為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬於計劃類文書的一種。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的公司活動策劃方案8篇，歡迎大家分享。
公司活動策劃方案 篇1
策劃人：
美教302班委會（閻烈風、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ） 活動背景：
美術教育302班作為一個集體組織，一個凝聚的大家庭。我們將決定通過農家樂的活動形式，讓同學們更加團結，同時體驗自己動手的生活能力，提升同學們的獨立自主意識，從而進一步把我們班凝聚成一個更加和諧的大集體。
活動目的：
1、豐富班級成員大學校園生活
2、提高成員的班級凝聚力
3、為班級成員提供鍛鍊平臺的機會
活動物件：
美術教育302班全體成員
活動地點：
鬆雅湖生態農莊
活動時間：
20xx年11月16號（星期六）
活動流程：
1.早上8點30分集合後，9點到鬆雅湖生態農莊（各負責人重新清點人數並彙報組織人員）
2.再進行團體活動和個人活動
3.中午12點進入鬆雅湖生態農莊餐廳就餐（九菜一湯經協商如果分量不夠可免費加菜）就餐 時間控制在1個小時之內
4.下午1點到3點為集體活動時間
5.下午三點開始在農家樂內進行燒烤
6.定為下午5點結束活動。
活動內容：
卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、採葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤（活動專案及場地由農家樂提供場地以及部分設施道具，個別專案道具需有班費支出購買，在活動中會設定幾個冠軍獎獎品由班費支出。）
活動安排：
本次活動採用分組方式，設立五名安保人員保證活動的安全工作。本班共分4組，每組設
立組長。
活動要求：
注意安全，同學儘量集體行動，不可單獨行動，安保人員需保證同學往返安全。本次活動同學遵守班長安排。
活動人員安排：
第一組組長：第二組組長：
第三組組長：第四組組長：
第一組成員：
第二組成員：
第三組成員：
第三組成員：
附表：
活動經費：參與人數39人，共計費用2655元。
經費說明：進入農家樂每人50元，另10元作為每組活動資金。（每組十人，共計100元，由組長安排使用，燒烤食材費包括在10元內）
燒烤材料費用：15元（孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹籤8元）
活動獎品費用：200元
飲料費用：每組25元共計100元
注：如活動過後有餘出班費統一由生活委員上交。
活動於20xx年11月16號早上8點30分準時開始，當日下午5點整結束。 安保人員名單：閻烈風 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露
安保人員職責：由羅露安排負責全體人員往返安全，負責清點人數以及保證活動過程的順利進行。
20xx年11月11日
公司活動策劃方案 篇2
·活動名稱：
一人有一個願望，一人有一份禮物
·活動形式：
送禮品，許願望
·活動要求：
凡出席年夜飯的同事，必須準備一份新年小禮物，禮物價格控制在10-50之間（禮物是同事之間傳達友誼的工具，不要求很貴，只要能表達意思就可以了）。要簡單包裝，以保持禮物本身的神祕感，不屬名，在禮物的包裝內要求附上一張紙條，寫上自己的新年願望。（可以讓禮物接收者現場單人實現的願望，此願望只能有接收者一個人完成，不得出現接收者以外的第二人，但可以要求禮物接收者一人飾多角）。
·活動說明：
在年夜飯開始前，活動組織者將會把各位的禮物祕密收集起來，堆放一處。餐間，由組織者隨機發放給各位，當場拆開，並實現送禮者的願望。所有禮物送出以後，現場評出最有創意願望和最有創意禮物兩項大獎，並現場頒獎。
·注意事項：
各位的願望主要考慮娛樂性，以幽默搞笑為主，可以寫一句話，也可以設計一個場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨角戲，以下舉例說明：
正確的方式：
1．希望接收者模仿今年屬像的五個生活特性。
2．希望XX年我有很多錢，特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。
3．請接收者以最快速度順利讀完以下句子：黑化黑灰化肥灰會揮發發灰黑諱為黑灰花會回飛；灰化灰黑化肥會揮發發黑灰為諱飛花回化為灰。
錯誤的方式：
4．希望天上掉錢，唯獨砸中我。（錯誤原因：沒有出現接收者，可改為：天上掉錢唯獨砸中接收者後[接收者的表演]……）
5．我希望接收者把錢包裡的所有百元大鈔當今年的年終獎發給在座的各位。（錯誤原因：不合理，可改成：當接收者得知自己的全部財產將被當作禮物送出後[接收者的表演]……）
·特別要求：
老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價格不受限制，10元以上，上不封頂！
公司活動策劃方案 篇3
活動結束
生日活動全程結束，返回休息。
三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人
六、費用預算：
1.車輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2.禮品費用： 購生活用品和遊戲道具 1000元
3.人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元
4.其他費用： 臨時備用 300元
合計：10800元(未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付)
