品牌策劃方案

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?以下是小編精心整理的品牌策劃方案,希望能夠幫助到大家。

品牌策劃方案

品牌策劃方案1

一、調查目的

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀資料。

2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。

3、瞭解潛在客戶規模及分佈狀況。

4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

5、專案的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

二、調查物件

1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查物件,以個體為單位)

2、上班人群

三、調查內容

1、產品自身情況調查

2、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優勢、劣勢

4、一號通業務市場調查的重要性

四、蒐集資訊

1、消費者的購買意向

2、不同領域消費者的需求

3、瞭解各個類似業務的競爭狀況

4、消費者對產品的要求

五、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a、以所屬領域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

六、設計問卷

通過對“一號通業務”市場的瞭解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段:初步市場調查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。

八、資訊整理分析

1、通過對調查目的和蒐集資訊的整理,對問卷的設計並進行整理分析。

2、根據問卷調查情況繪製資料表格

九、調查預算(略)

品牌策劃方案2

一、目標市場分析

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但是其中也有不少是私款消費,這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

二、定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但是要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可採用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

2、針對價格高的飯菜,建議採用減量和減價想結合的辦法。

3、中秋節的套餐(下面有說明)的'價格不要偏高,人均消費控制在20-30元。

4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前後達到最低價(但是要針對酒店的純利潤來制定)。

三、營銷策略

1、製作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等型別,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

2、如果一家人裡有一個人的生日是8月15日,可憑藉有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區以內),可憑藉有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯絡一下這些人。

4、由於本酒樓暫時住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。

5、在飯後贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址)。

6、活動的時間定於農曆8月10日-20日。

四、推廣策略

1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告採用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

3、可以嘗試一下手機簡訊廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

4、做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

5、也可採用傳單廣告,但是傳單的質量必須要高。

注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

五、其它相關的策略

保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員採指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以後可以細化這個內容);在大廳裡放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的佈置上不需要太豪華,但是要美觀大方,表現出中秋節的味道。

六、效果預測

如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。

七、其它建議

1、在服務大廳配備電腦,隨時儲存一些重點顧客的資料。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的資訊輸入資料庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以後的推廣服務(以後可以細化這個內容)。

3、儘快做好酒樓的網站,網站必須要由專業的人士製作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒樓的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞釋出系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網路營銷(最大的優勢是受眾範圍大,花費少)增強酒樓的知名度。

農曆八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次於春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古曆法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨,結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務工作,達到經濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。

品牌策劃方案3

一、塑造品牌價值

品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高,不斷提升自身的服務質量,才是塑造品牌價值的根本途徑。

1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體,但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什麼?靠牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什麼?靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。

2、給客戶提供更多的增值服務,如第三方監測、釋出後效果調研等。

3、增加彈性機制,制定靈活的價格策略、適當延長髮布週期等。延長髮布週期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。

4、優化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤接受廣告資訊,但如果製作精美的媒體上有他們關注的實用資訊,消費者也會主動參與進來,產生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達到的效果。

5、加強同類客戶媒體之間的聯盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經營者不妨達成聯盟,給客戶提供全套服務,共享利益。比如說了解與其他地區高炮的的廣告主,將本地區的廣告業務打包給其他地區

二、華盛品牌價值定位

華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側重與何處。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?

1.國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己,在市場經濟下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務的,才是客戶的首選。強調國營的目的是在於強調華盛文化傳媒有限公司釋出廣告的權威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什麼?是大,是強。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是:為客戶建立品牌形象。

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