商業策劃書
建立一個以大學生社群平臺，以租賃，二手交易，兼職資訊，校園活動、周邊設施資訊，愛心活動，回收，學生原創的網站平臺，運營模式要結合資源迴圈再利用這一宗旨。在北京市分批開設站點，繫結一個社團來增加網站的機動性。
目錄
第一章 創立公司
第二章 前期準備
第三章 發展專案
第四章、專案開啟順序
第五章、市場行銷
第六章、市場宣傳
第七章 風險分析以及應對方法
第一章 創立公司
一、公司簡單描述：成立一個服務類行業的公司，註冊商標，為之後的網站運營打好基礎。
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
1.宗旨：立足大學校園，提供一站式服務的電子商務平臺
2.目標：市場目標 服務覆蓋全國所有大學的社群網站
財政目標 一年內達到盈利
三、公司目前股權結構
暫無
四、已投入的資金及用途
暫無
五、公司發展目標
在前期階段以租賃，校園社群，愛心90後為主要推廣目標，大力發展，迅速佔據市場。後期以回收，商品購物，兼職實習等為補充，形成大型校園社群網站。地域前期以北京為主，後期推向全國
六、市場概況和營銷策略
市場概況：就當前實際情況而言，電子商務蓬勃發展，但蓬勃發展的情況下必定會出現市場混亂的情況，在這個大環境下，優勝劣汰，比的是服務，比的是誠信，所以，我們必須要在基於這兩點的情況下不斷髮展，挖掘大學人才。
營銷策略：實行網上交易，電話交易，實體店交易的多種交易型別的策略。利用在校期間的有利條件，與社團，學生會保持良好的關係，
在學校的關係。有利於把活動都攬到自己的市場中，迅速搶佔市場份額，宣傳方式一定要創新，例如可以拍攝小電影，類似大學的一天系列片，講述大學生活的樂趣，點點滴滴，植入廣告。得到點選率後，可以拉取贊助。在每個學校都排，就找在學校有一定影響力的同學!也可以贊助各類活動，參加一些電視綜藝活動，類似這個新奇的'宣傳方式來進行宣傳，效果也好!
七、主要業務部門及職能
1.人力資源部
2.宣傳部
3.組織協調部
4.售後維護部
5.財務部
6.公益部
7.市場部
8.物流部
9.採購部
八、核心經營團隊
1.董事會
2.經營團隊
3.外部資源團體支援
九、公司優勢說明
目前還沒用針對於大學生的大型租賃網站，由於學生活動較多，使用物品道具次數有限，所以租賃更為合適，更加節約資源。同時，向大學生提供並開放一個綜合的，有保障的資訊服務平臺也是大勢所趨，所以本公司更要抓住時間，進入市場，服務大眾。本公司團隊人員基本全是由在校學生組成，這樣既起到了鍛鍊大學生實踐創業能力的平臺，充分展示大學生的才華，同時大學生的網站由大學生自己做才能更貼切，更實用，更完整。
十、融資方案
暫無融資想法，資金由創始人出資，如果後期需要大量資金再考慮融資。
第二章 前期準備
1.尋找合夥人，確定發展方向，修改規劃，並達成一致。分配職責，部門，明確各部門的任務及職責，招納賢才。(策劃部，宣傳部，人力資源部，組織部，會計部，資料部，設計部，公益部，維修保養部等)，尋找設計創作團隊
2.資金，對前期發展所需資金進行估算，尋找資金來源且必須一步到位。
3.確定前期開設網點的學校(10所)，尋找負責人及社團或學生會組織，達成共識，確定合作方式。
4.尋找倉庫，爭取最低投入，購置少量必備的交通工具，對人力進行計劃和招聘。
5.聯絡必要的企業，為回收的物品的進一步回收以及再利用做好準