為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編收集整理的合作營銷策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
合作營銷策劃方案1
近年來，隨著教育事業的發展，社會各界對教育問題日益關注，並期待與學校加強合作，共同致力於建設教育事業。學生成績單寄遞業務是郵政局依靠健全的投遞網路和先進的資訊科技處理平臺，為學校和家長溝通駕起的橋樑。
一、合作背景
教師和家長由於工作、時間等諸多因素，學生的在校表現和學習成績等資訊大多通過學生向家長傳遞的，因此，資訊的準確性和及時性勢必會大打折扣。傳統的家長會和家訪等方式又無法滿足現代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發展、興趣愛好和表現不瞭解，而教師對學生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚，各管一邊，從而對孩子的教育產生不利因素。
二、業務簡介
學生成績單寄遞業務是帳單的一種形式，帳單是指：提供社會服務和經營服務的企事業單位，通過寄發郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務的一項服務。近年以來，已在各行業中得到了廣泛的應用：各大通訊公司、金融機構，保險企業和社會保障部門都已先後使用了郵政帳單業務。
郵政部門可根據學校定期或不定期提供的學生相關資訊，包括各科成績、名次、近期表現等資料進行整理、列印，並製作成信函寄遞給對應學生家長，以便於家長及時、準確、全面瞭解孩子學習情況，從而達到家教及時溝通的效果。
三、合作內容
1、辦理成績單寄遞業務
各學校可以根據自身情況，採取向學生家長髮放“學生成績單寄遞需求調查函”的方式，由家長自願辦理學生成績單寄遞業務。首期可在部分年級或班級試點運作。學校可將區市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、不良現象批評以及學校、年級、班級動態，按期（一學期可寄送4-5次）以成績通知單的形式，通過郵政部門，採用掛號信函寄發至學生家長手中。
2、可搭載宣傳內件或反饋
學校可以適時針對學生家長，發揮郵政商函一對一傳播的優勢，夾制宣傳單頁或反饋卡，選擇不同成績和特點學生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應形象、招生、課程輔導、學科專案宣傳，進行教學意見反饋等活動，通過與學生建立穩定、友好、互相信任的人性化聯絡，進一步推波助瀾，共同促進教育發展，提高學校服務形象，擴大社會影響。
3、發展資料優勢，提供精細服務
郵政部門可利用資料處理平臺，為學校提供免費的學生資料處理服務。進行代為錄入學生成績資訊、統計排名、分析報表等，搞好對學生的教育服務，與教育部門、學校共同推進教育現代化工作。
四、相關服務標準及價格
秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內先進的封閉性、工業化單據列印、封裝處理裝置，生產能力大，速度快，而且能做到字跡清晰，美觀大方。可以提供統一式樣或為學校單獨設計的形象信封、內件，內件採用連續紙列印，自動切割分裝，分裝時可以夾帶內頁。
全市統一服務定價：本阜：3元/件
外阜：3.8元/件
（以上價格含資訊整理、郵資、信封、內件、製作、掛號費用）
五、業務流程
