛些星星形狀的串燈
二、聖誕節主題活動安排
1、平安夜贈送客人蘋果以示平安。
2、聖誕節可安排抽獎活動，禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有本店LOGO的小禮品可用傳統的聖誕老人襪裝好以給客人驚喜，結帳後抽獎
3、可推出一些具有本店特色的套餐及情侶套餐。
4、包房可贈送啤酒或果盤或本店特色小吃。
5、一樓餃子內可放些各種水果每種水果，每種水果配以相同精緻的帶有本店LOGO的小禮物，吃到的顧客領獎。
三、酒店整體氣氛佈置
1、給各營業區發聖誕小姐的服裝由聖誕小姐為客人服務。
2、安排兩名聖誕天使迎賓。
3、安排聖誕老人給每個來就餐的'小朋友發禮品。
4、20號之前做好佈置及各項準備。
策劃方案 篇3
一、指導思想
按照“環境優美、設施優良、服務優質、成績優異”的總體要求，認真細緻、精益求精、紮實有效做好省運會各項籌備工作。
二、工作目標
（一）辦成一屆高水平、有特色的體育盛會，體現“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，詮釋廊坊城市精神、人文理念和核心文化。
（二）展示廊坊環境優美、生態和諧的城市形象和改革開放以來所取得的豐碩成果。
（三）提升城市品位，增強廊坊影響力，推動全市經濟社會又好又快發展。
（四）提高全市人民關心省運、參與體育的意識，推進競技體育、群眾體育、體育產業整體跨入全省先進行列。
三、競賽組織
（一）競賽日期：20xx年9月8日舉行開幕式，9月16日閉幕，部分競賽專案安排在開幕式前舉行。
（二）競賽專案：省運會設田徑、游泳、跳水、射擊、自行車、舉重、柔道、摔跤、拳擊、跆拳道、武術套路、武術散打、體操、藝術體操、足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、網球、賽艇、皮划艇等22個專案，廊坊市承辦18個專案，跳水、體操、自行車、射擊4個專案安排在其他市舉行。
（三）參加單位：石家莊市、保定市、邯鄲市、邢臺市、衡水市、承德市、張家口市、秦皇島市、唐山市、廊坊市、滄州市。
（四）賽場安排：省運會主賽場設在廊坊體育中心，承辦開（閉）幕式以及網球、排球、田徑、柔道、摔跤、乒乓球、武術套路、武術散打、跆拳道、羽毛球、舉重、拳擊、藝術體操等比賽專案；游泳比賽專案在霸州舉行；賽艇、皮划艇比賽專案在大廠潮白河水域舉行；足球、籃球比賽專案在三河燕郊舉行。
四、大型活動安排
（一）開幕式：在廊坊市體育場舉行。開幕式體現創意新穎、文化品位、特色展示和藝術魅力。
（二）閉幕式：在廊坊市體育館舉行。閉幕式遵循創新、精彩、節儉的總體要求。
五、工作分工
（一）綜合協調部
部 長：王洪生
主要職責：
1、負責協調省運會總體籌備工作，組織各項會議和活動，擬定省運會工作
計劃和重要活動日程表。
2、負責與各工作部的聯絡，催辦籌委會重要事宜，做好上報下達。
3、負責草擬領導講話、檔案、通知等文字材料，做好文書管理。
4、負責邀請出席開（閉）幕式國家、盛市領導和安排座次，做好開（閉）幕式票務發放工作。
（二）競賽訓練部
部 長：王欽華
主要職責：
1、負責制定我市備戰訓練和競賽工作方案，督導運動員科學訓練，做好總體排程，確保完成“金牌第四、總分第六”的目標。
2、配合省體育局制定省運會競賽專案設定方案，督導落實承辦專案比賽場地，編制器材購置計劃並檢查驗收，協助做好比賽組織工作。
（三）大型活動部
部 長：盧留虎
主要職責：
1、負責制定開（閉）幕式總體方案，協助演出單位做好開（閉）幕式、開幕式前文藝表演等大型活動的策劃、創編、排練、演出事宜。
2、負責開（閉）幕式群眾演員的選拔、組織工作。
（四）環境治理部
部 長：李 東
主要職責：
1、負責制定迎省運環境建設方案，做好廊坊市區、各出入口、體育中心的綠化、美化、淨化、亮化工作。
2、負責規範市區廣告牌匾、宣傳標語，做好市區環境衛生綜合治理工作。
3、開展公交車、計程車文明服務活動，劃定省運會專用車道。
（五）財務保障部
部 長：李春山
主要職責：
1、負責籌劃省運會所需資金和經費，設立專用賬戶，制定財務管理制度。
2、負責購置省運會相關裝置和器材。
（六）宣傳工作部
部 長：趙清超
主要職責：
1、負責制定省運會宣傳方案，組織會徽、吉祥物、會歌、主題口號的徵集、評選和釋出工作。
2、負責籌建省運會新聞中心、網站、資訊庫，做好記者接待和管理。
3、負責製作省運會廊坊電視宣傳片，協助省新聞媒體做好省運會電視直播、轉播等宣傳報道工作。
（七）行政接待部
部 長：鄒冠通
