方案策劃

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在這裡,我們不是探討品牌策劃方案文筆方面的技巧,而是要探討品牌策劃公司如何策劃形成品牌策劃方案,把品牌策劃方案形成過程中的技巧性東西總結出來,與大家分享。

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品牌定位的精準性的技巧

大家都在做SWOT分析,是不是拿出來優勢、劣勢、機會和威脅就OK了呢?完全不是。精準的品牌定位是把企業的優勢與消費需求有機地結合在一起,能夠讓消費者清晰地感覺到這種優勢是為其量身打造的。

隨著中國製造向中國創造的過渡,國內企業在紛紛找尋品牌之路,如何打造中國品牌甚至全球品牌成為它們戰略發展的重點和難點。而在這過程中,管理者們發現最初的產品定位不僅沒能成為促進品牌發展,反而成為桎梏。“定位之父”、營銷大師傑克.特勞特曾指出,定位就是通過塑造產品在品類汪洋中的差異化形象,使品牌實現有效區隔,由此在消費者心智中建立起來的品牌認知將成為企業競爭的核心資源。除了找準產品差異化市場外,中國企業還應該從哪些方面搶佔消費者心智資源,強化品牌定位呢?

對定位戰略有如下幾點認識:第一、差異化的產品定位是基於對市場和消費者需求的分析,找出其中的空白或者容量巨大、競爭者少的市場,進行產品外形、價格、功能、服務等方面的定位。第二、品牌區隔要以佔領消費者心智為目標,從單純的產品定位上升至心理定位,使品牌成為消費者聯想的首選,想到某一品類腦海中就立馬出現某一品牌的名字。而這需要在進行品牌命名以及營銷推廣上都時刻將品牌與品類相聯絡,並以一貫的產品文化影響消費習慣。第三、品牌戰略要有一致性。一旦確定了品牌定位,就要堅持下去,不能“逐利”,要“耐得住寂寞,經得起誘惑”,專注發展品牌價值內部的業務,以強化品牌形象為目標進行業務發展。

案例:方太廚電的精準定位戰略

方太集團總裁茅忠群在選擇進入吸油煙機行業前進行了一年的市場調研,發現當時家電行業有幾百家企業在做,但是全部都集中在中低端市場,而高階品牌被清一色的國際品牌佔據,由於不熟悉中國烹飪方式,這些國際品牌並沒有進入吸油煙機市場。於是,茅忠群認為做“中國本土第一個高階的家電品牌”是一個差異化市場。並且,他非常清楚地定位只做吸油煙機,即專業化,在把吸油煙機做到第一品牌之後再延伸廚電的其他產品。因此,從一開始,茅忠群就定位方太廚電的專業化、高階化、精品化。

定位明確之後,還要為品牌起名字。“簡單、易記、容易上口、聯想、檔次”成為品牌名稱的衡量標準。以一位香港著名主持人“方太”命名的品牌不僅使人們一看到品牌就聯想到廚具、吸油煙機行業,而且易記,具親和力。而廣告片推廣語很多人至今仍記憶猶新:“炒菜有方太,抽油煙機更要有方太”,將品牌名字與產品、行業緊密結合,更強化了消費者對品牌的認知。 多年來,方太廚具一直堅持三不原則:不打價,不貼牌,不上市,保持高階形象。茅忠群說:“做高階就要耐的住寂寞,禁得起誘惑”,不能看著中低端市場大就眼紅增加產品線,作為一個家電高階品牌,必須要經歷時間的沉澱和考驗。

品牌資產打造有利於市場運營的技巧

品牌資產模型的建立並不是拿來看的,而是要進行品牌資產運營,要讓品牌與營銷活動結合起來,發揮品牌效應,促進銷售額和銷售量的提升。

 一、淺層資產與深層資產的區別與相互關係

如對一個成功品牌典型的理解就是要知名度高,渾然不知品牌中還有很重要的東西,如品牌核心價值、品質認可度、品牌聯想、品牌美譽度、品牌溢價能力等,品牌建設應圍繞品牌的各項資產進行綜合的提升。品牌是一個立體的構成,品牌資產能為消費者和企業同時創造價值,其中為公司的價值創造是建立在消費者價值的.基礎之上的,因為,消費者從品牌資產上獲得收益,故而更為認同、喜歡乃至愛上一個品牌並實施購買,從而為企業創造了價值。

清晰地認知品牌資產的五個指標之間的關係是科學建設品牌資產的前提。品牌資產中最基礎的是知名度,然後是品質認可度。品牌知名度與品質認可度是品牌的初級淺層資產,因為擁有這兩種品牌資產僅僅是品牌成功的基礎,並不能構成競爭者難以複製的優勢。

很顯然,品牌的品質認可度屬於顧客大腦中的品牌聯想的一部分,是消費者對於該品牌的品質的正面的聯想,從這個意義上講,品質認可度應該歸屬於品牌聯想。但為什麼在品牌資產的分類中把品質認可度從品牌聯想中剝離出來,提升到了與品牌聯想、知名度等同一層級呢?因為,品質認可度對於任何一個品牌而言實在是太重要了。消費者對於品牌的品質認可程度,是品牌聯想、核心價值、忠誠度等深層品牌資產的基礎。品牌的知名度通過廣告、公關很快能夠在市場上確立,但是當消費者在對該品牌進行嘗試性購買之後,卻發現該品牌的產品、服務並不令人滿意,那麼這種知名度將是造成品牌覆滅的負資產。因此,把品質認可度從品牌聯想中抽離出來,是強調了品質認可度的基礎性價值,為了提醒我們的企業家,無論市場如何變化,消費者對於品牌品質的高認可度,將永遠是品牌生存和發展的基石,是最不可或缺的資產。

二、淺層資產與深層資產的區別與相互關係

品牌核心價值是品牌的核心,也是品牌聯想的重要組成部分,但品牌核心價值並不是品牌的唯一聯想,品牌聯想是豐富的、多元的。品牌核心價值是品牌的靈魂,是該品牌與其他品牌之間最顯著的區隔。可以說任何一個品牌無論是經過周密的規劃還是歷史積澱自然形成的,留在消費者腦海中最關鍵的聯想就應該是品牌的核心價值。那麼在品牌資產金字塔模型中為什麼沒有將品牌核心價值單列出來呢?品牌聯想是圍繞品牌核心價值的一系列的聯想,是一個內容豐富的集合,只有品牌核心價值的品牌聯想未免給人以太過單薄、缺乏內涵的感覺,但沒有核心價值的聯想是缺乏營銷力的聯想,核心價值是品牌聯想的主體,如果核心價值從品牌聯想中剝離出來,那麼主體缺失,品牌聯想這個概念也就不存在了。因此核心價值不能從品牌聯想中剝離出來。品牌聯想是品牌從初級階段向高階階段過渡的重要資產指標,品牌是否擁有豐富的聯想將決定品牌是否能夠長久的在市場上立足,是否能獲得消費者的認同和喜愛,是否能夠獲得比競爭品牌更高的溢價。

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