1、資料交換，學校提前將學生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統一列印的資料資訊製作成EXCEL報表或DBF資料庫格式儲存，並按保密程式進行交接。
2、打印製作，郵政部門在接到製作資料後應在規定的時限內將成績通知單列印封裝完畢，並封交內部分揀、投遞部門。
3、帳單投遞，郵政投遞部門在接收到通知單函件後，根據收件人通訊地址，簽收投遞到位，並提供查詢服務。
4、退信處理，如因地址變動、地址不詳造成退信，郵政部門及時返給學校。
綜上所述，郵政與教育部門的全面合作將對雙方發展起到積極的促進作用。
合作營銷策劃方案2
醫院形象代言人校園選拔賽與《都市女孩》合作策劃提案
一、目的
利用《都市女孩》現有的宣傳平臺和影響力度，宣傳某某醫院服務內容，提高醫院的知名度和美譽度，強調專業品牌形象。
二、某某醫院市場現狀分析
某某醫院是西北地區首家以女性醫療服務為主體的專業醫療機構，融預防、保健、醫療、整形美容為一體，集專家、高新科技、高階裝置之大成，彙集了一大批國內外知名專家和教授，巨資引進國際最先進的整形美容和婦科診斷、治療裝置，建立了超淨化潔淨手術室，實施全程陪護，溫馨就醫的服務理念，精心開設整形美容、鐳射脫毛，不孕不育、計劃生育、婦科腫瘤、泌尿生殖感染、中醫婦科和乳腺病等重點特色科室。
----某某醫院將憑藉有豐富臨床經驗的各類醫學專家和精湛的醫療技術，高科技的醫療裝置、舒適的就醫環境，完善配套的服務設施，嚴謹的學術態度、全新的人性化服務呵護女性朋友的健康，創造女性朋友的美麗。
目前，在西安的醫療市場上與女子醫院主要服務專案類似的醫院有很多，如西安華仁醫院、陝西華西醫院、西安光仁醫院整形中心、陝西省紅十字醫院、西安華都醫院等等。而這些醫院的服務主要人群都是以有獨立消費能力的職業女性為主，形成有限的市場被眾多醫院瓜分的現狀。某某醫院為了更好的發展自我，保持領先地位，必須尋找新的服務人群增長點。
三、某某醫院下階段服務目標定位
西安作為西北地區的高等教育中心，高校林立，而眾多高校中的女大學生這一不可忽視的消費群體，容易接受新事物、品牌觀念強烈，並且帶動性強、口碑宣傳面廣，應加以重視。同時其它各醫院目前還沒有對這個潛在的大市場有所行動。所以建議某某醫院將下階段的服務的目標集中在高校在校女大學生這一群體上。
隨著近期國家正式通過允許大學在校學生結婚，在校園和社會上引起強烈的凡響，在承認並接受這一現實的前提下，許多大學以前不能正面面對的問題隨之而來。而“某某醫院意外妊娠援助中心”的成立，在女子醫院專業女性服務的大背景下，理所當然成為宣傳的重點和熱點。同時，作為新新人群代表的高校在校女大學生，成為這項服務的先導接受人群，其帶動作用和宣傳作用勿庸置疑。
四、某某醫院高校宣傳策略
由於本次活動營銷面對的是在校女大學生，年齡較低，社會經驗不足，自我保護意識較差，同時對“醫院”比較敏感和排斥，諱疾忌醫的現象比較嚴重。所以如何進入校園進行宣傳而又不引起女生的戒備和排斥，使其接受了瞭解某某醫院的品牌和服務，尤為重要。
經過對在校大學生生活現狀的分析，我們決定用舉辦選美比賽的形式，吸引女大學生的眼球，以大賽為載體，對醫院進行宣傳和推廣。這類活動的代表節目如《超級女生》、《夢想中國》、《新絲路模特大賽》等比賽，在大學校園裡引起很大的反響，大大刺激了女大學生參加次類節目，展示自己的慾望，且這種活動容易參與，影響面廣泛，也比較容易引起社會的關注。
經過研究討論，我們將本次活動確定為：“健康之星”—某某醫院形象代言人校園選拔賽。
五、《都市女孩》簡介