主要職責：
1、負責國家、盛市領導、貴賓及各市代表團團部、嘉賓、組委會官員、新聞記者、觀摩團隊的接待工作。
2、負責
培訓賓館飯店及交通旅遊等服務人員，對服務質量進行檢查監督。
3、負責住宿賓館衛生防疫、醫療救護和比賽中的傷病救助，設立運動員救護“綠色通道”。
（八）市場開發部
部 長：孫明軍
主要職責：
1、負責省運會商業資源開發，做好贊助招商、特許經營、社會捐助等工作。
2、負責省運會開（閉）幕式、各項比賽的門票設計、製作和銷售工作。
（九）安全保衛部
部 長：冉文傑
主要職責：
1、負責制定省運會安全保衛總體方案，做好各級領導和貴賓在廊坊期間的安全保衛工作。
2、負責各項比賽、開（閉）幕式、重要彩排期間的場館、住地安全保衛、交通疏導、消防、防暴工作，做好突發安全事故的應急處置。
（十）青年志願者部
部 長：侯貴鬆
主要職責:
1、負責制定省運會青年志願者服務工作方案，做好志願者的招募、選拔、培訓、管理、調配工作。
2、負責省運會開（閉）幕式等大型活動及彩排期間的禮儀服務工作。
（十一）紀律監察部
部 長：孫廣喜
主要職責：
1、負責監督審計省運會專項資金、財務計劃編制及預、決算執行情況。
2、負責監督檢查籌委會各部門的資金管理、使用情況，受理省運會期間的檢舉舉報。
3、協助省體育局做好反藥物檢測工作。
六、工作要求
（一）高度重視，加強領導。各級各部門要充分認識舉辦省運會對於展示廊坊形象、拉動城市建設、推動經濟發展、提升市民素質的重要意義，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，主要領導要親自掛帥，組建工作機構，落實目標任務，紮實做好各項工作。
（二）科學組織，精心籌劃。籌委會各部門要按照省運會有關規定和要求，認真吸取舉辦大型綜合體運會的有益經驗，結合實際，制定具體工作計劃和操作方案，科學把握各環節和關鍵點，舉全市之力、集全民之智，努力拓展辦賽思路，創新辦賽模式，力爭把省運會辦成充滿時代感、具有特色的體育盛會。
（三）強化宣傳，營造氛圍。新聞媒體要充分利用省運會這一平臺，積極開展新聞宣傳和輿論引導
工作，宣傳省運，宣傳體育，宣傳廊坊。要結合文明城市建立工作，採取各種形式大力組織文化體育活動，動員全市人民關心省運、支援省運、參與省運，營造“辦好省運會，當好東道主”的良好社會氛圍，爭取辦賽水平、比賽成績、精神文明三豐收。
策劃方案 篇4
活動形式及內容：
(一)宣傳發動階段(5月20日—6月10日)
利用學校宣傳欄、紅領巾廣播站、各班黑板報等大力宣傳陽光體育活動、終身體育、天天堅持鍛鍊的好處，通過宣傳發動，激發學生鍛鍊身體的積極性，並積極投身到體育活動中來。各班傳達校體育節活動方案後，制訂班級活動計劃，於6月20日前報教導處審定。
(二)各班開展豐富多彩的體育活動階段(6月11日—7月11日)
以班級為單位，由班主任及體育老師利用課間和體育活動時間組織學生開展“快樂課間”、“大課間體育”活動，如：乒乓球操、武術操、集體舞等集體活動；籃球、排球、乒乓球、足球、羽毛球等球類活動；長短跑跳高跳遠投擲等田徑活動；跳繩、踢羽毛毽、跳皮筋、推鐵環等地方傳統活動；只要有益於提高學生身心健康的一切活動都可以安排，讓學生充分享受體育節帶來的樂趣。
(三)成果展示階段(7月12日—8月15日)
1、廣播操、集體舞比賽。
①要求站隊快、靜、齊、服裝統一，動作規範、到位、有節奏感，精神面貌好。
②評獎辦法：全校獎前6名班級。(單項獎)
③時間：x周星期x活動課時間舉行。
④地點：學校操場。
2、3—6年級拔河比賽。
①要求：適合參加體育活動的同學都可以，每班不得少於30人。
②評獎辦法：以級部名次得分記入體育節團體總分。
③時間：x周星期x活動課時間舉行。
④地點：大操場。
3、1—6年級一分鐘個人跳短繩踢毽子比賽。
①要求：每班男女生各報2名參加年級部比賽，統一繩毽(高年級組雙搖盤踢)。
②評獎辦法：每年級部獎勵男女個人各前四名，記入班級總分同田徑。
③時間：x周星期x活動課時間舉行。
④地點：籃球場、排球場。
4、田徑比賽。
①專案：
低年級組(一、二)30米、60米、立定跳遠、小壘球。
中年級組(三、四)60米、100米、200米、400米、跳遠、壘球。
高年級組(五、六)60米、100米、200米、400米、800米、跳高、跳遠、壘球。
②參加人數：每班各報男女各5名，每人可報兩項，每項限報2人。
③評獎辦法：以班級為代表隊，同年級分男女組競賽，每個年級組獎勵男女個人各前四名，記入總分方法為5、3、2、1。
④時間地點：x周星期x一天；學校操場。