七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見附表1。
公司活動策劃方案 篇4
活動準備：小鏡子1面。
活動玩法：
1.捉太陽。
家長用小鏡子反射陽光，將光斑照在牆上，並輕輕晃動或慢慢移動，讓孩子用手去捉。
2.踩太陽
將光斑照在地上，並輕輕晃動或慢慢移動，讓孩子用腳去踩。
小球散步
活動準備：彩繩若干、皮球2個、小物件若干。
活動玩法：
1.小球散步。
孩子雙手各握住繩子的一端，將繩子彎曲把小球套住，倒退著拉繩子前進。
2.小球越障礙。
家長可以通過在道路上增添障礙物，加大遊戲難度。並與孩子一起玩，看看誰更快。
喂小魚
活動準備：浴巾1條、沙包若干、長繩1根。
活動玩法：
在場地上用長繩圍成一個方形或圓形作“小池塘”。孩子手拿沙包，爸爸和媽媽分別揪住浴巾的四個角，抬起坐在浴巾裡的孩子，慢慢靠近“池塘”。到達合適位置後，孩子將沙包投進“小池塘”。
趣味繩子
活動準備：繩子若干
活動玩法：
1.十字格。家長將繩子圍成十字格擺放在地上，孩子用單腳跳的方式跳格子。
2.長方形。家長將繩子圍成長方形擺放在地上，孩子用單腳跳或雙腳跳的方式跳格子。
揪尾巴
活動準備：毛巾或布條2條
活動玩法：
家長與孩子各拿一條毛巾，將毛巾一頭塞進身後的褲子裡面，並露出一半當作“尾巴”。家長和孩子在保護好自己“尾巴”不被揪掉的同時，卻互相揪對方的“尾巴”。
投彈打靶
活動準備：飲料瓶或礦泉水瓶若干、軟球或沙包若干。
活動玩法：
場地上畫間距為三米的平行線兩條。將飲料瓶或礦泉水瓶均勻地擺放在終點線上，爸爸、媽媽、孩子各拿若干個軟球或沙包站在起點線後。
遊戲開始，每人投擲軟球或沙包擊打飲料瓶或礦泉水瓶，看誰打倒的瓶子多為勝。遊戲可反覆進行。
摸摸腳跟向前走
活動準備：粉筆(蠟筆)1支
活動玩法：1.前摸腳跟向前走。
用粉筆(蠟筆)畫一條起點線和終點線。家長和孩子從起點開始，一邊重複“右手觸控左腳跟、左手觸控右腳跟”的動作，一邊向前走。
2.後摸腳跟向前走。
用粉筆(蠟筆)畫一條起點線和終點線。家長和孩子從起點開始，在身體後面彎曲小腿，一遍重複“右手觸控左腳跟、左手觸控右腳跟”的動作，一邊向前走。
有趣的鞋盒
活動準備：鞋盒若干
活動玩法：
1.向前走和後退走。
孩子頭頂鞋盒，聽家長的指令向前走和後退走。
2.穿大鞋。
家長和孩子將兩隻腳分別放進兩隻鞋盒裡，進行“穿大鞋”向前走的比賽，比比誰走得快、走得穩。
吹球進筐
活動準備：乒乓球若干、筐子2個
活動玩法：
家長吹乒乓球，孩子用筐去接;孩子吹乒乓球，家長用筐去接球。最後，比比誰接的球多。
公司活動策劃方案 篇5
一、演習時間：年月日下午分
二、演習目的：
為了提高小區住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災發生時應急疏散、安全逃生的能力；檢驗小區現有消防裝置、設施的實際運作情況；同時，為檢驗管理處各部門員工的配合能力，提高對人員在發生火災時的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。
按照國家有關法律規定，定期組織消防演練也是消防安全重點單位規定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。
三、演習專案：
1、調動管理處現有的人力和資源，檢驗管理處各部門的協作能力；
2、樓內人員到達安全處所需的時間，以及緊急疏散方式合理與否；
3、檢查樓內消防組織在火災出現後應急、應變能力與所採取的滅火措施；
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯絡是否有效；
5、檢測消防水源的供應情況。
四、演習組織方案：
由管理處舉辦，各部門參與。邀請公司領導蒞臨指導。
（一）人員管理：
1、在演習正式開始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作；
2、在演習正式開始前到演習宣佈結束，在小區演習範圍內除工作人員外，只准出，不準進，禁止閒雜人員進入；
3、為了體現演習的逼真性，加強對參加人員的監管，防止有人嬉笑打鬧破壞演習時的緊張氣氛；
4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領下，安全疏散到指定位置；
5、人員疏散完後，巡邏崗進行全面巡查，救出被困人員。
（二）車輛管理：
1、控制車輛的進入。
五、演習前的宣傳和準備工作：
（一）成立演習指揮中心：
1、演習總指揮：
2、演習副總指揮：
3、演習領導小組成員：
4、現場指揮員：
5、現場副指揮員：
6、各演習小組組長名單及職責：
組名工作職責責任人備註
滅火組及時趕到火災現場將火撲滅，做好實操滅火演示。
裝置組負責演習前的裝置系統的除錯和演習時的正常運作。
疏散組演習時負責指引人員疏散到安全地帶，演習結束帶領員工到廣場觀看實操滅火表演。
警戒組負責控制出入口車輛及無關人員進入，維護演習現場秩序。
後勤組預演前負責相關物品的到位，和現場的佈置。
救護組負責對傷員的包紮和搶救工作。
（二）演習領導小組負責協助演習工作；
（三）公司綜合部負責演習活動的監督、檢查和指導工作；
（四）小區管理處做好消防演習前的.宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支援本次活動。
1、提前向小區住戶發通知；
2、在小區“公告欄”釋出有關資訊；
3、懸掛宣傳橫幅；
（五）各出入路口做好有關疏散事宜，控制車輛及無關人員進入；
（六）安保隊員做演習前的滅火訓練，熟練各種消防器材滅火技術，並設定警戒線；
（七）人員疏散集中點的劃分：
（八）“指揮台”設在消防控制中心，設麥克風、音響一套，消防擴音器一臺、對講機一部；