《都市女孩》作為西安臺著名娛樂節目，在年輕人群體，尤其是高校中，享有很大的知名度和良好的聲譽。該檔節目近期以完成其改版工作，以全新的形式展現在西安市民面前。與舊的節目編排相比，主要有以下特點。
擺脫以往一週一期互不相連的常規節目操作方式，以活動的形式組織一個播出季的節目（暫定三個月），以此為出發點為欄目自身的宣傳炒作提供足夠的的賣點，從而最大限度吸引觀眾的注意力。
節目主要採取4名女孩守擂，每期從中淘汰一人，另有3名新人通過數層比拼決出1人晉級守擂的方式。守擂女孩每上一期節目即可獲得1000元獎金，獎金可累積，直至該女孩被淘汰。通過這種方式一方面可保留優秀的女孩，進而保證節目
質量，同時還不斷有新人加入，保持對觀眾的新鮮感。
借鑑其他臺成功節目的手法，增加海選、淘汰、晉級、決賽等環節，增強節目的精彩程度、緊張度和懸念感，改變以往本節目單調地展示女孩才藝的狀況。由於優秀女孩可以多次、連貫地參與節目，欄目組可以對其進行系統的造型、颱風、才藝培訓，而這個變化進步的過程也將完整地展現在節目中，從而將觀眾的注意力從以往簡單地關注女孩長相、才藝水平轉移到女孩的成長過程及其在節目中的命運上來，換言之，可大幅度提高觀眾的忠誠度。
統而言之，改版後的節目核心是：幾位優秀女孩的成長、變化過程。從這個角度上說，節目將帶有很大的真人秀成分，可以大幅度提高收視率和產品宣傳的影響力度。
六、活動構架
近期《都市女孩》與新新娘婚紗影樓聯合舉辦進行中的新新娘形象代言人選拔賽，獲得了很大的成功。這種合作方式正是我們某某醫院的範例。而我們的活動是以與《都市女孩》合作作為主體及平臺，同時擴大延伸活動週期和宣傳效果的系列活動，必將達到更好的效果。
1.前期宣傳報名
①《都市女孩》節目，電視臺廣告宣傳徵集選手。
②各報紙、電臺綜合報道宣傳。（主要為各高校校內報紙、校廣播電臺、BBS等。直接針對目標群體，投入少，針對性強，預期效果好）
③各高校學生會，社團發放女子醫院DM單及報名單，以學校為單位組織報名或個人報名。
2.節目流程：
海選：外拍形式，由男主持人及評委點評所有報名女孩的才藝，最後挑選出3名進入節目部分角逐晉級。外拍地點為西安各知名高校人流集中處，如操場、主幹道等。
現場部分
①3名海選出的新人出場，由專業造型師評點其整體包裝、造型。評委打分，從3人中淘汰1人，其餘2人隨後退場由造型師在後臺對其化妝、換裝。
②4名守擂女孩出場，主持人簡單採訪、回顧其參與節目過程。
③大屏播放《都市女孩》日播版對4名女孩的考驗、培訓及情商測試過程，以此展現女孩的性格及內心特點。4名女孩隨即根據彼此一週來的表現情況投票選出最優秀的一人活豁免權，該女孩可不參與後面的環節，避免被淘汰的可能直接進入下一期節目，即累積1000元獎金。
④剩餘的3名守擂女孩才藝表演，觀眾及評委打分。
⑤公佈打分結果，若評委與觀眾評出的分數最低的一名相同，該女孩即被淘汰。若不同則兩人通過30秒PK賽決出1名被淘汰者。被淘汰者領取參與節目以來積累的全部獎金。
⑥兩名新人經造型師重新包裝後再次出場，表演才藝，觀眾票選出1人晉級，下期守擂。
以上為晉級賽節目流程，決賽部分節目框架視前者進行情況錄製前一個月定。
3.合作方式
某某醫院作為冠名贊助，得到以下回報：
a、外拍場景提供，可展示醫院外觀，提高知名度，介紹醫院服務內容，增加人流量。每期約10——12分鐘。
b、活動冠名或主題：如“某某醫院，尋找西安最健康的高校少女”，等等，除字幕外，主持人每期不低於三次口播