5、校內職工：乒乓球、羽毛球、棋類賽。
①教工賽：分男女組，每組獎勵個人前四名。
②教職工的報名競賽均由工會統一組織進行。
③時間地點：x周星期x一天；學校活動室。
6、工會組織教職工乒乓球聯誼賽，時間另定。
(四)總結表彰獎勵
8月18日活動課召開全校大會，對本屆體育節進行總結，屆時將評選出個人獎、集體獎若干名錶彰獎勵，並對本屆體育節比賽成績優秀或表現突出的師生進行表彰。
策劃方案 篇5
（一）市場現狀
為趕時間湊合早餐
早上在公交車上、馬路上隨處可見邊走邊吃或拎著早餐腳步匆忙的上班族。很多上班族都覺得不吃早餐對身體和工作都不利，自己做又沒有足夠的時間，路邊賣早餐的小攤和一些早餐店就成了他常去的地方。兩根油條加一杯豆漿或者一碗稀飯，花一兩元錢，既方便又實惠，只需10分鐘就能解決問題。
早餐消費不願多花錢
調查發現，雖然大多數人意識到早餐的重要性，但只是以“吃了沒有”作為標準，沒有考慮吃的是否有營養。很多人平時早餐消費不超過3元，覺得吃一碗牛肉麵就算吃了一頓好的早餐了。
（二）市場潛力分析
（利）早餐市場潛藏巨大商機
現在到外面吃早餐的市民的比例還是相當大的。除了一些有孩子上學的家庭為了孩子自己做早餐外，大部分人通常是到外面去“墊補”。 現在很多老年人也改變了傳統的生活觀念，早晨在外面鍛鍊完身體後，便到餐館吃早餐
（弊）掙早餐錢不容易
開早餐要增加人力，每天三四點鐘就要準備，而饅頭、燒餅、粥這樣的早餐利潤太低，整個早晨就算有３００人吃早餐，營業額也只有６００到８００元左右，扣除增加的人員工資，店裡很有可能幾乎看不到收入。
早餐利潤太低，必須是多個網點的連鎖經營，並形成相當大的規模才能夠有效益。收益
毛利潤在50%左右
（三）競爭策略
1．營養早餐配送
選擇在大型住宅小區內，專門為小區住戶提供營養合理的早餐，也便於在小區內部開展外賣服務。既為營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供麵包，搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收，因此看起來早餐吃點水果還是很必要的。吃慣了中式早餐，很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。 在經營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑑西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例如
“麵包+牛奶+蘋果”，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”，這就是很標準的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經營方式可採取集中加工，設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。
2.開辦閱報欄吸引年輕人
在早點店內設立了一個閱報欄，閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換，內容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣，早點店便可吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。進早點店已不僅僅是填飽肚子，大多數上班族更想通過此機會了解當今社會狀況，部分顧客早早地來到早點店都是為能儘早地看到當天的報紙，吃早點倒成了附屬的消費行為。
3. 簽名就餐吸引上班族
可在有了相當規模的營銷額後，開始在培育長期穩定的顧客群
經過對比性分析，發現：
(1)早點店是小本經營，每—分、每—角都不可能免收，因此每天必須花時間和精力籌措相當數量的零鈔備用，而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。
(2)早點店的經營程式要求顧客必須先付款，再買票(甚至還要現等加工)就餐，整個過程即使能有效地銜接，也需要近十分鐘左右的時間，而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的，他們需要的是走到就吃或者拿上就走。