（九）監控室值班員：
（十）保潔一名飾傷員；
（十一）後勤組負責相關物品的到位：（乾粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條）。
六、演習過程：
（一）、情況假設：
年月日下午左右，小區樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災，竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散，火勢越燒越大，濃煙沿著通道，情況萬分危急！
（二）、演習步驟：
1、15：00現場指揮員向現場總指揮報告：“總指揮，演習準備完畢，請指示。”總指揮：“按計劃實施”。指揮員：“是”，用對講機通知中控室：(監控室收到請回答，請向小區住戶發出演習通知)；
2、15：02播音員發出演習通知（內容：消防演習正式開始，請做好疏散準備）
3、15：03現場指揮員下達指令：“各組請注意，演習已經開始，請按原計劃作業”；
4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進入，防止有人趁火打劫，隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻，方便人員疏散及義務消防隊的撲救工作。
5、15：05監控室值班員接收到火警訊號時，立即按《火警、火災應急處理程式》進行操作：馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點：“巡邏崗收到請回答，請馬上到現場察看。”同時向當班班長報告：“班長收到請回答，已通知巡邏隊員，請處理。”並通知工程部：“工程部收到請回答，請派人前去察看。”
6、15：06巡邏隊員到達現場後嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時，及時準確地將現場情況彙報監控室：“監控室收到請回答，火勢較大、無法撲救請求支援。”監控室值班員：“保持鎮定，支援隊伍馬上就到。”記錄報告內容和時間。
7、15：07播音員使用消防廣播向小區住戶和工作人員發出疏散指令（疏散廣播示例：小區住戶請注意：現在是消防演習，本小區現在發生初期火災，請各位業主/住戶保持鎮定，帶上貴重物品，呼喚他人，立即按照工作人員的指引，從消防通道疏散到指定地點”；
8、15：07：30現場指揮員用對講機通知疏散組人員：“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令後
9、15：09疏散組人員趕到樓層梯出口，協助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。（預先確定安全位置）；並向監控室報告；
10、15：08由於火勢較大現場指揮員要求監控室通知119前來支援；
11、15：10監控室人員將消防聯動裝置打成自動狀態及電梯迫降。
12、15：11當班班長派人到現場檢視電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動，派人到路口迎接消防車。
14、15：18消防隊到達現場，火災被撲滅。
18、15：25義務消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘餘火種和被困人員
（三）、火災撲滅後
1、15：30現場指揮員向總指揮報告：“總指揮，險情已排除，人員已安全疏散請指示”總指揮：“結束演習，觀看滅火表演”；
2、15：32所有演習人員集中廣場，觀看義務消防隊員滅火表演；
3、義務消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶；
4、15：40義務消防隊開始清理現場；
七、演習結束，領導講話。
1、15：45現場總指揮就本次消防演習講話；
2、15：55中心內其他人員恢復正常工作秩序；
3、相關部門做好總結、記錄工作。
物業服務有限公司
年月日
公司活動策劃方案 篇6
一、活動主題：
20xx相約汕頭，清涼一夏。
二、活動目的：
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互瞭解，增強相互之間的團結及友誼。
三、活動宗旨：
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力。
2、激發職員參與公司各項活動的熱情。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉。
4、休閒娛樂，緩解工作疲勞。
四、活動專案：
汕尾龜齡島露營、抓海膽、燒烤+風車島浪漫之旅二日遊龜齡島，位於廣東汕尾捷勝鎮南面海岸對開海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個小島，它們與一些明礁相呼應成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里，是廈門、汕頭、至香港、廣州航線的必經之地。
五、活動時間：
20xx年7月1日至20xx年7月2日
六、參與範圍：
全體職員工
七、主辦部門：
行政管理部
八、協辦單位：
XXXXXXXXXX
九、活動特色：
感受海邊露營、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。
十、活動流程：
第一天：
08：00集合上車，途中我們會向驢友講解線路、相關安全注意事項，然後介紹大家互相認識。
12：00左右到達汕尾市，直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。