c、指定評委及造型師：由欄目組確定人選，企業經該人選協商同意的前提下，後者每次出鏡在頭銜前加某某醫院特約造型師（化妝師、服裝設計師等等），每期出鏡不低於四次，同時該評委在發言中可適當為某某醫院穿插軟廣告。
d、女孩化妝造型、服裝提供，每期字幕不低於兩次。
e、觀眾投票畫面背板，可出現醫院名稱及LOGO，每期不低於三次。
f、節冠名：外拍環節或PK環節可單獨冠名，每期主持人口播外，字幕或LOGO出現不低於四分鐘。
g、頒獎：獎金通過道具支票體現，上面出現獎金提供單位名稱或LOGO。決賽邀請醫院領匯出席現場並頒獎。
h、片尾鳴謝。
4.後續活動
某某醫院與《都市女孩》合作選拔形象代言人活動結束後，由銳意空間文化傳播有限公司組織各決賽女孩參加女子醫院進高校宣傳巡演。進一步提高醫院的知名度，擴大宣傳週期和規模。
七、結案說明
1.本方案是基於市場研究後作出的，有不足之處請領導指出，以備我們公司在今後的活動中加以修正。
2.此方案對於大賽活動的計劃和安排是進行各項活動的根本，定位於市場，開展具有針對性的活動，會起到更顯著的作用。
3.本方案不是為了活動而作活動，更重要的是為了“某某醫院”品牌形象作宣傳，為服務產品的推廣作活動。因此，希望在整個活動期間“某某醫院”能夠給予我們最大的支援和理解，活動中經常交流，及時調整宣傳路線，爭取將本次活動的影響面擴大，影響效果提高。
合作營銷策劃方案3
一、指導思想
以黨精神為指導，本著便民、為民、利民的原則，通過政府引導、市場運作、規範管理，著力提升蔬菜直銷店蔬菜供應水平和服務功能，豐富服務內容，進一步擴大“農店對接”覆蓋面，構建流通成本低、綠色安全的農產品直銷網路體系和管理運營體系，建立平抑蔬菜價格長效機制和規範順暢的運營機制，為社群居民提供更加便利化、多樣化的服務。
二、目標任務
1、制定出臺《市社群蔬菜直銷店管理規範》，規範蔬菜直銷店運營管理，實現社群蔬菜直銷店經營企業統一採購、統一銷售、統一計量。
2、建立覆蓋全市各社群蔬菜直銷店的電子商務便民服務網路體系，實現電子商務資訊平臺與追溯裝置、監測裝置和便民呼叫中心資訊平臺的有效對接。
3、加強各實施企業蔬菜配送中心(農殘檢測室)基礎設施和配套裝置建設，建立實施企業與蔬菜、糧油等生產基地、合作社無縫對接，最大限度地擴大蔬菜、糧油等農產品直銷的範圍。
4、強力推動“南菜北運”工程，培育2-3家“南菜北運”大型骨幹實施企業，建立與全國各大蔬菜生產基地的“農店對接”網路體系。
5、建立社群蔬菜直銷店蔬菜儲備與投放機制，使社群蔬菜直銷店成為推動市級蔬菜儲備投放的重要載體。
6、通過各項規範管理和運營，達到社群蔬菜直銷店銷售蔬菜價格低於同期周邊農貿市場、超市（特價除外）價格的20%以上的目標，以優質的菜品和實惠的價格讓利於民。
三、具體措施
（一）強化管理，規範運營
督促各企業逐條履行《市社群蔬菜直銷店經營管理協議》，重點抓好以下工作的落實：①督促企業認真落實政府臨時價格干預措施。在正常營業期間，做好與周邊農貿市場、超市價格比對，確保蔬菜直銷店蔬菜價格低於周邊農貿市場、超市價格的20%以上；②督促企業配備必要的設施裝置，每店營業人員確保2-3人以上，所經營蔬菜的品種不少於30種；督促各企業在春節前使所有門店開業，營業時間每天不少於8小時；③督促企業落實直銷店管理“六統一”，掌握各企業社群蔬菜直銷店運營管理模式；④督促企業開展“農店對接”，鼓勵支援企業增加清真副食品、調味品及糧油等生活必需品；⑤督促企業定期開展員工培訓，開展優質服務活動，做到舉止文明，禮貌待客；⑥督促企業統一門頭、牌匾及店內管理制度等，各店營業員做到統一著裝，商品價籤規範，做到明碼標價，並適時更換；⑦監督企業在公示欄內公示蔬菜價格、農藥殘留檢測報告及監督電話等需公示的內容；⑧協助企業辦理綠色通行證等相關手續；⑨協調市代建辦、土地儲備局做好康居A區等5處15套營業房的交接工作，協調企業儘早入駐並投入使用；⑩督促企業搞好店內外環境衛生；建立並落實安全生產責任制度。