(3)早點店顧客大多數基本上都是熟客，其他型別的顧客並不多。因此，推出了“簽名就餐”，即對前來就餐的熟客，可先進餐，然後在一個登記薄上簽名並註明就餐品種數量即可，這樣便減少了購票、找零環節，縮短了就餐時間。待到月底時候，再把簽名就餐人員應付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群，而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。
4. 附加服務吸引少年兒童
有了相對穩定的長期顧客群以後，想擴大早點店的經營規模，就可對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調研，推出了組合服務新招數。
1．將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主，而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。因此，可將拓展顧客群放在了少年兒童上。
2．在實行了嚴格的計劃生育政策後，少年兒童在社會上備受重視，其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群，必須增加早點的花色品種。為此，早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝麵、蘑菇豆花面等多個特色品種的麵食，以綠色天然為主，強調營養豐富、口味平滑，特別適合少年兒童的健康成長。
3．在建立少年兒童顧客群的同時，針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況，早餐店主動推出了接送在本店就餐小孩安全上學入園的服務。這主要基於三個方面的考慮：其一，年輕的父母餐後急於上班；其二，小孩穿過馬路上學入園令父母擔心；其三，小孩與父母早餐速度存在較大差距。
4．這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務，建立起了早點廟多方位服務的形象，直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。一年多時間，早點店的促銷工作成績斐然。它不僅為我換來了仁厚的回報，而且樹立了良好的公眾形象，早點店早巳成為“全心傘意為廣大職工服務”的早餐公司。
（四）財務預測
社群選擇
社群規模不能太小，小區入住戶數和常住人口越多，小區越成熟，就更具投資價值。 資金投入：20000多元
用途：門面（約20平方米），月租金1000--1500元
裝修5000--8000元（裝修要求：開放式、體現衛生簡潔）
辦理營業執照，衛生許可證等證件約計3000元
經營性資金1萬餘元
風險及應對
除要有一定的資金準備外，還要有一定的心理準備，即要有前期守業的打算。早餐店很有可能在起七年級段時間不被顧客認可，這時就需要物管的幫助了，在取得物管的同意後，可以印製本店的宣傳單，向業主發放。並廣泛徵求業主的意見。
（五）營業地點選址
1.交通要點
早晨是交通最最繁忙的時刻，舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點，都是早上人們聚集最多的地方了，如果可以在這些地方設定早餐店，加上手藝經得起考驗，每天早上迎接熙來攘往的人群，生意一定不會差。
如果店剛好開在在車站旁，人們在等車時，可能就會就近在店裡買早餐；又或者在下了車後，在公車站附近買，無論如何，在車站設立的早餐店，相信又比其它地方的生意來得更好。
2.社群住宅
不是每家店都可以適合開在住宅區裡面，但是早餐店就很適合，一大早，學生就會走路到家附近的學校去讀書，如果不是在家吃早餐，當然也就會到家附近的早餐店吃早餐，等到學生的人潮過後，就是上班族的上班時間了，再來，就是媽媽們準備出門買菜的時間。在住宅區裡，大都是同一個社群的鄰居，既可以和認識客人，也可以和客人建立良好的感情，所以，在住宅區中開早餐店，很容易就會有熟客人，這樣一來，固定的客源也很容易就建立起來。
3.市場地緣
市場通常也是很多人選擇開早餐店的地方，因為吃早餐和買菜一樣，都是早上才做的事，許多主婦習慣在買完菜之後，就會到菜市場附近吃個東西，或帶早餐回去給家人吃。
4.文教機構外圍
現代人生活繁忙，往往沒有時間準備早餐，早上趕上課的學生，如果沒有在自家社群解決早餐，就一定會在學校附近消費，許多開在學校附近的店或小吃攤因此生意好得不得了。不過如今學校外圍的店租也相當高昂了，而且遇到寒暑假生意便大受影響，與其租店面營業，不如以攤車型態經營，遇假日時可以轉到別處去營業。