13：00飯後坐快艇上龜齡島，大家幫忙抬取我們的公共物質、約15分鐘，上島後在指定營地紮營，收拾個人物資，集中公共物資。下午自由活動游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球（可自帶）牽手心愛的人在海邊散步一起看夕陽。有釣魚用具者可在海邊和碼頭釣魚，沒有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼，可供晚上食用。
17：00集體分工準備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資，女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質。領隊會負責監督垃圾回收，不讓人隨意丟垃圾，用完餐後，負責場地清理。發現違規現象可就地處罰，罰唱歌罰跳舞。
20：00晚會開始，團隊遊戲、兔子舞等、晚會點燃孔明燈許願。放飛許願孔明燈：（一起放飛夢想、放飛希望、放飛愛情誓言，兩人送一個孔明燈）傳說，天燈具有神奇的靈氣，只要你將心願寫在天燈上，隨著天燈冉冉升向蒼穹，凝視星空便能實現心中美好的願望。人們充滿希冀的稱它為向上天祈福的“願望之翼”。
當漆黑的夜空天燈燦爛之時，會給都市的夜空增添一道亮麗的風景。讓天燈普照大地，照亮未來，光輝燦爛，降福人間。你，是否有幾多心願，那麼讓天燈帶著你五彩的夢，遨遊天際。燃起天燈，冉起希望，讓我們心想事成，美夢成真！
21：00美味海鮮燒烤開始，一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯的事情啊，不喜歡燒烤的自由活動，殺人、吹水、看星星。
23：30在海邊紮營，聆聽著浪花之聲入眠。
第二天：07：30統一早餐或者睡個懶覺（如果想看日出就要早點起）
08：00拍照（合影留念）、沙灘衝浪，遊走龜嶺島最高點、領略龜嶺島的另一處美麗的風景線。
10：30收拾營地、清理垃圾（大家都要動手哦），然後坐快艇返回碼頭。
11：40海邊餐廳吃海鮮大餐。運氣好還可以買到剛捕來的海鮮
13：00午餐後休息片刻集合上車，前往風車島遊玩攝影，盡情揮灑您的藝術熱情吧：文藝範，蘿莉範……遊風車島，藍天白雲之下，一排排例隊的風車，猶如一隊隊巨人，從天而降，景象尉為壯觀。
14：30左右結束二天愉快的行程。
17：30分左右回到溫馨的家——梅城。
十一、活動其它項：
【活動費用】成人388元（全包，此費用與綠野談過，80人的報價，原價438元）
【費用包含】
1、全程空調大巴、全程高速路費、司機吃住、快艇費。
2、3正餐一早（餐標40元）、燒烤費、煙花、孔明燈。
3、島上衛生費、島上衝涼費、兩名“龜齡島”多年領隊。
4、露營帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車每人一瓶礦泉水。
5、32萬元個人旅遊意外險（注：18歲以下保額20萬/人）
【費用未含】如需發票另加8%
十二、注意事項：
1、活動中聽從指揮發揚團隊協作精神，倡導自助與必要的互助相結合的戶外理念。
2、島上四面環海，保管好個人貴重物品和身邊同行隊友的安全。兩人同行原則，勿單獨行動，以免發生危險無人知道。
3、活動產生的垃圾一律帶離，不採摘島上植物，做到“留下的只是你美麗的回憶，帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄（包括紙巾），自備垃圾袋，帶出島或燒掉，不準隨意丟。
4、所有人必須統一購買戶外保險。
5、愛釣魚的請自備魚杆，愛攝影的一定要帶上單反。
6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據實際情況，對活動安排做相應調整，以大多數人的意願為準。
7、自備零食及少量飲用水。
8、島上蚊子較多，自備防蚊水，蚊香、花露水。
9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。
10、山上燒香時請注意防火安全，自備零錢買香火，如果小店沒開門，可以拿廟裡的燒，但是要給香油錢。此島是當地的聖島，不要褻瀆神靈。
11、島上風景非常好，四周風景如畫，可以隨便走動，東面有南海觀音，非常適合看日出和拍拖。
12、海里有海膽，請下海時留意，不要受傷，想捉海膽的，請自備手套和軍膠鞋。
公司活動策劃方案 篇7
一、活動目的
為了增進各部門員工之間的相互瞭解，增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍；進而加深員工對公司的歸屬感，在娛樂活動的同時培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力，值中秋節之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。
二、活動組織
活動組織：人事行政部
活動地點：鳳凰山燒烤場
活動時間：20xx年9月18日下午（星期六）
參加人員：公司全體人員，活動以自願報名參加為原則。
交通方式：按部門組織隊伍，步行到目的地。
三、活動運作
人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內容（包括統計願意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、遊戲的準備等）
四、活動具體安排
a、活動負責人安排
1、***負責溝通和統計參加這次活動的成員名單；
2、***負責聯絡燒烤場及本活動的各項工作落實；
3、***和***負責各項活動物資的購買（燒烤食物、水、燒烤用品等）；
4、***負責燒烤物品的落實擺放；（協助隊長工作人員：*共11人）