（二）加強蔬菜配送中心建設，增強蔬菜配送能力
支援企業加快推進蔬菜配送中心基礎裝置及配套設施裝置建設。
(三)大力推進“農店對接”工程，減少流通成本
加強各實施企業與區內外蔬菜種植基地的訂單農業，增加種植品種，最大限度地實現“農店對接”。同時，大力實施“南菜北運”工程，引導各實施企業開展客菜聯合採購，與全國各重點蔬菜生產基地建立產銷對接關係，建立覆蓋全國的農超對接網路體系，最大限度地減少客菜的流通環節；加強與各清真副食品、調味品及糧油等骨幹企業的對接，使進店生活必需品實現平價銷售。力爭年底前使全市社群蔬菜產銷對接的比重在現有基礎上明顯提高。
（四）加強農產品質量追溯體系建設
大力實施肉菜追溯體系專案建設，儘快在各蔬菜直銷店配備肉菜追溯裝置，建立肉菜追溯資訊平臺。同時，積極協調引導企業建立從田間到餐桌全過程的蔬菜質量安全可追溯體系，從源頭上杜絕不合格農產品流入，確保食品安全確保百姓買得便宜，吃得放心。
合作營銷策劃方案4
一．前言
美美電子有限公司關係營銷部是在銷售部和市場部的基礎上新設立的職能部門，本部門編制3人，一名部門經理和兩名職員，職員對部門經理——關係營銷經理負責，關係營銷經理對公司營銷總監負責。美美電子有限公司關係營銷部之所以設立是應企業發展的需要，是繼續我們企業保持持續經營與發展的重要前提，其主要職責是建立、保持並加強企業與各方的利益關係，通過溝通協調各方關係最終達到企業的目的，始終堅持雙贏為原則。我們的目標是：協調溝通、持續發展、雙贏合作！，全國公務員共同天地
二．指導方針和目標要求
（一）美美電子有限公司關係營銷部的執行原則：
美美電子有限公司關係營銷部是獨立但卻依靠其他營銷部門而工作的，在公司的市場行銷活動中起到一個協調者的作用，在美美電子有限公司本部門主要協調的是以下幾種關係：顧客關係、供應商關係、分銷商關係、競爭對手關係、政府關係、內部員工關係以及其他相關因素關係等。
關係營銷部門所有工作人員以及所有工作與美美電子有限公司的員工都應該明確的是：
（1）不管是在在現代市場行銷階段還是在現代企業管理制度中，關係營銷的核心是關係，企業通過建立雙方良好的互惠合作關係從中獲利。
（2）關係營銷所涉及的範圍則包括顧客、供應商、分銷商、競爭對手、銀行、政府及內部員工等。
（3）關係營銷強調充分利用現有資源，強調保持現有顧客，因而其執行原則應該圍繞開發、保持和發展本公司和本部門與相關群體的“關係”而展開工作，以求得關係各方面關係的協調發展。
本部門的具體工作原則是：
（1）主動溝通原則：在關係營銷中，關係各方都應主動與其他關係方接觸和聯絡，相互溝通訊息，瞭解情況，形成制度或以合同形式定期或不定期碰頭，相互交流各關係方需求和利益變化情況，主動為關係方服務或為關係方解決困難和問題，增強夥伴合作關係。尤其是本部門的工作員工，應該巨集揚我們營銷人員積極主動性的工作特點，主動地和我們的關係各方進行有效的溝通以促成各方關係的協調發展。
（2）承諾信任原則：在關係營銷中各關係方相互之間都應做出一系列書面或口頭承諾，並以自己的行為履行諾言，才能蠃得關係方的信任。所以，我們的工作不僅是在各個關係方面前作出承諾，重要的是我們要履行我們以及公司所作出的承諾，積極為各方服務。