5、***負責活動的現場拍攝；***負責山下、中途拍攝，***負責山上拍照，得獎人員個個都需照相。
6、袁經理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態狀況、集合;
7、***負責遊戲組織。
8、趙工負責登山裁判，發放證書，***負責中途登山紀律監察。
b、活動時間具體程序
1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發。
時間安排
活動內容
13：30
公司2號門集合
14：00
準時出發
14：50
到達目的地（鳳凰山燒烤場）
15：00-15：20
登山比賽組織（講比賽規則、發放登山資格證）比賽人員合影
15：20
登山比賽開始
16：00
登山人員在廟門口廣場集合，拍照留影
16：30
燒烤場集合
16：30-17：00
燒烤活動準備工作，團隊遊戲
17：00-20：00
燒烤（人員自由組合）
20：00
自行返廠
五、活動經費預算
1、燒烤爐單價：節假日市價（時間為5小時）
1）租大爐（12-16人），80元/個（送炭5斤，網1張）
2）租中爐（8-10人），70元/個（送炭4斤，網1張）
3）租小爐（6人），60元/個（送炭3斤，網1張）
210人蔘加，
費用預算：
1、租爐210/12人=18個爐*80元/個爐=1440元
2、食品15元/人*210人=3150元
3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元
4、合計：6100元
六、注意事項
1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。
2、維護公司形象，不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情聽指揮，如有事情必須先報告，手機保持開機，方便聯絡。
4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食，注意飲食衛生。
5、活動結束後找出不足的地方，寫出總結，為下次活動積累經驗。根據員工的意見和觀察，討論總結此次活動的經驗教訓，提高公司活動的組織能力。
6、其它參加此次活動的人員，也可以寫出自己的心得體會，投稿到人事部。
七、相關活動串聯遊戲
等大家吃飽喝足之後，有名的團隊拓展訓練。即培養團隊合作精神又超好玩的遊戲。
1、遊戲步驟：
1、就是先讓大家手拉手站成一圈（我那時是讓男女生交叉站），然後讓大家記住自己左手邊和右手邊的人，一定要記清楚，不要弄錯左右哦。
2、讓大家把手放開，喊“跑！”。儘量讓大家跑得亂七八糟一點。
3、看差不多了，喊“停！”，讓大家原地不動的站著，然後再讓他們儘量往中間聚攏。
公司活動策劃方案 篇8
為深入貫徹實業總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續健康科學發展，根據實業總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。
一、活動主題
本次活動的主題是，以實業總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織； 優化整合資源，強化內外協同； 創新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現良性發展。” 為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業內優秀企業進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施並付諸實施，形成PDCA迴圈，實現公司管理水平的持續提升，為公司做大、做強、做優夯實基礎。全面提升公司執行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續健康科學發展。
二、總體目標
力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現代公司要求、公司發展定位不相適應的突出問題。重點是實現“六個提升”：
一是提升基礎管理。專業管理制度進一步健全，工作（產品）流程進一步優化，各項定額和標準實現系統化、科學化、實用化，經營管理專業人員素質普遍提高。
二是提升現代化管理水平。精益思想與管理業務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；資訊科技對提升執行效率、實現資源共享的促進作用明顯增強。
三是提升管理機制。以專案管理模式暨流程優化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創業的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。
四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產品研發手段、自主創新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產管理。通過認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網路，落實安全責任。建立安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安全生產檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委專案安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委專案安全，不斷提升公司安全生產管理水平。