（3）互惠原則：在與關係方交往過程中必須做到相互滿足關係方的經濟利益，並通過在公平、公正、公開的.條件下進行成熟、高質量的產品或價值交換使關係方都能得到實惠。這是我們公司及其部門存在的根本目的：即在協調各方關係的目的就是為了使公司贏得更多的利潤，維護我們公司的形象，宣傳我們的公司和我們的產品，使我們的顧客購買我們的產品，加強公司與合作伙伴的持續性合作以達到雙贏的目的。
（二）美美電子有限公司關係營銷部的執行目標：
美美電子有限公司關係營銷部執行的目標總結為一句話就是：協調溝通、持續發展、雙贏合作。
發展、保持與增進各方關係，通過互利交換及共同履行承諾，使各方實現各自目的的目標。主要是實現以下幾點：
第一，建立並維持與顧客的良好關係；
第二，促進企業合作，共同開發市場機會；
第三，協調與政府及各種社會團體的關係，創造良好的營銷環境。
三．主要任務和實施細則
美美電子有限公司關係營銷部所有人員的工作應圍繞著公司利益第一、協調關係為主、溝通為目的的工作方向展開對公司產生影響的各方關係的工作，具體的實施細則是：
（1）顧客關係：首先，部門所有工作人員必須真正樹立以消費者為中心的觀念，一切從消費者出發，將此觀念貫穿到部門所有工作人員工作的全過程中；其次，切實關心消費者利益，提高消費者的滿意度，使顧客利益落實到實處；第三，加強與顧客的聯絡，密切雙方感情。
（2）供應商關係：不斷加強交流與合作，保持現有供應商之間的合作關係，繼續加強重要供應商的合作往來並增進企業以及人員之間的感情往來，尋找與開發新的供應關係。
（3）分銷商關係：保持與現有分銷商之間的溝通，資訊的準確傳達，不斷收集和反應分銷商之間的業務發展及其變化情況，時刻關係產品及其經銷商的市場狀況，多多保持與經銷商之間的往來。為我們的經銷商不斷提供各種他們所需要的服務，主動積極地尋求經銷商的溝通，以產品及經銷商的利益作為出發點不斷為經銷商進行培訓與指導，宣傳公司的新的變化，等。
（4）競爭對手關係：積極處理好與競爭對手之間的競爭關係，認清各自的關係，避免產生摩擦行為，努力處理好由於各種原因導致的影響關係的事件。我們應本著尊重對手的心態努力協調好我們與競爭者的關係，以確保雙方正常的經營與發展，絕不使用不正當手段和不法不道德的行為與其展開競爭，應以公開的原則協調好公司在市場上的競爭地位。
（5）政府關係：加強與政府部門的往來，積極響應政府及其政策的走向，努力發展公益事業，向相關部門及其重要的節假日發放貨卡或者登門拜訪，樹立一個良好市民的形象。
（6）內部員工關係：員工關係是企業營銷關係的基礎。沒有良好的員工關係，企業就無法搞好其它的各項關係，更無法參與市場競爭。人乃企業之本，企業應切實關心員工的利益，培養員工的自豪感，增加企業的向心力和凝聚力。所以，不斷激勵員工，協調各個部門與部門之間、員工與員工之間的關係使之得到和諧發展並且不斷為我們的公司作出努力是我們的工作基礎。
（7）其他相關因素關係：首先是明確相關群體對公司的經營發展的影響，針對不同的群體採取不同的溝通手段，重要做好的是協調好以下兩組關係：其一，協調好企業與公眾的關係，創造良好的營銷環境；其二，加強資訊管理，協調好企業各部門的關係。
四．結尾
在現代企業制度中一個人、一個群體、一個企業無法通過單打獨鬥來獲得持續的發展，在我們的大千世界中有很多個人、很多群體、很多企業我們可以利用來幫助我們，雖然這個關鍵在我們自己，但是我們又發現我們又不得不依賴於我們的關係。
我們剛剛起航，我們正在成長，迎接我們的不僅有光輝的前程同時還有大風大浪，今天站在這裡的個個都是能夠經得起風浪的行銷者，為了讓這個足以可以讓我們值得驕傲的稱呼在我們的行為中找到歸宿，我們揚帆起航！