六是提升經營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地專案管控、資本化經營以及規模化蛻變的促進作用明顯提高。
四、工作原則
根據實業總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：
一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標物件進行對標，又要博採眾長，然後融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的模式與方法。
二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環節為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。
三是加強管理與深化改革相結合。經營機制的轉換要求企業管理模式隨之更新和規範，而從嚴管理、創新管理可以保證轉換經營機制順利進行。要通過深化改革、創新機制，為進一步加強 和改進企業管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。
五、工作主要內容
根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。
（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念
堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為公司生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿於公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，製作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大幹部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節約意識，大力倡導“節約即賺錢”理念，堅持厲行節約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。
（二）提升安全生產管理
安全生產常抓不懈,實現規範化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網路，落實安全責任。堅持安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安
全生產檢查和安全性評價、生產作業前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產管理水平。結合公司點多面廣的現狀，對外拓展專案分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委專案安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委專案安全；加強生產、防火等安全管理。
（三）優化人力資源管理
認真分析公司發展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優秀企業，結合公司實際，完善組織機構、崗位規範設定，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發展戰略的人力資源規劃，創新人才的引進、培養和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。
（四）以建立現代化新型公司為載體，全面創新管理手段
針對各類管理質量事故，分析查詢在制度建設、安全生產、經營管理、工作標準、節能降耗、資訊化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現有規章制度，做好廢、改、立等工作，提高執行力，將科學成熟的管理規章制度固化為公司標準，形成規範明確的標準體系，促進公司標準化、規範化和常態化管理。
（五）提升公司管控模式
堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現代公司管控模式的要求，實施規範管理，加快公司發展。堅持“培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產品，將企業打造成最具社會責任的行業先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內強素質，外樹形象，鞏固發展經營業績，實現公司持續健康發展。
（六）提升公司文化
1.加強職業道德教育，牢固樹立價值思維，發揚優良的公司文化傳統，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創新，按照實業總公司要求，規範公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥於按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。
（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內容包括：動員發動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。
（二）邊查邊改，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施。